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餐飲客戶的關(guān)系營銷與維護

2017年12月26日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:哲學家認為,世界以人為核心衍生出四種關(guān)系,即:人與自然的關(guān)系,人與社會的關(guān)系,人與人的關(guān)系,和人與自我的關(guān)系。這就是關(guān)系營銷的演變。隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變、感性消費和個性消費時代的到來,傳統(tǒng)的營...
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     哲學家認為,世界以人為核心衍生出四種關(guān)系,即:人與自然的關(guān)系,人與社會的關(guān)系,人與人的關(guān)系,和人與自我的關(guān)系。這就是關(guān)系營銷的演變。


  隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變、感性消費和個性消費時代的到來,傳統(tǒng)的營銷方式已讓位于強調(diào)“合作”的關(guān)系營銷。關(guān)系營銷是識別、建立、維護和鞏固飯店與顧客及其他利益相關(guān)方的關(guān)系的活動,其實質(zhì)是在買賣關(guān)系的基礎(chǔ)上建立非交易關(guān)系,以保證交易關(guān)系能夠持續(xù)不斷地確立和發(fā)生。關(guān)系營銷的核心是建立和發(fā)展同相關(guān)個人和組織的兼顧雙方利益的長期聯(lián)系。飯店作為社會經(jīng)濟大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),不僅要關(guān)注顧客,還應(yīng)注意大環(huán)境中的各種關(guān)系:如飯店內(nèi)部關(guān)系,飯店與競爭者、社會組織和政府之間的關(guān)系。其中顧客關(guān)系營銷是關(guān)系營銷的核心和歸宿!


  一、融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的必要性


  建立并維持與顧客的良好關(guān)系是飯店營銷成功的基本保證。顧客是飯店生存和發(fā)展的基礎(chǔ),市場競爭實質(zhì)上就是爭奪顧客。當前的市場競爭加大了贏得新顧客的難度和成本,因此我們要將關(guān)系營銷的重點轉(zhuǎn)向維持老顧客,特別是如何維系我們的17000個協(xié)議客戶,顯得尤為迫切與重要!豆鹕虡I(yè)評論》的一項研究報告指出:再次光臨的顧客可帶來25%~85%的利潤;另一項調(diào)查表明:1位滿意的顧客會引發(fā)8筆潛在的生意,其中至少有1筆成交;1位不滿意的顧客會影響25個人的購買意向;而爭取1位新顧客的成本是保住1位老顧客的5倍。


  以往在飯店的營銷活動中,有相當一部分飯店只重視吸引新顧客,而忽視維持現(xiàn)有顧客。我們可以用“漏斗”原理來解釋這種策略的某種弊端。由于這些飯店將管理重心置于顧客的消費前和消費中,造成消費后的服務(wù)中存在的諸多問題得不到及時有效的解決,現(xiàn)有顧客大量流失。飯店為保持銷售額,必須不斷補充“新顧客”,如此不斷循環(huán)。飯店可以在一周內(nèi)失去50個顧客,而同時又得到另外50個顧客,表面看來銷售業(yè)績沒有受到任何影響,而實際上,爭取這些新顧客的成本顯然要比保持老顧客昂貴得多,從顧客盈利性的角度考慮是非常不經(jīng)濟的。按照“漏斗”原理的模式來經(jīng)營的飯店,如果說在賣方市場上還不至于出現(xiàn)大的問題,在競爭激烈的買方市場上卻會舉步維艱。


  顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉。飯店只要多維系5%的顧客,則單個顧客利潤就會增加70%。而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測,服務(wù)成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處: 


  1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進一步增長。


  2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進展,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。 


  3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。 


  4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環(huán)!


    二、融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的方法


  有些飯店把“顧客是上帝”奉為宗旨,然而上帝和仆從的關(guān)系,我個人認為,并不是理想的飯店與顧客的關(guān)系。飯店與顧客之間存在共同的利益,顧客支付價值獲得使用價值,飯店讓渡產(chǎn)品實現(xiàn)價值、獲得利潤。因此,飯店與顧客之間是一種合作和依賴的關(guān)系,二者應(yīng)該是長期合作,互動,實現(xiàn)雙贏。為此,飯店應(yīng)從以下幾方面贏得并維系顧客: 


  1、以全面質(zhì)量營銷和品牌優(yōu)勢樹立飯店形象。質(zhì)量是一個產(chǎn)品或服務(wù)的特色和品質(zhì)的總和,這些品質(zhì)特色將影響飯店滿足所顯明的或所隱含的各種需要的能力。全面的質(zhì)量包含了從顧客欲望—銷售—消費—滿足-反饋等各個循環(huán)過程的各部門、各員工優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。質(zhì)量是在以顧客為核心的策略思考下以價值創(chuàng)新為保證的質(zhì)量!八俣取睂⑹秋埖晡磥斫(jīng)營不可忽略的一個因素,飯店除快捷地提供顧客滿意的服務(wù)、獲取顧客的期望外,更重要的是利用信息技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析處理進而能夠創(chuàng)造需求,進行價值創(chuàng)新!


  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,顧客的需求層次有了很大的提高,開始傾向于品牌的選擇。品牌已成為二十一世紀的入場券、區(qū)域和飯店綜合實力的象征。美國可口可樂公司總裁曾自豪地說:“即使公司在一夜灰飛湮滅,我也可以憑借品牌,在世界任何一家銀行貸出款項而重振雄風。”這一豪情說明了品牌效應(yīng)的無窮魅力。因此飯店要不斷地傳播自己的品牌形象,進行品牌的管理和積累,奉行“市場永遠不變的法則是市場永遠在變”,不斷進行創(chuàng)新。萬寶路今天的輝煌就是根源于其從生產(chǎn)女性香煙到以真正牛仔為形象的轉(zhuǎn)變。

  2、依靠信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)全面互動。從以顧客為導向的顧客關(guān)系營銷來說,收集、處理和傳遞信息的高效性尤為重要,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為此提供了良好的技術(shù)支持。建立顧客數(shù)據(jù)庫,是實施顧客關(guān)系營銷的基礎(chǔ)。飯店在每位顧客消費時,通過數(shù)據(jù)庫,建立起詳細的顧客檔案,包括顧客的消費時間、消費頻率、偏好等一系列特征。我們借此可準確找到目標顧客群,降低營銷成本,提高營銷效率。另外,數(shù)據(jù)庫營銷能經(jīng)常保持與顧客的溝通和聯(lián)系,強化顧客與飯店密切的社會性關(guān)系。同時通過共享個性化顧客信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能夠預測顧客的需求并提供個性化的服務(wù),而且信息能夠及時更新。



  3、以價值讓渡系統(tǒng)和感情投資搭起飯店與顧客之間友誼的橋梁。顧客將在提供最高讓渡價值的飯店進行消費。顧客讓渡價值是總顧客價值與總顧客成本之差,即顧客期望從特定服務(wù)中獲得的全部利益。關(guān)系營銷就是負責制定和管理一個卓越的價值讓渡系統(tǒng)以達到目標顧客市場。此外,飯店還應(yīng)積極創(chuàng)造多種渠道和場合加強與顧客的溝通,建立關(guān)系效應(yīng): 

 。1)不斷溝通交流。飯店各部門員工與顧客的每次接觸都有可能幫助飯店發(fā)現(xiàn)潛在的機會。如果每一次接觸都有良好的溝通與交流,飯店可能會發(fā)現(xiàn)顧客不同的潛在需求,這樣可以提高顧客滿意度,從而與顧客建立和維持良好的關(guān)系。因此,通過接觸以及接觸過程中的信息交流,飯店與顧客的聯(lián)系才能得到保證。我們要善于傾聽顧客意見,從中捕捉飯店發(fā)現(xiàn)的機會;同時要善于處理顧客投訴,這是一種負責任式的關(guān)系營銷!


 。2)頻繁市場營銷。頻繁市場營銷是指給予多次重復購買的顧客予以獎勵,如設(shè)立累計積分獎勵、消費點數(shù)返還、折扣等。其基本原理正是體現(xiàn)了關(guān)系營銷的核心思想之一,那就是,留住老顧客比爭取新顧客更為容易與劃算。通過重復購買,顧客對飯店積累了一定的知識,飯店只需要較少的關(guān)注就可以再次贏得顧客。頻繁市場營銷計劃的成功來源于產(chǎn)品和服務(wù)的有價值,飯店必須給顧客以足夠的理由來再次選擇我們的服務(wù)。

  (3)顧客組織化。建立各種俱樂部形式(如貴賓卡),其成員主要是飯店的現(xiàn)有顧客和潛在顧客,為會員提供各種特制服務(wù),如優(yōu)先入住、優(yōu)惠價格享受等。顧客俱樂部的形成可以加強飯店與顧客之間的相互了解,培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠;通過顧客的情況反饋系統(tǒng),了解顧客需求;通過其會員宣傳飯店的產(chǎn)品和服務(wù)。這是一種主動式的關(guān)系營銷。


 。4)顧客化營銷。飯店根據(jù)每位顧客的不同要求進行服務(wù),來滿足顧客的特殊需求。顧客化營銷有利于飯店與顧客建立并發(fā)展長期關(guān)系,因為服務(wù)的提供是一對一,這是一種最高層次的伙伴式的關(guān)系營銷。飯店員工可以通過了解單個顧客的需求,使服務(wù)個性化和人性化,來增加飯店和顧客的社會性聯(lián)系。如逢年過節(jié)送一些卡片之類的小禮物以及共享一些私人信息,都會增加顧客留在我們飯店的可能性。


  融匯關(guān)系營銷,能使飯店形成穩(wěn)定的顧客群,為飯店提供穩(wěn)定的收入,夯實飯店發(fā)展的基礎(chǔ);同時能使飯店不斷提高自身競爭力、滿足顧客需求;還能使飯店樹立良好的形象,維系顧客和關(guān)系各方的忠誠與信賴。

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