安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術視頻教程
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中國食品安全網訊(朱雙紅 郭健)吳秋菊,遼寧沈陽人,金家活烤鰻魚創(chuàng)始人。2011年,從一家?guī)资矫椎男〉臧l(fā)展至加盟店遍布全國各地,金家烤鰻魚己成為顧客心目中的“神店”,更被眾多美食愛好者稱作是“吃貨的集中營”。
金家鰻魚創(chuàng)始人吳秋菊 (金家鰻魚企業(yè)供圖)
記者來到位于沈陽西塔金家鰻魚是一家沒開幾天的店,雖然店面不大,但進門就被店里熱鬧的氣氛和獨特的裝修風格吸引。大廳包間均已客滿,吸引眼球的是店內簡約的韓日系風格,清新舒適,墻上的壁畫和擺設顯得與眾不同,獨具一格,很值得玩味。
記者問吳經理:“店里的裝飾擺設都是您挑選的嗎?”她笑著說:“對啊,這是我家的特色,也是我的心意。讓人有種回家的感覺。”這墻上的一物一件都是她精心挑選的,就是為了給客人提供愉悅舒適的用餐環(huán)境。不僅如此,她還根據(jù)不同客人的用餐需求,給每個包間設置了不同的擺件,或私密或熱鬧,或清新或簡約,店店如此。
困境中結緣鰻魚 事業(yè)從此“如魚得水”
談起早年創(chuàng)業(yè)經歷,吳秋菊打開了話匣子。
吳秋菊原本是一名國企員工,在經歷國企買斷后,成了下崗工人。那時還沒到退休年齡的她為了養(yǎng)家,在一家韓餐店當服務員補貼家用,一干就是九年。終于熬到退休,吳秋菊才辭去服務員的工作。
因為平時就是個閑不住的人,愛折騰的她突然想做點自己喜歡的事。于是,根據(jù)之前在韓餐店的打工經驗,她開始摸索著做起了自己的第一家烤肉店。然而,幾個月過去,生意慘淡不說,最后甚至到了服務員都雇不起的地步。那個時候的吳秋菊,并沒有知難而退,憑著一股不服輸?shù)膭,一個人扛起所有,有時自己一干就干到凌晨。
吃了不少苦,賠了將近一年,眼看快撐不住了,吳秋菊開始思考同行業(yè)的經營現(xiàn)狀,在對比和衡量后,她產生了一個思考:周邊餐飲市場做的生意普遍大同小異,而且經營的并沒有特別好,如果我做點別家沒有的,是不是更有競爭力?
憑借多年打工經歷對韓餐的了解,吳秋菊突然想到了烤鰻魚!然而,鰻魚市場價格高,長得又很像蛇,客人能接受嗎?敢吃嗎?味道會喜歡嗎?一連串的問號在她腦子里盤旋。再三猶豫后,骨子里的倔強讓吳秋菊打算嘗試下。她買了幾條新鮮鰻魚放在店里,客人一開始都不認識,也不敢吃,甚至心生排斥,一連幾天,都沒有客人點鰻魚吃。于是,吳秋菊又犯難了。雖然當時鰻魚進貨價格并不低,但她決定免費烤給客人試吃。
活鰻魚 (金家鰻魚企業(yè)供圖)
沒想到這一試不要緊,客人試吃后,不但接受了鰻魚的味道,而且評價特別高,并連連叫好。那時,因為本地還沒有做烤鰻魚的,吳秋菊屬于第一家,這樣大膽的嘗試,讓吳秋菊成了活烤鰻魚第一人。
客人吃好后,口碑相傳,活烤鰻魚就這樣火了。酒香不怕巷子深,來吃的客人天南海北都有,一家民宅小店經常被圍得水泄不通,從此一發(fā)不可收拾,打開了烤鰻魚的獨創(chuàng)品牌之路,吳秋菊的店也被食客們譽為“神店”。
于試中得真味 在舍中贏真心
當問到是怎么做出顧客最喜愛的味道時,吳秋菊笑著說:“都是一路試過來的!
吳秋菊的店里沒有料理大師,也沒有神廚名煮,所有顧客最喜愛的味道都是從顧客的反饋中得來的。通過免費試吃,吳秋菊不斷對自己的菜品做改良,雖是韓餐,但也會結合本地化去研制菜品,琢磨擺盤,來滿足大眾口味。她說,想留住客人,最終菜品是王道。每開發(fā)出一道新菜,她都不計成本的免費送菜給客人試吃,也因此留住了客人的心。很多老客人來到她的店,只為跟她續(xù)上幾句家常,一起說說笑笑,能讓客人來這里吃飯,是吳秋菊最大的滿足。客人很喜歡看她笑,店里的老員工說吳秋菊的笑是店里的招牌菜,是啊,笑,是一種態(tài)度,也是一種力量。
采訪現(xiàn)場 王崇 攝
選第一手新鮮食材,堅持做品質
要說什么是金家鰻魚的品牌優(yōu)勢,“一定是新鮮出品,安全美味,我有這個自信!”吳秋菊眼神中帶著堅定地說。
活烤,是很考驗食材品質的。店里的鰻魚全部選自日本海鰻,是供貨商每天送的最早的一批新鮮鰻魚,為確保鮮活,驗貨時需要層層把關,只為品質。說到鰻魚的挑選,吳秋菊馬上嚴謹起來,金家鰻魚火了之后,市場上跟風的也越來越多,尤其現(xiàn)在餐飲行業(yè)食品安全亂象叢生,吳秋菊對品質和安全這一關把的死死的。而挑選食材源頭是其中重要一關,對比市面上的江鰻,吳秋菊堅持用海鰻。因為江鰻略帶土腥味,而且口感偏肥膩;而日本海鰻肉質口感細膩,營養(yǎng)價值高,孕婦和小孩都能吃,美味絕非一般江鰻可比。從新鮮角度,客人點的烤鰻魚全部現(xiàn)點現(xiàn)殺,端上桌的鰻魚魚頭一碰都會動的。她說,哪怕成本再高,也要讓顧客吃到最優(yōu)質的鰻魚,這是我一直堅持不變的。
鰻魚成品 陳柳江 攝
然而,關于菜品創(chuàng)新和店面擴張,吳秋菊并不躍進。當市場上鰻魚菜品開始爭相推出時,吳秋菊并沒有急于拓店和做市場宣傳,繼續(xù)踏踏實實做口碑,她對自己家鰻魚的品質有自信,也深知自己品牌的定位,她深信,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印,才能走的長遠,用戶體驗永遠是她追求的初心。
“我也是苦過來的‘天生窮人’,不要把我當老板!
跟過吳秋菊很多年的老員工都知道,她從不把自己當做老板,她經常跟員工圍桌而坐,一起包餃子,一起吃員工餐,對員工很寬容。她說:“因為自己之前也是打工的,我不會把自己當成這家店的主人,我只是個大家長,員工把這里當成家了,我就開心了。我也是苦過來的‘天生窮人’”。說完,又露出了親切的笑容。
疫情期間,店里的鰻魚需要經常換水,然而由于出行不便,吳秋菊店里的近千條鰻魚全部變瘦。于是,她找到社區(qū)公益組織,打算把鰻魚做成盒飯免費送給需要的人。
一說做公益,員工不但主動參與,甚至不要工資來幫忙。然而,做盒飯比平時看店累多了,但大家卻樂此不疲,每天從早忙到晚送了十多天,終于把店里全部的鰻魚送出去了。這樣,再開業(yè)又可以有新鮮的鰻魚給客人吃了,這讓越來越多的人記住了金家鰻魚,也記住了這個熱心奉獻的吳秋菊。
關于下一步規(guī)劃,吳秋菊說:“疫情過后,人們手里都沒什么錢,我們不但不會漲價,反而進行菜價下調,為了留住客人,我們少賺點。受疫情影響,大部分餐飲企業(yè)都開啟了外賣模式,在不丟棄主打老菜品的同時,我們也會適當迎合市場。因為鰻魚價位偏高,下一步我們打算開發(fā)金家鰻魚的旗下品牌,滿足不同層次消費能力的人群!
當被問到,平時最大的愛好是什么時,她笑著說:“看店,是最大的愛好,也是最大的樂趣!本褪沁@樣一個“任性”的人,愛折騰的人,執(zhí)著的人,不服輸?shù)娜,把服務他人當成自己的終身事業(yè)。從苦到甜,從舍到得,從謀生到貢獻,從責任到擔當,吳秋菊用她招牌式的笑容迎來送往著每一個客人,延續(xù)著她的品牌之路。
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本文轉載自:中國食品安全網
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