黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
今年鹵大姐的加盟店希望擴展至200-300家,未來5年規(guī)劃鹵大姐品牌門店達(dá)5000+以上。
論「嗦粉」,中國有兩大圣地——廣西和湖南。
在米粉派系林立的湖南,當(dāng)?shù)厝藢Α班路邸钡寞偪癯潭炔⒉粊営趶V西,但是,湖南米粉在線上的知名度,以及線下門店的數(shù)量,卻始終與廣西螺螄粉和桂林米粉有一定差距。
縱觀湖南米粉賽道,也遲遲沒有跑出全國知名的品牌,現(xiàn)有市場中較有影響力的是幾個盤踞于某個區(qū)域的品牌,比如北京的霸蠻、四有青年,東莞的三兩粉、長沙的鹵大姐鹵粉、深圳的大弗蘭、廣州的俏鳳凰、上海的小滿手工粉。
要走向全國,湖南米粉到底要解決什么問題?
快速擴張的命門是標(biāo)準(zhǔn)化
廣西柳州的螺螄粉能夠在疫情的催動之下,火遍全網(wǎng),除了自身其獨特的酸臭風(fēng)味,后端高度成熟的標(biāo)準(zhǔn)化食品工業(yè),也是一項必要的因素。工業(yè)化生產(chǎn)的方便速食包裝的螺螄粉,口味與線下門店所能吃到的螺螄粉,雖說不能實現(xiàn)100%還原,但是基本上非常接近。
而湖南米粉的省內(nèi)派系本就眾多,還存在許多講究,到底是吃圓的,還是扁的,到底是濕粉,還是干粉,每個地方的人都有不同的偏愛。而湖南人來說吃米粉,又講究「鮮」,出了湖南,米粉很容易就沒有那鮮味兒了。
如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,成為湖南米粉擴張必須解決的難題。
在長沙成長起來的“鹵大姐鹵粉王”,在鹵粉的標(biāo)準(zhǔn)化上,會將米粉在門店按照標(biāo)準(zhǔn)份量提前分裝好,調(diào)味汁與標(biāo)準(zhǔn)配料都是經(jīng)過研發(fā)部門調(diào)試后,統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)的刻度勺來舀取。以保證每一份鹵粉的標(biāo)準(zhǔn)口味出品;鹵味標(biāo)準(zhǔn)這一塊,將鹵味與鹵水統(tǒng)一在工廠生產(chǎn)加工成半成品,然后到達(dá)門店將鹵味按照統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)加熱,按照出品部制作的產(chǎn)品SOP標(biāo)準(zhǔn)份量出品。
據(jù)了解,“鹵大姐鹵粉王”在研發(fā)時候就建立了產(chǎn)品的SOP(產(chǎn)品操作標(biāo)準(zhǔn)),在執(zhí)行階段不斷根據(jù)現(xiàn)場運營情況進(jìn)行優(yōu)化與提升,比如:在出品研發(fā)階段的每單出餐時間是90秒,通過不斷優(yōu)化與提升,現(xiàn)在每單出餐時間是在45秒左右,F(xiàn)在“鹵大姐鹵粉王”的門店,在標(biāo)配3人的情況下,一小時的出單量能達(dá)到80-100單。
爆品策略,打造記憶點
湖南米粉在競爭激烈的粉面賽道中一直沒有非常突出的表現(xiàn),還有一個重要的原因是沒有明顯的記憶點。
螺螄粉的特點就是臭,四川綿陽米粉是肥腸為澆頭,新疆炒米粉是辣,而湖南米粉的派系眾多,核心的記憶點是什么,一直不是特別清晰,這對于品類的發(fā)展是不利的。
“鹵大姐鹵粉王“在產(chǎn)品的研發(fā)上,避開了湖南米粉的一些特定模式,而是選用了「米粉+鹵味」,利用明廚明檔,民國街頭小吃店的風(fēng)格和氛圍感,來增強產(chǎn)品和門店的記憶點。
餐飲市場中「火鍋+鹵味」的模式已經(jīng)得到驗證,而鹵大姐鹵粉王則是將「米粉+鹵味」的模式在長沙市場上得到了充分地驗證。今年五一黃金周期間,鹵大姐只有20平米的長沙國金店,創(chuàng)造了三萬多的營收。
“鹵大姐鹵粉王”是如何進(jìn)入成長快車道的?
流量問題不解決,商場會倒閉,餐廳會關(guān)門,產(chǎn)品會下架。懂得運用引流產(chǎn)品,就能四兩撥千斤用較低的成本,解決比較棘手的流量問題。
往往,引流產(chǎn)品都會伴隨著利潤款的產(chǎn)品做組合來出現(xiàn)。因為只有流量沒有用,還需要將流量有效地轉(zhuǎn)化為利潤,這樣一個好的商業(yè)模型才能運轉(zhuǎn)起來。
這類的策劃在電商運營中經(jīng)常出現(xiàn),在拼多多或者是天貓上,會看到很多九塊九的低價引流產(chǎn)品,然后商家會在鏈接上搭配其他的利潤款產(chǎn)品做組合,利用低價做引流,然后用利潤款的SKU提升收益。
而“鹵大姐鹵粉王”的門店也采用的是同類型的策略,利用9元一碗的鹵粉(素的)來做引流,搭配鹵味產(chǎn)品做利潤款,利用爆款引流,做連帶的銷售賺錢。讓消費者因為引流品而來,連帶買點別的東西,最終實現(xiàn)好的盈利模型。
加盟擴張,打造全國性品牌
現(xiàn)在“鹵大姐鹵粉王”的直營門店有6家,加盟店6家,主要分布在長沙、洛陽、上海和大連。今年“鹵大姐鹵粉王”的加盟店希望擴展到200-300家,未來5年規(guī)劃鹵大姐品牌門店達(dá)5000+以上。
“鹵大姐鹵粉王”的門店選址可以在綜合體、社區(qū)、交通樞紐、街邊鋪位等(低樓層),目前在已開業(yè)的門店中選擇在人流量集中,交通換乘中心,年輕和流動人口多的綜合體里整體營業(yè)情況比較不錯,如果是綜合體在負(fù)一樓的輕餐集中區(qū)較好。
與此同時,門店的選址也可上可下,綜合體與街邊都可以,用9元一碗的鹵粉引流,對于有資源的加盟商來說可以在一個城市里快速布局開店,但是也適用于創(chuàng)業(yè)的年輕人或者夫妻經(jīng)營,成本低,產(chǎn)品操作簡單,人員需求少,風(fēng)險小。
大連已經(jīng)開業(yè)的“鹵大姐鹵粉王”門店有兩家,其中一家門店是黑白電視的加盟商,在加盟黑白電視之后,經(jīng)營得不錯,繼續(xù)加盟了“鹵大姐鹵粉王”所新開的二店。面積只有四十幾平米,一個月的營收能做到20萬元左右。
結(jié) 語
“鹵大姐鹵粉王”在經(jīng)歷疫情的洗禮之后,也走了一段彎路,主要是折損在了方便速食的道路上。其實,對于餐飲企業(yè)來說,方便速食的賽道上所要具備的能力,跟運營一家連鎖的餐飲公司,所要求的能力是不太一樣的。
餐飲企業(yè)走了一個小彎路后,更能明白自身的核心優(yōu)勢在哪里,未來在擴張的道路結(jié)合自身的基因,在業(yè)務(wù)上做得更為聚焦。
黑白電視所積累的多年餐飲連鎖化運營經(jīng)驗,能夠幫助“鹵大姐鹵粉王”在線下門店擴張和精細(xì)化運營上,走得更加穩(wěn)健,再結(jié)合外賣業(yè)務(wù)的不斷深化運營和給加盟商賦能,也會讓門店在全國更快地遍地開花,成為全國性的知名品牌。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐品牌優(yōu)選 馬克
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