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激勵餐飲員工的六原則

2017年12月26日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要：餐飲企業(yè)員工熱情不高怎么辦？在北京這家超大型餃子城，我特地制訂了6條用人原則，張榜公布，很好的激活了員工的工作積極性。這6條用人原則是：1、用人原則：有德有才，放手使用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制...
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    餐飲企業(yè)員工熱情不高怎么辦？在北京這家超大型餃子城，我特地制訂了6條用人原則，張榜公布，很好的激活了員工的工作積極性。這6條用人原則是：


    1、 用人原則：有德有才，放手使用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅決不用；一句話：有德比有才更重要。  


   2、 酒店絕大多數(shù)管理崗位，原則上從內(nèi)部員工選拔錄用。不認(rèn)同餃子城企業(yè)文化的人員，一律不得聘為管理人員


   3、 酒店廣泛開展培訓(xùn)活動，鼓勵員工奮發(fā)向上，完善自我。對于努力學(xué)習(xí)，積極工作、業(yè)務(wù)能力提升較快的員工，可以破格使用


   4、 員工成長為管理人員，要通過基層選拔、部門同意、專業(yè)考核、總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)四個步驟，以做到公平、公正、公開。


    5、 到什么崗位，享受什么待遇，就高不就低


    6、 只要努力，所有員工一視同仁，平等對待。沒有親疏差別、遠近差別。餃子城就是一個大家庭，在這個大家庭里，所有員工的成長機會，全部一樣。


作者：楊鐵鋒

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