正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
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餐廳運營中,處理顧客投訴是服務(wù)提供者的一項重要工作,如何平息顧客的不滿,使被激怒的顧客“轉(zhuǎn)怒為喜”,是企業(yè)獲得顧客忠誠的最重要手段。在這里,我們將介紹一個處理顧客投訴,令顧客心情晴朗的技巧——“CLEAR”方法,也即顧客憤怒清空技巧。
理解和實踐清空技巧能夠幫助企業(yè)妥當(dāng)?shù)靥幚碜罴值那樾!傲铑櫩托那榍缋剩–LEAR)”的顧客投訴應(yīng)對原則包括以下步驟。
C -控制你的情緒(Control)
L -傾聽顧客訴說(Listen)
E -建立與顧客共鳴的局面(Establish)
A -對顧客的情形表示歉意(Apologize)
R -提出應(yīng)急和預(yù)見性的方案(Resolve)
。1)控制你的情緒(C)
①目的
當(dāng)顧客發(fā)怒時,導(dǎo)購員要處理的第一個因素是控制自己的反應(yīng)情緒。當(dāng)顧客進行投訴時,往往心情不好,失去理智,顧客的語言或者行為會讓我們的員工感受到攻擊、不耐煩,從而被惹火或難過,容易產(chǎn)生沖動,喪失理性,“以暴制暴”,這樣就使得事態(tài)發(fā)展更加復(fù)雜,店面服務(wù)和信譽嚴重受損!
、谠瓌t
堅持一項原則,那就是:可以不同意顧客的投訴內(nèi)容,但不可以不同意顧客的投訴方式。正如我們可以不贊成他們說話的內(nèi)容,但我們誓死捍衛(wèi)他們說話的權(quán)利一樣。顧客投訴是因為他們有需求沒有被滿足,所以我們應(yīng)該要充分理解顧客的投訴和他們可能表現(xiàn)出的失望、憤怒、沮喪、痛苦或其它過激情緒等,不要與他們的情緒共舞或是責(zé)怪任何人。
、塾行Ъ记
下邊是一些面對顧客投訴,幫助你平復(fù)情緒的一些小技巧。
。詈粑綇(fù)情緒。要注意呼氣時千萬不要大聲嘆氣,避免給顧客不耐煩的感覺。
。伎紗栴}的嚴重程度。
。歉邘撞。要記住,顧客不是對你個人有意見,即使看上去是如此。
。酝藶檫M。如果有可能的話給自己爭取點時間。如“我需要調(diào)查調(diào)查一下,10分鐘內(nèi)給您回電”,“我需要兩三分鐘時間同我的主管商量一起解決這個問題,您是愿意稍等一會兒呢,還是希望我一會兒給您打回去?”,當(dāng)然你接著得確保在約定的時間內(nèi)兌現(xiàn)承諾。
(2)傾聽顧客訴說(L)
員工的情緒平復(fù)下來后,需要顧客也鎮(zhèn)定下來才能解決好問題。先別急于解決問題,而應(yīng)先扶平顧客的情緒,然后再來解決顧客的問題。
、倌康
為了管理好顧客的情緒,你首先要意識到這些情緒是什么,他們?yōu)槭裁赐对V。靜下心來積極、細心地聆聽顧客憤怒的言辭,做一個好的聽眾,這樣有助于達到以下效果。
。掷镄虚g把握顧客所投訴問題的實質(zhì)和顧客的真實意圖
零售企業(yè)餐廳顧客不滿與投訴的類型五花八門,在處理時首先應(yīng)把握顧客所投訴問題的實質(zhì)和顧客的真實意圖。
。私忸櫩拖氡磉_的感覺與情緒
細心聆聽?wèi)B(tài)度,給顧客的抱怨一個渲泄,輔以語言上的緩沖,為發(fā)生的事情道歉,聲明你想要提供幫助,進行細心地聆聽,表示出與顧客合作的態(tài)度。這既讓顧客將憤怒一吐為快,使憤怒的程度有所減輕,也為自己后面提出解決方案做好準備。
、谠瓌t
傾聽顧客訴說的不僅是事實,還是隱藏在事實之后的情緒,要遵循的原則應(yīng)該是為了理解而傾聽,并非是為了回答而傾聽。
、塾行Ъ记
在顧客很惱火時,有效、積極的聽是很有必要的。
。轿粌A聽。要充分調(diào)動左右腦,直覺和感覺來聽,比較你所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。
。灰驍唷R岊櫩桶研睦锵胝f的話都說出來,這是最起碼的態(tài)度,中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客最大的反感。
。蝾櫩蛡鬟f被重視。
。鞔_對方的話。對于投訴的內(nèi)容,覺得不是很清楚,要請對方進一步說明,但措辭要委婉。
(3)建立與顧客共鳴的局面(E)
共鳴被定義為站在他人的立場,理解他們的參照系的能力。它與同情不同,同情意味著被卷入他人的情緒,并喪失了客觀的立場。
、倌康
對顧客的遭遇深表理解,這是化解怨氣的有力武器。當(dāng)顧客投訴時,他最希望自己的意見受到對方的尊重,自己能被別人理解。建立與顧客的共鳴就是要促使雙方交換表達。在投訴處理中,有時一句體貼、溫暖的話語,往往能起到化干戈為玉帛的作用。
、谠瓌t
與顧客共鳴的原則是換位真誠地理解顧客,而非同情。只有站在顧客的角度,想顧客之所想,急顧客之所急,才能與顧客形成共鳴。要站在顧客的立場想問題,學(xué)會換位思考:“如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?”
③有效技巧
實現(xiàn)顧客共鳴的技巧有:
。獜(fù)述內(nèi)容:用自己的話重述顧客難過的原因,描述并稍微夸大顧客的感受。
。獙Ω惺茏龀龌貞(yīng):把你從顧客那里感受到的情緒說出來。
*模擬顧客的境地,換位思考。想象一下,我們的供應(yīng)商以相同或類似的方式對待他們的顧客(我們)時,我們會做出什么樣的反應(yīng)。
不要只是說:“我能夠理解!边@像套話。你可能會聽到顧客回答到“你才不能理解呢——不是你丟了包,也不是你連衣服都沒得換了!比绻阆胧褂谩拔夷軌蚶斫狻边@種說法的話,務(wù)必在后面加上你理解的內(nèi)容(顧客難過的原因)和你聽到的顧客的感受(他們表達的情緒)。
關(guān)于共鳴表達的最大挑戰(zhàn)之一是使他們聽起來很真誠。我們必須建立在困難的情形下溝通自己的風(fēng)格,表現(xiàn)出對顧客觀點的理解,聽起來不老套也不油嘴滑舌。
(4)對顧客的情形表示歉意(A)
、倌康
我們聆聽了顧客的投訴,理解了他們投訴的原因和感受,那么就有必要對顧客的情形表示歉意,從而使雙方的情緒可以控制。
、谠瓌t
。灰菩敦(zé)任
當(dāng)問題發(fā)生時,很容易逃避責(zé)任,說這是別人的錯。即便你知道是公司里誰的錯,你也不要責(zé)備你的公司員工,這么做只會使人對公司整體留下不好的印象,其實也就是對你留下壞印象。
*道歉總是對的(即使顧客是錯的)
當(dāng)不是自己的過錯時,人們不愿意道歉。為使顧客的情緒更加平靜,即使顧客是錯的,但道歉總是對的,一定要為顧客情緒上受的傷害表示歉意。顧客不完全是對的,但顧客就是顧客,他永遠都是第一位的。
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一定要發(fā)自內(nèi)心地向顧客表示歉意,不能口是心非、皮笑肉不笑,否則就會讓顧客覺得是心不在焉的敷衍,自己被玩弄。當(dāng)然,也不能一味地使用道歉的字眼兒來搪塞。
。灰f但是
當(dāng)?shù)狼笗r,最大的誘惑之一就是說“我很抱歉,但是……”這個“但是”否定了前面說過的話,使道歉的效果大打折扣。差錯的原因通常與內(nèi)部管理有關(guān),顧客并不想知曉。最經(jīng)典的例子是,當(dāng)一家餐廳說到“我很抱歉,但是我們太忙了”,“誰在乎?”這樣往往只會被人認為是在推卸責(zé)任。
、塾行Ъ记
。獮榍樾蔚狼
要為情形道歉,而不是去責(zé)備誰。即使在問題的歸屬上還不是很明確,需要進一步認定責(zé)任承擔(dān)者時,也要首先向顧客表示歉意,但要注意,不要讓顧客誤以為公司/餐廳已完全承認是自己的錯誤,我們只是為情形而道歉。例如可以用這樣的語言:
“讓您不方便,對不起!
“給您添了麻煩,非常抱歉。”
這樣道歉既有助于平息顧客的憤怒,又沒有承擔(dān)可導(dǎo)致顧客誤解的具體責(zé)任。
*肯定式道歉
當(dāng)顧客出了差錯時,我們不能去責(zé)備。要記住,當(dāng)顧客做錯時他們也是正確的,他們也許不對,但他們?nèi)允穷櫩汀?
我們可能無法保證顧客在使用產(chǎn)品的過程中百分之百滿意,但必須保證當(dāng)顧客不滿找上門來時,在態(tài)度上總是能夠百分之百的滿意!
(5)提出應(yīng)急和預(yù)見性的方案(R)
在積極地聽、共鳴和向顧客道歉之后,雙方的情緒得到了控制,現(xiàn)在是時候把重點從互動轉(zhuǎn)到解決問題上去了。平息顧客的不滿與投訴,問題不在于誰對誰錯,而在于爭端各方如何溝通處理,解決顧客的問題。
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*解決單次顧客投訴。
*為顧客服務(wù)提供改善建議。
②原則
對于顧客投訴,要迅速做出應(yīng)對,要針對這個問題提出應(yīng)急方案;同時,提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M行處理的預(yù)見性方案,而不僅僅是修復(fù)手頭的問題就萬事大吉了。
、塾行Ъ记
*迅速處理,向顧客承諾
應(yīng)迅速就目前的具體問題,向顧客說明各種可能的解決辦法,或者詢問他們希望怎么辦,充分聽取顧客對問題解決的意見,對具體方案進行協(xié)商。然后確認方案,總結(jié)將要采取的各種行動——你的行動與他們的行動,進行解決。要重復(fù)顧客關(guān)切的問題,確認顧客已經(jīng)理解,并向顧客承諾不會再有類似事件的發(fā)生。
。羁虣z討,改善提高
在檢查顧客投訴的過程中,負責(zé)投訴處理的員工要記錄好投訴過程的每一個細節(jié),把顧客投訴的意見,處理過程與處理方法在處理記錄表上進行記錄,深入分析顧客的想法,這樣顧客也會有慎重的態(tài)度。而每一次的顧客投訴記錄,店鋪都將存檔,以便日后查詢,并定期檢討產(chǎn)生投訴意見的原因,從而加以修改。
要充分調(diào)查此類事件發(fā)生的原因,仔細思考一下,為了防止此類事件的再度發(fā)生是否需要進行變革,對服務(wù)程序或步驟要做哪些必要的轉(zhuǎn)變,以提出預(yù)見性的解決方案,即改善餐廳服務(wù)質(zhì)量的方法,以降低或避免將來發(fā)生類似的投訴。提出預(yù)見性解決方案也是對顧客的一個最好承諾。
*落實
對所有顧客的投訴意見及其產(chǎn)生的原因、處理結(jié)果、處理后顧客的滿意程度以及店鋪今后改進的方法,均應(yīng)及時用各種固定的方式,如例會、動員會、早班會或企業(yè)內(nèi)部刊物等,告知所有員工,使全體員工迅速了解造成顧客投訴意見的種種,并充分了解處理投訴事件時應(yīng)避免的不良影響,以防止類似事件的再發(fā)生。
*反饋投訴的價值
顧客進行投訴是希望能跟你繼續(xù)做生意,同時其對餐廳服務(wù)不滿信息的反饋無疑也給餐廳提供了一次認識自身服務(wù)缺陷和改善服務(wù)質(zhì)量的機會。于情于理,我們都要真誠地對顧客表示感謝。所以可以寫一封感謝信感謝顧客所反映的問題,并就公司為防止以后類似事件的發(fā)生所做出的努力和改進的辦法向顧客說明,真誠地歡迎顧客再次光臨。
為表示慎重的態(tài)度,常以企業(yè)總經(jīng)理或部門負責(zé)人的名義寄出,并加蓋企業(yè)公章。當(dāng)顧客是通過消費者保護機構(gòu)提出投訴時,就更需要謹慎處理了。原因在于零售企業(yè)回函的內(nèi)容,很可能成為這類機構(gòu)處理中的一個案例,或作為新聞機構(gòu)獲取消息的來源!
總之,商場在處理各種顧客投訴時,要掌握兩大原則:一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位;二是迅速補救,確定把顧客的每次抱怨看作商場發(fā)現(xiàn)弱點、改善管理的機會。只有這樣才能重新獲得顧客的信賴,提高商場的業(yè)績。當(dāng)然,即使我們能夠教授員工清空顧客不滿的技巧,我們也有必要認識到使顧客煩惱的共同原因。一旦我們做到了這些,就能夠持續(xù)地培訓(xùn)我們的員工來使他們回答和處理好這些問題,接著我們就能采用解決問題的具體方法,來看是否能夠在長期內(nèi)根除這樣的問題。
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