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打不倒的餐飲人,擊不垮的萬億市場!透過“鄭州最慘火鍋店”的勵志故事,窺見餐飲人的辛酸、堅韌與不屈。
本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:何沛凌。
近日,河南鄭州一家火鍋店恢復上客,引發(fā)了大批網(wǎng)友關(guān)注。
去年以來,受汛情、疫情連番沖擊,這家店僅開業(yè)半年就歷經(jīng)波折,前前后后停業(yè)3次,虧了幾十萬,被網(wǎng)友戲稱為“鄭州最慘火鍋店”。
2月7日,這家歇業(yè)了近一個月的火鍋店再次開業(yè)了!它頑強地活了下來,并在春節(jié)后迎來一波客流量反彈。
門店老板賈東明接受媒體采訪時樂觀地表示,“即便不遇到洪水疫情,可能也會遇到別的障礙。做生意沒有一帆風順的,肯定得樂觀點。你要接受現(xiàn)實,現(xiàn)狀是這樣,問題來了解決問題,困難來了解決困難”。
“同行業(yè)的、不同行業(yè)的都不容易,多多少少都有不同程度的影響。我們店也只是一個縮影而已!
一時間,餐飲人的辛酸、堅韌與不屈都濃縮進了這家小店的跌宕起伏中,引發(fā)了無數(shù)餐飲人的共鳴。
開業(yè)半年停業(yè)3次,
11行字的停業(yè)海報道盡心酸
據(jù)紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解,2021年6月,賈東明租下了一間臨街店面開了這家火鍋店,一個月房租3萬元。
7月,火鍋店開始試營業(yè)。然而2天后,他們便遭遇了鄭州百年難遇的特大暴雨災害,賈東明的火鍋店第一次關(guān)門停業(yè)。
7月26日,暴雨災害過去后,門店重新恢復營業(yè)。但沒想到幾天后的8月1日,鄭州市開始出現(xiàn)了疫情。應疫情防控要求,賈東明的火鍋店第二次停業(yè),而且這一停就是一個月。
據(jù)賈東明透露,中途門店雖然也有恢復經(jīng)營,但顧客稀少、生意慘淡。為了獲客,他還曾推出3-4折的“骨折級”促銷券活動,想著即便賣一鍋、虧一鍋,只要能引來客人,就還有希望。
但房租、人員工資和食材成本等,如同大山,壓得這家小店搖搖欲墜。
就在這時,股東提出撤股,現(xiàn)金流問題頓時讓火鍋店雪上加霜。賈東明的火鍋店差一點就徹底關(guān)店。但房東適當減免了租金,又讓小店得到了喘息之機。
11月初,火鍋店已經(jīng)累計虧損70多萬元。賈東明咬牙挺了幾個月后,全店上下摩拳擦掌準備迎接年關(guān)的消費旺季。
結(jié)果,2022年1月初,鄭州再度出現(xiàn)疫情,防范區(qū)域的餐飲場所禁止堂食,賈東明的火鍋店又不幸位列其中,第三次停業(yè)……
接到禁止堂食通知那天,賈東明將店里剩下的肉和蔬菜分給員工,匆匆關(guān)上了店門。幾天后,他拿出自己設計的海報,宣布暫停營業(yè),用11行字,寫出了自己半年多來的辛酸。
“6月10日,簽合同裝修;7月18日,試營業(yè);7月20日,遇洪水停業(yè);7月26日,恢復營業(yè);8月1日,報出疫情停業(yè);9月3日,恢復營業(yè);9月份,受疫情影響生意慘淡;10月份,努力經(jīng)營,稍有起色;11月1日,又報出疫情受影響;12月份,鼓足勁頭干,生意回升;1月3日,鄭州又報出疫情,被通知禁止堂食,暫停營業(yè)。”
△圖片來源:央廣網(wǎng),攝影:記者管昕
這一紙“辛酸史”海報張貼出去后,被有心人拍了去,通過抖音、微博等平臺廣泛傳播,引發(fā)了無數(shù)網(wǎng)友關(guān)注。
而后,賈東明的火鍋店被戲稱為“鄭州最慘火鍋店”,同時也收到了大批暖心鼓勵:“鄭州人2021年太難了”“餐館不易,等疫情結(jié)束后一定去捧場”……
打不倒的餐飲人
擊不垮的萬億市場
據(jù)了解,火鍋店意外走紅后,很快便引得媒體紛至沓來。接受媒體采訪時,賈東明不止一次強調(diào)——這兩年餐飲同行們都不容易,但自己還是有信心做下去,從未想過放棄。
前幾天,門店重新開業(yè)后,賈東明接受媒體采訪時也表示,“可能網(wǎng)友們看到我們這個情況后,確實感覺比較慘。但是我感覺自己也談不上是最慘的,可能還有比我們更苦的。同行業(yè)的、不同行業(yè)的都不容易,多多少少都受到不同程度的影響,我們店也只是一個縮影而已”。
確實,賈東明這家小小的火鍋店,是過去兩年間無數(shù)餐飲從業(yè)者的縮影。
2020年,疫情正肆虐,餐飲業(yè)遭受重創(chuàng),全國餐飲年收入急劇收縮至39527億元,同比下降16.6%。破產(chǎn)、倒閉、資金鏈斷裂……大批門店沒有熬過來,大批餐飲人含淚退場。
2021年,疫情防控常態(tài)化下,盡管各地醫(yī)護和防疫人員的付出卓有成效,但不停變異的新冠病毒仍然時不時給餐飲行業(yè)蒙上陰影。
潛在的疫情風險,不斷上漲的租金、人力、原料成本,反向下滑的客流量,形成一股雙向壓力,如同“緊箍咒”一般,籠罩著、壓抑著餐飲人,無論是頭部、腰部還是尾部餐飲,都無可避免。
去年11月,海底撈宣布在2022年元旦前關(guān)停300家門店。茶飲界的網(wǎng)紅“扛把子”茶顏悅色,也被爆出在長沙臨時關(guān)閉87家門店。呷哺呷哺、樂樂茶緊隨其后關(guān)閉部分店面。
及時止損并不是最慘的,因為扛不住的人已經(jīng)黯然離場。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),2021年餐飲行業(yè)關(guān)店數(shù)在百萬級別。廣州擁有26年歷史的知名烘焙品牌東海堂、上海擁有19年歷史的新元素、長沙擁有多年歷史的西餐品牌金牛角王等,都將自己最后的身影永遠留在了2021。
如此惡劣的環(huán)境下,餐飲人怕了嗎?
并沒有。我們清晰地看到,越來越多和賈東明一樣的餐飲人站了出來。他們不依不饒,負重前行,不認輸、不放棄,遇到問題想辦法,樂觀積極。
比如,2021年8月,江蘇疫情復發(fā),各地市餐飲都經(jīng)受了不同程度的打擊,后續(xù)放開堂食后,整體復蘇也不甚理想,此情此景下,江蘇餐飲人雖焦慮無奈,卻也一直在積極想辦法應對,令人敬佩。
還有哈爾濱和成都的餐飲人,他們遭受了多次疫情的沖擊,一邊面對空無一人的街道抱頭痛哭,一邊卻通過外賣、外帶、小程序等渠道自救求生。
這兩年,對餐飲人來說肯定是難挨的,在最難的時候,也許很多餐飲人曾想過放棄想過退卻,但是只要看到一絲光,他們往往又能堅韌地挺直腰桿前行!
打不倒的餐飲人,也造就了擊不垮的萬億市場。
前不久,中國烹飪協(xié)會發(fā)布《2021年中國餐飲市場分析及2022年市場前景預測》報告,其中幾個數(shù)據(jù)“由負轉(zhuǎn)正”頗為醒目:
2021年,全國餐飲收入46895億元,與上年相比由負轉(zhuǎn)為正增長18.6%。
線上餐飲收入10434億元,首次突破萬億大關(guān),同比也轉(zhuǎn)為正增長,增速為23.5%。
全國人均餐飲消費3320元,同比增速由負轉(zhuǎn)正為18.6%。
全國各省區(qū)餐飲市場增速全部都由2020年疫情初發(fā)的負增長轉(zhuǎn)為正增長。
廣東省、四川省、浙江省餐飲規(guī)模接近于或者已基本恢復至疫情之前水平。
從全國來看,雖然受汛情、疫情等因素影響,餐飲行業(yè)的增速和發(fā)展勢頭明顯放緩,但總體恢復趨勢依然不變。
而剛剛過去的春節(jié)更是給餐飲行業(yè)注入了一劑“強心針”,年夜飯外賣、預制菜等賽道成為新熱點。
機遇總是與危機并存。然而機會總是留給有準備的人。經(jīng)過充滿不安定因素的這兩年,消費者的消費能力、消費喜好、消費場景都悄然發(fā)生了改變,而餐飲人能做的就是堅定信念,把握方向,順勢而為,扎扎實實地打好基本功。
就像“鄭州最慘火鍋店”老板所說的那樣,現(xiàn)在仍不是認輸?shù)臅r候,一波三折有時候也等于峰回路轉(zhuǎn),柳暗花明往往發(fā)生在山窮水盡時。
冬天還沒過去,但春天未必遙遠,與全體餐飲人共勉!
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 何沛凌
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