黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
在成都,火鍋這個(gè)品類一直很火熱,但不管是主打各種特色,都始終逃不出同質(zhì)化的怪圈。在創(chuàng)新上,也始終顯得乏力。這兩年,消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí),以及審美趨勢(shì)上升明顯,部分餐飲企業(yè)也開始重新研究當(dāng)下年輕人的審美和消費(fèi)需求----香天下就是其中一個(gè)。
這家香天下的新店取名為:K160,來源于綠皮火車的最快行駛速度為160Km/小時(shí)。
和大多數(shù)餐廳的選址不一樣的是,這家店位于成都二仙橋的一座公園內(nèi),周圍是一片綠地。
圖片來源:大眾點(diǎn)評(píng)
當(dāng)?shù)谝淮巫哌M(jìn)這家餐廳,很難一下就辨認(rèn)出,這是一家火鍋店。
環(huán)境上,與成都大部分火鍋店雕梁畫棟、龍飛鳳舞中式仿古裝修不一樣,你看到的是一列一列的火車車廂,每一節(jié)車廂也各有各的主題和裝修風(fēng)格,很有一種復(fù)古范兒,典雅但不失現(xiàn)代感。
整體空間十分通透。面積近1500平,100張桌子。
圖片來源:大眾點(diǎn)評(píng)
菜品上,為了搭配了適合場(chǎng)景主題的菜品擺盤,也做出了不少創(chuàng)新之舉。
比如K160的服務(wù)員化身乘務(wù)員,推著小車售賣各種小吃,在大堂來回穿梭,為消費(fèi)者服務(wù);
新鮮的毛肚也裝在一個(gè)個(gè)特質(zhì)的火車模型中,韻味十足。
價(jià)格上,香天下也做了很大的改變:
鍋底38元/鍋,葷菜價(jià)格普遍集中在14-25元之間,素菜價(jià)格普遍集中在4-8元之間。
相比起其他火鍋店動(dòng)輒一兩百的人均消費(fèi),這樣的價(jià)格極具性價(jià)比,再加上這樣的門店場(chǎng)景定位,自然贏得眾多年輕消費(fèi)群體的喜愛。餐廳一開業(yè),就引起眾多消費(fèi)者探店打卡:
而“打卡勝地”“時(shí)下網(wǎng)紅店”則是目前消費(fèi)者給它打上的標(biāo)簽。
很多消費(fèi)者調(diào)侃道,坐著火車,吃著火鍋,還唱著歌,姜文大導(dǎo)演的經(jīng)典電影《讓子彈飛》的場(chǎng)景沒想到在現(xiàn)實(shí)生活中,被實(shí)現(xiàn)了
香天下這種創(chuàng)新,也透露了后疫情時(shí)代的一個(gè)重要的變化:很大一部分消費(fèi)者不是沒有消費(fèi)意愿,而是沒有消費(fèi)能力。
朱全曾經(jīng)坦言,疫情發(fā)生后,很多年輕人幾個(gè)月基本沒收入,而伴隨著一些企業(yè)的裁員,大家的收入降低,消費(fèi)的能力自然也就降級(jí)了
事實(shí)上,疫情發(fā)生后,很多的頭部餐飲企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作也印證了這一點(diǎn):
比如海底撈的新品牌,“十八汆”,裝修簡(jiǎn)約清新。在“三高一低”的一線城市北京,“十八汆”打出極致性價(jià)比標(biāo)簽,最便宜的炸醬面和番茄雞蛋打鹵面僅需要9.9元,價(jià)格最高的回鍋肉拌面、京城口蘑打鹵面也不過15元。
▲十八汆門店(圖片來源:十八汆大眾點(diǎn)評(píng)官方)
不少網(wǎng)友感慨,這是“在一線城市賣出三線價(jià)格!
彼時(shí),西貝也傳出進(jìn)軍中式快餐品牌,據(jù)公開的資料顯示:品牌名為“弓長(zhǎng)張”,一個(gè)面向大眾消費(fèi)者的中式快餐品牌,主打現(xiàn)炒快餐,弓長(zhǎng)張品牌定位與西貝莜面村不同,定價(jià)也走平民路線。
據(jù)了解,弓長(zhǎng)張定位“國(guó)民食堂”,將主打“33道現(xiàn)炒下飯菜”,一頓午餐只要15元左右。
然而,價(jià)格只是一方面。
另一方面,則是取決于消費(fèi)觀念的改變,現(xiàn)在的消費(fèi)者更愿意把錢花在刀刃上,不像以前,事事都隨意買單。
也正是因此,場(chǎng)景創(chuàng)新才是搶占消費(fèi)者心智,為門店引流的不二法門。
那么如何創(chuàng)新呢?靈感還要從消費(fèi)者身上去找。在談及這家店的創(chuàng)意時(shí),香天下董事長(zhǎng)朱全給我們講了一個(gè)網(wǎng)紅的原理。朱全認(rèn)為:
網(wǎng)紅的原理是:故事。消費(fèi)者聽故事而來,然后愿意坐下來,認(rèn)真體驗(yàn)?zāi)愕墓适,最后寫成屬于他在這里的體驗(yàn)故事,自動(dòng)傳播!那既然這樣,我們就做一個(gè)場(chǎng)景革命加故事塑造的餐廳,讓消費(fèi)者自己來體驗(yàn),自己來傳播。
“任何品牌都靠故事爆紅,靠持久穩(wěn)定的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)長(zhǎng)久”香天下朱全說。
事實(shí)上,K160香天下的打造的一個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目。在香天下董事長(zhǎng)朱全看來:餐飲與文創(chuàng)的結(jié)合將會(huì)是一個(gè)非常重要的發(fā)展方向,這也是門店創(chuàng)新的一個(gè)新思路。
不難發(fā)現(xiàn),這樣的創(chuàng)新對(duì)于香天下來說,已經(jīng)不是第一次。
早在去年,香天下就曾推出奶茶鍋,刷爆各種“圈”,一條微博5分鐘不到,突破1億閱讀。
隨后,香天下聯(lián)合1807推出國(guó)潮套裝,以及在疫情下為消費(fèi)者健康考慮而推出的隔離火鍋,都極大地帶動(dòng)消費(fèi)者的主動(dòng)傳播。
雖然事件背后,各方輿論也是褒貶不一,但是,香天下確實(shí)給人的感覺變得和以前不一樣:
變得時(shí)尚和潮流了。
至于為什么會(huì)選擇這樣的項(xiàng)目,則通常和創(chuàng)始人的性格和背景有關(guān)。
作為香天下的創(chuàng)始人,朱全身上確實(shí)有太多的符號(hào),比如:“時(shí)尚”,“熱愛潮牌”,喜歡研究各種新鮮的文化,他的這些個(gè)人特色,很大程度上也通過品牌外化表現(xiàn)了出來。
后疫情時(shí)代,無論是消費(fèi)需求和消費(fèi)者都產(chǎn)生很大的變化,而餐飲老板需要根據(jù)自己企業(yè)的情況,審時(shí)度勢(shì),重新梳理自己的品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,找到創(chuàng)新的新方向。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲人必讀 讀sir
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