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14部門聯(lián)合發(fā)文,將對餐飲業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?

2022年02月21日  轉(zhuǎn)載自:紅餐編輯部
內(nèi)容摘要:據(jù)國家發(fā)展改革委網(wǎng)站消息,2月18日,國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源和社會保障部等14部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復發(fā)展的若干政策》,羅列了服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)、公路水路...
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據(jù)國家發(fā)展改革委網(wǎng)站消息,2月18日,國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源和社會保障部等14部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復發(fā)展的若干政策》,羅列了服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)、公路水路鐵路運輸業(yè)、民航業(yè)等紓困扶持措施。

 

14部門聯(lián)合發(fā)文,到底給餐飲行業(yè)帶來了怎樣的市場信號?尤其是后疫情時代,14部門聯(lián)合發(fā)文,我們又應(yīng)該如何解讀呢?

后疫情時代,餐飲行業(yè)展現(xiàn)出極大的韌性

這幾年,中國餐飲市場,在國內(nèi)疫情整體得控的當下,得到了很好的恢復。但是,面對國內(nèi)區(qū)域疫情的不確定,餐飲市場依然會多少受到影響。不過,即使是在這樣的大環(huán)境下,餐飲市場依然表現(xiàn)出了非常強勢的市場信號。

強勢信號一:2021年餐飲市場總值接近4.7萬億

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2021年,餐飲收入比上年增長18.6%,比2019年下降1.1%,兩年平均下降0.5%,餐飲消費規(guī)模仍未恢復至疫情前水平。數(shù)據(jù)顯示,2021年,餐飲收入比上年增長18.6%,比2019年下降1.1%,兩年平均下降0.5%,餐飲消費規(guī)模仍未恢復至疫情前水平,但4.7萬億市場總值,已大體接近2019年的規(guī)模。

2021年餐飲行業(yè)已經(jīng)逐步走出疫情陰霾,正式恢復到疫情前的發(fā)展水平。

 

強勢信號二:資本看好餐飲,投融資事件和總金額掀起小高潮

據(jù)不完全統(tǒng)計,2021年餐飲行業(yè)的相關(guān)投融事件達到了200多例,總投融金額接近500億?梢哉f,2021年的餐飲行業(yè),在資本市場的表現(xiàn),是非常亮眼的。

從火鍋和新式茶飲到中式快餐和小吃賽道,從食材供應(yīng)鏈再到復合調(diào)味品等,過去的2021年,餐飲上下游產(chǎn)業(yè)鏈的眾多企業(yè)幾乎都被各大投資機構(gòu)做了一遍競調(diào)。期間,誕生了新式茶飲第一股奈雪的茶,還誕生了預(yù)制菜第一股味知香……相關(guān)的IPO上市信息,更是從2021年延續(xù)到了2022年,期間紫燕百味雞、鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞、老娘舅、和府撈面、楊國福都先后披露招股書。可以預(yù)見,2022年的餐飲資本市場,依然有很大的想象空間。

△據(jù)公開信息不完全統(tǒng)計,部分上市企業(yè)未錄入,圖片來源:什么值得加盟

強勢信號三:餐飲相關(guān)企業(yè)注冊量激增,高于往年

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年前11個月,餐飲相關(guān)企業(yè)的注冊量達到了301.3萬家,高于2020年和2019年同期注冊數(shù)量。同時,可以看到疫情發(fā)生以來,雖然全國各地關(guān)了很多門店,但是餐企的注銷數(shù)量卻并沒有大幅增加,可見疫情關(guān)店的狀況并沒有想象中嚴重。

此外,也體現(xiàn)出了不定時造訪的疫情對于餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情的消磨并沒有想象中大,餐飲行業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者還是具有一定的吸引力。不過,隨著餐飲創(chuàng)業(yè)者加速涌入,勢必會造成餐飲行業(yè)競爭的進一步加劇。

從消費總產(chǎn)值到資本市場反饋,再到B端門店市場情況,2021年餐飲市場在不說沒有遺憾,但整體還是交出了不錯的成績,展現(xiàn)了餐飲產(chǎn)業(yè)極為強大的韌性。

 

14部門聯(lián)合發(fā)文,外賣平臺為什么會被著重強調(diào)?

據(jù)了解,此次14部門聯(lián)合發(fā)文,尤其是在餐飲業(yè)紓困扶持措施方面,特別強調(diào)引導外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費標準,降低相關(guān)餐飲企業(yè)經(jīng)營成本。引導互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)對疫情中高風險地區(qū)所在的縣級行政區(qū)域內(nèi)的餐飲企業(yè),給予階段性商戶服務(wù)費優(yōu)惠。

該消息一出,美團午后在港股市場的表現(xiàn)突然直線下挫,一度跌17%,成交額迅速放大突破100億港元,股價盤中跌至2020年7月以來新低。與此同時,阿里巴巴、騰訊、京東等科技股也出現(xiàn)了明顯的下挫。 

為什么是外賣平臺?

據(jù)《中國餐飲品類與品牌發(fā)展報告2021》顯示,2020年我國外賣用戶規(guī)模接近5億人,總計訂單量達到171.2億單,同比增長7.5%,全國外賣市場交易規(guī)模已經(jīng)高達8532億元。尤其是在疫情發(fā)生之后,餐飲數(shù)字化趨勢越發(fā)明顯,平臺作為餐飲業(yè)務(wù)的承載者,地位也變得越來越高。

外賣成為了餐廳生意的重要組成部分,占比也越來越大,因此備受餐飲商家關(guān)注的外賣平臺運營費用等問題,也被擺上桌面。

2021年5月,為了合理規(guī)范行業(yè),減輕餐飲商家的運營成本,美團外賣和餓了么等外賣平臺相繼進行了“外賣費率透明化”的改革。

其中,美團外賣宣布改革后收費將分為技術(shù)服務(wù)費和履約服務(wù)費兩個部分,將系列的收費做到透明化,并且會在運營上做出一些舉措,進一步助力中小餐飲商戶外賣運營。而餓了么方面則將費率分為固定和浮動的兩部分,浮動部分按照配送范圍、訂單價格等因素進行階梯收費。

據(jù)了解,外賣新規(guī)改革之前,外賣行業(yè)的傭金費率普遍在20%-25%左右。同時,因為原有的收費模式較粗放,不同距離、不同時段的訂單都只是按照固定比例收費,商家只能看到傭金總額,卻無法清晰了解各部分資費在傭金中的占比。各項費用收取的透明度不高,餐飲商家不明白費用花在了哪里,久而久之自然就產(chǎn)生了槽點。

而在外賣新規(guī)改革之后,將一切的質(zhì)疑都放在了陽光之下,也確實是讓很多餐飲商戶算明白了這筆賬,也知道如何去更好去運營這筆賬目。

只是,這筆賬在特殊的時代,似乎還有些不夠。在國家極力給餐飲個體商戶減免稅務(wù)的環(huán)境下,從政府到個體商戶,或許每一個人對平臺的希冀還有更多。但最終平臺會繼“外賣費率透明化”改革之后,再給出一個怎樣的答案,我們不得而知,只能等了。

讓消費重新成為經(jīng)濟增長第一拉動力下的餐飲業(yè)

自去年以來,國家再次強調(diào)了以國內(nèi)大循環(huán)為主的雙循環(huán)發(fā)展格局。讓大家開始重視起“內(nèi)循環(huán)”的重要意義。

首先我們要弄清楚“內(nèi)循環(huán)”概念到底指的是什么。

內(nèi)循環(huán)就是國內(nèi)的供給和需求形成的循環(huán)。內(nèi)循環(huán)不是今天才有的,而是一直存在的。比如說有那么一筆錢,期間,老百姓拿這筆錢來消費,買了國內(nèi)的產(chǎn)品,之后國內(nèi)的廠家拿這錢去國內(nèi)的上游企業(yè)購買原材料,上游企業(yè)拿到這個錢后,給工人支付工資,工人拿到這個錢,又去消費。這一個過程就是內(nèi)循環(huán)。

在國際環(huán)境趨于復雜嚴峻、全球疫情不斷蔓延、大宗商品價格上漲、供應(yīng)鏈緊張、樓市調(diào)控趨嚴、我國宏觀政策回歸常態(tài)化等背景下,內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的重要性不言而喻。

所以,從這里我們也必須要看到餐飲產(chǎn)業(yè)在其中的意義。餐飲作為民生產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟民生的最直接表現(xiàn)。作為一個最能感知經(jīng)濟律動、最快反映消費需求的民生行業(yè),經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)之下的各種特征和規(guī)律都能在餐飲消費領(lǐng)域一一呈現(xiàn)。

據(jù)畢馬威近日發(fā)布《2022年宏觀經(jīng)濟是大趨勢展望》報告顯示,其中對2022年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行展望,其中對消費趨勢看好,認為2022年消費繼續(xù)回暖,新國貨加速崛起,受到越來越多年輕人的追捧。這同樣是與當前餐飲行業(yè)提倡的新餐飲擁有很高契合度的。

所以,從餐飲發(fā)展趨勢來看,數(shù)字化餐飲、國潮餐飲、Z時代餐飲、沉浸式餐飲等創(chuàng)新的經(jīng)營模式,在未來,也將會有很好的發(fā)展空間。

總結(jié):

時代的車輪滾滾,以疫情為節(jié)點,餐飲業(yè)迎來了一個迥然不同的時代。隨著國內(nèi)疫情形勢的好轉(zhuǎn),餐飲業(yè)已經(jīng)基本恢復到疫情前的正常水平。在國家力推內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,餐飲業(yè)將面臨一個良好的歷史機遇期。

面對以內(nèi)循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,餐飲業(yè)可以在滿足居民食物消費升級的過程中,實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。

14部門聯(lián)合發(fā)文,我們眼中不應(yīng)該只有眼前的困窘,困窘背后,政策背后,或許也隱藏著餐飲的大機遇不是?

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐編輯部
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