這些“成都串串”連成都人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)， 憑啥火遍全國(guó)？

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一把把細(xì)竹簽串起鮮肉蔬菜，戳進(jìn)滾沸的紅湯里飽蘸湯汁，瞬間熱氣升騰，濃香四溢。這是成都人最熟悉的美食串串，也是成都煙火氣必不可少的一塊拼圖。自2017年起，這股串串風(fēng)吹到北上廣深，成為全國(guó)餐飲市場(chǎng)上廣受歡迎的一個(gè)門(mén)類(lèi)。

但是，火在川渝之外的串串品牌往往不是成都人所熟悉的。付小姐在成都、喵十三串串香、歸蜀第成都串串料理、渝辣蜀都……層出不窮的網(wǎng)紅串串品牌都打著成都的飲食文化名號(hào)，卻不是成都的本土品牌，且絕大多數(shù)尚未入駐成都。

網(wǎng)紅品牌如何能將串串帶向全國(guó)？是資本帶火了串串，還是串串成就了資本？

排隊(duì)兩小時(shí)的網(wǎng)紅串串  

直營(yíng)店開(kāi)到了海外  

打開(kāi)大眾點(diǎn)評(píng)，分別定位到北上廣深四座城市，搜索每月發(fā)布的城市串串排行榜，得到的結(jié)果可能會(huì)讓成都人有些驚訝�！　�

上海和深圳的第一名，都是“付小姐在成都”，它也奪得了北京的第三名。且排在四座城市前列的串串，大多數(shù)是成都人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌。在北京開(kāi)了3家店的喵十三串串香，在上海開(kāi)了4家店的歸蜀第成都串串料理，還有門(mén)店不多人氣很旺的況且況且串串香火鍋、尋串·串串火鍋等等，都在成都沒(méi)有門(mén)店。　　

這些網(wǎng)紅串串店有多火？?jī)H以付小姐在成都為例，大眾點(diǎn)評(píng)把“排隊(duì)久”列為其標(biāo)簽，通常要排隊(duì)一兩個(gè)小時(shí)才能吃上。付小姐在成都的創(chuàng)始人張維國(guó)在今年2月的一次演講中透露，創(chuàng)立6年的付小姐在成都，目前有45家直營(yíng)店，其中43家在國(guó)內(nèi)，2家在加拿大的溫哥華和多倫多，東京和巴黎的門(mén)店也在選址當(dāng)中。　　

值得注意的是，以“在成都”為賣(mài)點(diǎn)和情懷的付小姐在成都，僅有一家店真正在成都，  位于寬窄巷子附近。根據(jù)天眼查顯示，付小姐在成都隸屬于仁寸（上海）餐飲管理有限公司。也就是說(shuō)，該品牌的“基因”并不在成都。

網(wǎng)紅串串為啥火？

會(huì)跨界營(yíng)銷(xiāo)還會(huì)發(fā)展社群

在餐飲業(yè)界，火鍋是一大賽道，其細(xì)分品類(lèi)包括串串香、魚(yú)火鍋、川渝火鍋、泰式火鍋等。以串串為代表的火鍋品牌為何能網(wǎng)紅頻出？又為何是外地品牌占領(lǐng)了江湖？　　  　　

網(wǎng)紅火鍋擅長(zhǎng)輕快的裝修風(fēng)格，也擅長(zhǎng)講故事。如馬路邊邊串串香、吼堂、賢和莊等年輕品牌，國(guó)潮+文創(chuàng)的形式深受新一代消費(fèi)人群的歡迎；  喵十三串串香則用郁郁蔥蔥的綠色植物打造“夢(mèng)幻場(chǎng)景”。  　　

付小姐在成都就用一個(gè)故事完成了品牌的塑造。  其官網(wǎng)上，創(chuàng)始人自稱(chēng)是重慶娃子，從小就跟著媽媽在成都開(kāi)館子，媽媽姓付，由此取名“付小姐在成都”�！懊棵繅�(mèng)回，兒時(shí)放學(xué)回家到了飯店就聞慣了那股又香又麻的辣椒味，對(duì)我來(lái)說(shuō)那是媽媽的味道�！薄　�

網(wǎng)紅火鍋更擅長(zhǎng)品牌打造和營(yíng)銷(xiāo)，與網(wǎng)紅、明星、kol的結(jié)合能撬動(dòng)跨界的流量和資源，導(dǎo)入餐飲；在傳播上，網(wǎng)紅火鍋嘗試了基于社交網(wǎng)絡(luò)裂變的方式。  這些都是傳統(tǒng)火鍋品牌很少去做的。　　

這樣的模式，市場(chǎng)是買(mǎi)賬的。據(jù)報(bào)道，去年，付小姐在成都已達(dá)到5億元的銷(xiāo)售額。

為啥火鍋批量制造網(wǎng)紅？  

無(wú)需大廚、迎合口味  

從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的線上交易量來(lái)看，2019年的前三甲是火鍋、小吃快餐、川菜；從交易額來(lái)看，則是火鍋、川菜、粵菜——在兩個(gè)榜單上都拔得頭籌，火鍋在業(yè)內(nèi)的霸主地位可見(jiàn)一斑�！　�

數(shù)據(jù)顯示，90后、95后、00后對(duì)“辣”的喜愛(ài)比例均超過(guò)了50%，考慮到品類(lèi)本身的成熟度以及消費(fèi)者對(duì)餐飲業(yè)的“強(qiáng)社交”需求，火鍋品類(lèi)的好勢(shì)頭仍然會(huì)繼續(xù)�！　�

而能夠批量做成網(wǎng)紅，也是基于火鍋的生產(chǎn)模式。“標(biāo)準(zhǔn)化程度高、易復(fù)制，這是火鍋品類(lèi)能做大做好的重要原因�！�  秦朝表示，串串、麻辣燙、冷鍋串串等火鍋的分系，都是凈菜+標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈的口味底料+鍋底的模式，不依賴(lài)大廚手工炒菜，端上桌顧客自己當(dāng)大廚，就容易做出規(guī)模�！�

“火鍋看似一片紅海，其實(shí)還可以找差異化的藍(lán)海市場(chǎng)，要么口味要么消費(fèi)客單價(jià)要么環(huán)境，還是會(huì)有源源不斷的資本和品牌進(jìn)來(lái)�！鼻爻�說(shuō)，有海底撈“曲線回歸”的案例在先，在全國(guó)火起來(lái)的火鍋串串也可能回歸成都市場(chǎng)，接受成都好吃嘴的檢驗(yàn)。

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本文轉(zhuǎn)載自：成都商報(bào)

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