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剛完成3.0版升級(jí)的冒菜頭部品牌三顧冒菜,值得借鑒

2020年09月02日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 陳言
內(nèi)容摘要:冒菜品類備受關(guān)注,品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,升級(jí)成為品牌加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固優(yōu)勢(shì)的有效手段。但如何進(jìn)行升級(jí)?剛完成3.0版升級(jí)的冒菜頭部品牌三顧冒菜,或許值得借鑒。隨著冒菜品牌在市場(chǎng)上不斷“開(kāi)疆拓土”,冒菜品類正...
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冒菜品類備受關(guān)注,品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,升級(jí)成為品牌加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固優(yōu)勢(shì)的有效手段。但如何進(jìn)行升級(jí)?剛完成3.0版升級(jí)的冒菜頭部品牌三顧冒菜,或許值得借鑒。

隨著冒菜品牌在市場(chǎng)上不斷“開(kāi)疆拓土”,冒菜品類正越來(lái)越多地作為一個(gè)品類被單獨(dú)拿出來(lái)討論。除了紅餐網(wǎng),窄門等第三方平臺(tái)在榜單評(píng)選中,將冒菜單列為一個(gè)評(píng)選品類外,冒菜也正成為一個(gè)單獨(dú)的重要品類,參與到餐飲的品類競(jìng)爭(zhēng)中。

從“2020中國(guó)餐飲(細(xì)分品類)冒菜三甲品牌”榜單及其評(píng)選數(shù)據(jù)來(lái)看,整個(gè)冒菜品類的門店數(shù)在不斷增多,根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入初選的50余個(gè)冒菜品牌,門店總數(shù)超過(guò)8000家,僅榜單第一的三顧冒菜門店數(shù)便超過(guò)3500家。

同時(shí),隨著冒菜逐漸為市場(chǎng)接納,很多希望拓展外賣、輕量化餐飲的火鍋品牌也開(kāi)始進(jìn)入冒菜市場(chǎng)。 

冒菜品類正迎來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng),品牌升級(jí)勢(shì)在必行。

01   

升級(jí)3.0,  

定位好吃不貴的成都冒菜  

冒菜的競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)可能將愈加激烈,進(jìn)入短兵相接的階段。

而冒菜之所以在近年不斷變火,離不開(kāi)火鍋打下的口味基礎(chǔ),加上自選+快捷的快餐屬性、高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),在消費(fèi)者心目中,逐漸和“近親”的火鍋、麻辣燙、串串等區(qū)分開(kāi)來(lái),完成細(xì)分品類的市場(chǎng)教育。

但也正由于冒菜口味是從火鍋“進(jìn)化”而來(lái),也就導(dǎo)致眾多冒菜品牌在口味上形成了高度同質(zhì)化。升級(jí),就成了很多品牌的加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固優(yōu)勢(shì)的有效手段。近期,頭部品牌三顧冒菜就在逐步進(jìn)行3.0版本的品牌升級(jí)。

據(jù)悉,三顧冒菜3.0版本最重要的升級(jí)之一,就是重新將品牌定位為“好吃不貴的成都冒菜”。三顧冒菜執(zhí)行總裁趙鵬表示,這樣的定位其實(shí)是還原冒菜最本來(lái)的面貌。

三顧冒菜在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)有代表性的成都特色吃食,冒菜從誕生之時(shí),就是屬于平民市場(chǎng)的,“好吃不貴”是它最主要的特點(diǎn),這也是冒菜一直深受川渝人民喜愛(ài)最根本的原因。

只不過(guò),隨著大眾生活水平的提高,以及近些年全國(guó)餐飲市場(chǎng)品牌化導(dǎo)致的品質(zhì)不斷走高,抬高了整體餐飲的客單價(jià),一些冒菜品牌的價(jià)格,漸漸超越了冒菜本應(yīng)有的高性價(jià)比價(jià)格。

三顧冒菜是一家經(jīng)過(guò)了十幾年發(fā)展,從口味到后端體系都已經(jīng)較為完備的規(guī)模餐企,為保障加盟商利益以及品牌口碑,三顧冒菜在食材選擇上遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水準(zhǔn),根據(jù)“2020中國(guó)冒菜三甲品牌”榜單數(shù)據(jù),三顧冒菜在口味上的綜合評(píng)分排在冒菜品類的前列,“好吃”這點(diǎn)已經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。

“雖然當(dāng)前我們的品牌價(jià)格已有很高性價(jià)比,但我們希望在此基礎(chǔ)上再能給到消費(fèi)者實(shí)惠”,趙鵬說(shuō),此次3.0版本的升級(jí),三顧冒菜就希望在食材品質(zhì)不變的前提下,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)降低中間成本,進(jìn)一步降低終端價(jià)格,加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)更高的市場(chǎng)占有率。

同時(shí),受疫情影響,經(jīng)濟(jì)放緩已是大勢(shì)所趨,處于餐飲一線的三顧冒菜已經(jīng)明顯感覺(jué)到消費(fèi)者正在節(jié)約開(kāi)支。

在這樣的情況下,三顧冒菜認(rèn)為更應(yīng)該突出冒菜品類“好吃不貴”的本質(zhì),一方面讓把冒菜作為日常消費(fèi)的普通老百姓消費(fèi)無(wú)壓力,另一方面三顧冒菜也希望通過(guò)這次“做減法”的品牌升級(jí),把開(kāi)店成本、消費(fèi)門檻都降下來(lái),減少想通過(guò)餐飲做個(gè)小生意的潛在加盟商的壓力。

02  

實(shí)現(xiàn)“好吃不貴的成都冒菜”并不簡(jiǎn)單  

“好吃不貴的成都冒菜”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但要想真正做到并不簡(jiǎn)單。

對(duì)于冒菜品類而言,由于火鍋的崛起,底料生產(chǎn)已經(jīng)非常成熟,想要從這上面節(jié)省成本,是非常困難的,只能整體升級(jí)供應(yīng)鏈。但升級(jí)供應(yīng)鏈?zhǔn)莻(gè)系統(tǒng)工程,需要非常漫長(zhǎng)的過(guò)程,三顧冒菜選擇了先從食材的源頭開(kāi)始升級(jí)。

△三顧冒菜在貴州的辣椒種植基地

為保障食材的品質(zhì)統(tǒng)一和口感穩(wěn)定,三顧冒菜在食材源頭做了嚴(yán)格的篩選,在貴州、河南等地專門建立了種植基地,生產(chǎn)加盟商統(tǒng)一配送的食材,確保重要食材的質(zhì)量,拉低原料成本,提升采購(gòu)效率,從而降低采購(gòu)成本,最終通過(guò)全國(guó)3500多家門店產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng),整體打低食材成本。

三顧冒菜還引入了全球頂級(jí)的臺(tái)灣專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),花費(fèi)上億元資金,打造了未來(lái)能夠支撐上萬(wàn)家門店的現(xiàn)代化的智能中央食材和底料加工基地,為菜品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)后盾,也進(jìn)一步拉低了單個(gè)門店的成本。

同時(shí),三顧冒菜一直慣行的,包括創(chuàng)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)、選址服務(wù)、建店工作、外賣代運(yùn)營(yíng)等在內(nèi)的8大運(yùn)營(yíng)服務(wù),以及66項(xiàng)日常運(yùn)營(yíng)支持上,三顧冒菜也進(jìn)行了升級(jí)。

03  

視覺(jué)VI搭配,  

將“平民化”貫徹到底  

對(duì)三顧冒菜而言,品牌升級(jí)不僅在后端,也需要搭配門店給予消費(fèi)者的體驗(yàn)感,這其中就包括視覺(jué)感受。所以三顧冒菜3.0版本的升級(jí),也包括了門店視覺(jué)VI系統(tǒng)的升級(jí),3.0版本的門店將以“輕量化”的形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,升級(jí)消費(fèi)者的體驗(yàn)和交互。

通過(guò)三顧冒菜新形象在廣州CCH展上首次亮相,與其說(shuō)“輕量化”,不如說(shuō)三顧冒菜的新門店形象是“去設(shè)計(jì)化”。

據(jù)趙鵬介紹,“去設(shè)計(jì)”才是品牌再設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),也是為了讓顧客能有個(gè)安靜的視覺(jué)環(huán)境,好好吃飯,讓“吃飯”這件事成為門店的重點(diǎn),而不是抬頭低頭全是廣告營(yíng)銷。

所以三顧冒菜的門頭和店內(nèi)物料都是“做減法”的設(shè)計(jì)思路,在滿足視覺(jué)傳達(dá)的基本需要后,盡量做到簡(jiǎn)單,強(qiáng)調(diào)“普通美”,讓設(shè)計(jì)為“好吃不貴”的定位服務(wù),而不是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)。

三顧冒菜選擇了普通老百姓都能欣賞的美,而不是“設(shè)計(jì)師眼中的美”,“有時(shí)候設(shè)計(jì)做得太漂亮,就有了‘貴’的暗示,可能會(huì)讓一些普通老百姓不敢進(jìn)店消費(fèi)”,趙鵬說(shuō)。

而三顧冒菜的新設(shè)計(jì)讓品牌有了更好的包容性,更加平民化,更符合社區(qū)消費(fèi),而不僅僅迎合上班一族的消費(fèi)需求,可以讓街坊鄰居把三顧冒菜當(dāng)成日常美食。

同時(shí),這樣的設(shè)計(jì)也降低了店鋪的裝修成本,進(jìn)一步降低開(kāi)店成本和最終的售賣價(jià)格,從而獲得更好的性價(jià)比,達(dá)到“好吃不貴”的最終目的。

三顧冒菜從后端到門店全方位的品牌升級(jí),不僅讓自己在冒菜品類的激烈品牌競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),而且作為行業(yè)頭部餐企,三顧冒菜認(rèn)為自己也有責(zé)任和義務(wù),突出冒菜“好吃不貴”的特性。 

“把‘好吃不貴的成都冒菜’作為全新的品牌定位,不僅僅是喊出一句好聽(tīng)的口號(hào),而是要去努力做到真正的“好吃不貴”,趙鵬說(shuō),三顧冒菜也希望通過(guò)自己頭部企業(yè)的影響力,去“扭轉(zhuǎn)”一些品牌認(rèn)為高價(jià)才能體現(xiàn)價(jià)值的、不符合市場(chǎng)需求的觀點(diǎn),帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)往更符合消費(fèi)者需求的方向發(fā)展。

同時(shí)三顧冒菜希望通過(guò)升級(jí),從多個(gè)維度去提升冒菜的品類標(biāo)準(zhǔn),在快餐這個(gè)更大的品類中獲得更好的市場(chǎng)地位,成為其中的主流品牌,放大“冒菜”這個(gè)品類。

備注:  想進(jìn)一步了解三顧冒菜,請(qǐng)咨詢:4008038588了解!  

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 陳言

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