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試論菜單

2017年12月26日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:菜單是旅游飯店、賓館、餐廳向客人推銷食品、飲料的工具,是滿足客人需求和同行競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品;菜單對(duì)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的意義;菜單是確定餐廳主題的決定因素,它是餐飲生產(chǎn)和服務(wù)的計(jì)劃書(shū),菜單的計(jì)劃對(duì)餐廳經(jīng)...
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  菜單是旅游飯店、賓館、餐廳向客人推銷食品、飲料的工具,是滿足客人需求和同行競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品;菜單對(duì)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的意義;菜單是確定餐廳主題的決定因素,它是餐飲生產(chǎn)和服務(wù)的計(jì)劃書(shū),菜單的計(jì)劃對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)效益的高低具有極其重要的影響;菜單也是溝通客人的橋梁,它的設(shè)計(jì)和計(jì)劃對(duì)餐飲的推銷作用很大。

  一個(gè)餐廳,不管經(jīng)營(yíng)情況如何都需要有菜單,在餐廳生意興隆,不斷發(fā)展時(shí),或者在餐廳從一種類型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N類型時(shí)以及在餐廳生意開(kāi)始出現(xiàn)蕭條時(shí),這里的中心環(huán)節(jié)就是菜單。餐廳的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷一般可分4個(gè)階段,在不同的階段對(duì)菜單有不同的要求。

  1、開(kāi)業(yè)構(gòu)思階段 在開(kāi)業(yè)構(gòu)思階段,要設(shè)計(jì)一個(gè)試驗(yàn)性菜單草案。它可幫助管理人員決定餐廳經(jīng)營(yíng)的類別。試驗(yàn)性菜單在樹(shù)立餐廳的形象方面是一個(gè)十分重要的工具。如果試驗(yàn)性菜單編制得合適,就能吸引餐廳計(jì)劃的目標(biāo)顧客,并把餐廳經(jīng)營(yíng)的主題傳遞出去。開(kāi)業(yè)構(gòu)思階段的菜單應(yīng)反映如下內(nèi)容

  (1)餐廳針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象。菜單的編制要表明為某些特定的群體服務(wù),菜單的計(jì)劃應(yīng)反映出針對(duì)哪些顧客群體。

  (2)表示需購(gòu)買的設(shè)備。試營(yíng)期的菜單好像是一份計(jì)劃書(shū),它反映為加工菜單上的菜品應(yīng)購(gòu)置什么餐具、飲具和設(shè)備,反映出廚房和餐廳應(yīng)有多大空間和工作條件。例如:菜單上的菜如果都由餐廳自主生產(chǎn)而不使用方便菜和半成品,則廚房的面積就應(yīng)大一些。

  (3)餐廳應(yīng)雇用什么人員。菜單要反映出是需要有經(jīng)驗(yàn)的職工,還是需要普通的經(jīng)過(guò)實(shí)地培訓(xùn)的職工。例如:快餐店并不需要經(jīng)驗(yàn)十分豐富的職工。菜單要指示出食品生產(chǎn)及服務(wù)的難度。

   (4)反映對(duì)餐廳裝潢的要求。菜單提出的菜必須與餐廳的裝潢相協(xié)調(diào),菜單提供的品種反映出需要什么樣的就餐環(huán)境。

  2、經(jīng)營(yíng)階段 一家成功的餐廳必須能跟上當(dāng)代的飲食潮流和公眾就餐習(xí)慣的變化。餐廳在開(kāi)業(yè)時(shí),一般都計(jì)劃了一些當(dāng)時(shí)流行的菜式。但如果菜單編制后長(zhǎng)期不作變動(dòng),那么客源就會(huì)下降。因此,企業(yè)要經(jīng)營(yíng)成功,要經(jīng)常分析菜單上各品種項(xiàng)目的銷售情況,分析哪些菜銷售額增加,哪些菜的生意在衰退。對(duì)于飲食潮流要快速做出反應(yīng),加入能使銷售額和利潤(rùn)增加的菜品,減去那些難銷售而盈利低的菜品。當(dāng)代西方流行的快餐食品正迅速打入中國(guó)市場(chǎng),例如:肯德基家鄉(xiāng)雞、麥當(dāng)勞漢堡包、意大利餡餅等?觳褪称反蛉胫袊(guó)市場(chǎng),不僅會(huì)沖擊傳統(tǒng)餐廳的市場(chǎng)需求,而且還會(huì)從年青人開(kāi)始逐漸改變中國(guó)人外出就餐的習(xí)慣和需要,菜單必須適應(yīng)這一就餐潮流。

  3、衰退階段 如果餐廳的生意出現(xiàn)衰退,企業(yè)的利潤(rùn)率和投資回收率不斷下降,菜單是個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。要對(duì)菜單進(jìn)行變革,對(duì)價(jià)格要重新評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)的大小和結(jié)構(gòu)要重新分析,菜品要作必要的更換。在衰退階段,可設(shè)法提出一些每日特色菜來(lái)吸引客人,要著重推銷那些盈利大,受顧客歡迎的品種。有時(shí),菜單外觀的改造也會(huì)影響餐廳的生意。

  4、轉(zhuǎn)化階段 飲食行業(yè)中不可避免地會(huì)有變革,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化或人口特征的變化,人們的飲食習(xí)慣會(huì)有變化,需要從現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)類型轉(zhuǎn)化到另一種類型。當(dāng)人們的飲食潮流和習(xí)慣發(fā)生變化時(shí),餐廳應(yīng)該及時(shí)地改革菜單和變換市場(chǎng)。轉(zhuǎn)化階段涉及餐廳的更新改造和餐廳業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,改換經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以增加營(yíng)業(yè)量和利潤(rùn)額。這時(shí),首先要改革菜單。有的餐廳要降低成本以便增加利潤(rùn),要探索能夠滿足市場(chǎng)新需求的創(chuàng)新產(chǎn)品和新的烹調(diào)方法。

  總之,一張成功的菜單的作用,不僅要能反映餐廳的經(jīng)營(yíng)特色和范圍,而且要通過(guò)菜品的內(nèi)容和價(jià)格反映出餐廳服務(wù)的對(duì)象。菜單還要起到向顧客傳遞產(chǎn)品信息和推銷餐廳及其菜品的作用。通過(guò)菜單分析,要反饋顧客的需要。

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