安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過多年的積累、傳承和改良,對料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨家...
經(jīng)營餐廳要做好兩件事,第一件是營銷,第二件是削減成本。成本是企業(yè)生存和發(fā)展的重要話題。對于現(xiàn)在的大部分餐飲企業(yè)來說,微利時代,不實行低成本運營就難以生存,可謂“成本決定存亡”。
第九環(huán)節(jié):服務。
在服務過程中服務不當,也會引起菜品成本的增加,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
1、服務員在填寫菜單時沒有重復核實賓客所點菜品,以致于上菜時賓客說沒有點此菜。
2、服務人員偷吃菜品,造成數(shù)量不足,引起賓客投訴。
3、服務人員在傳菜或上菜時打翻菜盤、湯盆。
4、傳菜差錯。如傳菜員將1號桌賓客所點菜品錯上至2號桌,而2號桌賓客又沒說明。
鑒于上述現(xiàn)象,餐廳必須加強對服務人員進行職業(yè)道德教育,進行經(jīng)常性的業(yè)務技術(shù)培訓,使他們端正服務態(tài)度,樹立良好的服務意識,提高服務技能,嚴格按規(guī)程為賓客服務,力求不出或少出差錯,盡量降低菜品成本。
第十環(huán)節(jié):收款。
餐廳不僅要抓好從原料采購到菜品生產(chǎn)、服務過程中的成本控制,更要抓好收款控制,才能保證盈利。
收款過程中的任何差錯、漏洞都會引起菜品成本的上升。因此,餐廳的經(jīng)營管理人員必須控制好以下幾個方面:
1、防止漏記或少記菜品價格和數(shù)量。
2、在賬單上準確填寫每個菜品的價格。
3、結(jié)賬時核算正確。
4、防止漏賬或逃賬。
5、嚴防收款員或其它工作人員的貪污、舞弊行為。
第十一環(huán)節(jié):審核。
每天營業(yè)結(jié)束后,餐廳賬臺應根據(jù)賬單和點菜單等編制“餐廳營業(yè)日報表”。營業(yè)日報表一式三份,一份自存,一份連同賓客簽付的賬單一起交總服務臺,一份連同全部賬單、點菜單、宴會預訂單等及當天營業(yè)收入的現(xiàn)金一起遞交財務部門審核。
財務部門應根據(jù)“餐廳營業(yè)日報表”及有關(guān)原始憑證,認真審計以確保餐廳的利益。
第十二環(huán)節(jié):抓菜品創(chuàng)新降成本。
成本降低到一定程度后,餐企只有從創(chuàng)新著手來降低成本,從技術(shù)上創(chuàng)新,來降低原料用量,或?qū)ふ倚碌、價格便宜的菜品原料,替代原有老的、價格較高的原料;從工藝上創(chuàng)新,來提高原料利用率、降低原料的損耗量、提高成品率或一級品率;從工作流程和管理方式上創(chuàng)新,來提高勞動生產(chǎn)率、設備利用率以降低單位產(chǎn)品的人工成本與固定成本含量;從營銷方式上創(chuàng)新,來增加銷量,降低單位產(chǎn)品營銷成本。只有不斷創(chuàng)新,用有效的激勵方式來激勵創(chuàng)新,才是餐企不斷降低成本的根本出路和關(guān)鍵所在。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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