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戰(zhàn)疫即將結束,餐飲商家應該怎么做?

2020年03月02日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 鄭英民
內(nèi)容摘要:在突如其來的疫情迅速擴散時,相信大多數(shù)餐飲商家都是始料未及的。對于受影響較大的餐飲行業(yè)來說,其破壞性在于,由于沒有做足準備,時間拖得越久,餐飲商家的壓力將成倍增加。而此時更需要餐飲商家積極應對。根...
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在突如其來的疫情迅速擴散時,相信大多數(shù)餐飲商家都是始料未及的。對于受影響較大的餐飲行業(yè)來說,其破壞性在于,由于沒有做足準備,時間拖得越久,餐飲商家的壓力將成倍增加。而此時更需要餐飲商家積極應對。

根據(jù)最新的消息,連續(xù)幾天來,國內(nèi)現(xiàn)有確診人數(shù)都是負增長。有專家預測,今年四月初,國內(nèi)疫情將會得到全面控制。不過,對于大部分餐飲商家來說,境況依然不容樂觀。針對以上情況,建議餐飲商家做好以下幾點:

01 開源節(jié)流,首要穩(wěn)住資金鏈

由于此次疫情爆發(fā)時間點比較特殊,對于大部分商家來說,年前疫情的發(fā)展,并沒有引起足夠的重視。還有部分堂食商家,為了承接更多年夜飯訂單,在全國物流放假前,大量囤貨。資金鏈壓力已經(jīng)比較嚴重。據(jù)了解,像西貝這樣的國內(nèi)知名的連鎖品牌都沒能避免。

現(xiàn)金流就是餐飲店的血液(有錢任性除外),根據(jù)行業(yè)情況,一般至少要預留出六個月以上固定開支(正常營業(yè)情況下)資金。這是無疑將是當下的重中之重。

其實,疫情本身并不可怕?膳碌氖,你堅持不到最后,也就等不到春天來臨,資金流斷裂,先倒下去了。

記住,餐飲行業(yè)永遠不會消失,只是暫時被外力所抑制。疫情過后,自然剩者為王。笑到最后的商家,也將享受最好的紅利期。

02 留住核心員工,避開人才荒

除了夫妻店之外,大部分餐飲企業(yè),都不得不面對的一個問題。疫情結束后,員工跳槽,或者直接留在自己老家發(fā)展等等。如果員工流失嚴重,開業(yè)一時半會又招不到人。即便招到了,新人手生,還要從零開始帶。這無疑給餐飲商家?guī)碓S多不必要的問題。

留住老員工,尤其是核心員工,是老板們要思考的問題。其實大部分員工,只要之前待遇,和老板、領導關系還不錯,或者有升值空間,多維系下感情,加強情感投入,也會留住絕大部分人才。

對于那些不在關鍵位置、待遇也一般的員工,也要盡可能聯(lián)系上,甚至可以承諾一些年后準時復工的獎勵等。雖說“養(yǎng)兵千日用兵一時”有點夸張。不過關鍵時期,減少不必要的麻煩才是當務之急。

03 快速充電,迎接下一個挑戰(zhàn)

活到老,學到老。餐飲行業(yè)競爭不斷升級,從堂食,團餐,到線上外賣,看著別人賺錢了,自己不懂,干著急。很多餐飲老板在店里都是親力親為,本身就很忙,正常營業(yè)時,根本沒時間學習。在疫情期間,完全有足夠的時間給自己充電。

現(xiàn)在網(wǎng)絡這么發(fā)達,網(wǎng)上學習資料也很全面,甚至很多都可以免費學習。外賣運營,社群營銷等等,都會給你帶來新的思路,經(jīng)營技巧。門店經(jīng)營經(jīng)驗豐富的,也可以總結下自己的成功經(jīng)驗。

現(xiàn)在爆火的小視頻直播帶貨,也可以了解下。當然不一定要去做主播(實際上現(xiàn)在主播已經(jīng)專業(yè)化,從包裝到運作成功一樣需要大量投入),但可以學習了解。只有我們自己不停下腳步,才不會被時代所淘汰。

04 外賣配送壓力大,不行自己來

疫情結束后,各地企業(yè)復工高峰將更集中。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測,面對后期迅速暴漲的訂單量,外賣運力可能出現(xiàn)嚴重不足,導致超時外賣訂單增加。

雖說特殊時期,個別訂單超時可以理解。但是顧客的就餐體驗依然是最重要的,此時也是商家積累客戶的好時機。不管外界環(huán)境如何,餐飲老板都應該盡力做到,把外賣準時送達客戶手中。

除了依靠外賣配送員,其實也可以引導顧客到店自取。很多顧客都是隔壁樓的距離,花幾分鐘取餐也并不麻煩。為了能夠盡快吃的餐,又能避免堂食帶來的受感染風險,很多顧客還是可以接受的。

另外,門店也可以盡可能優(yōu)化店內(nèi)的SKU,主做一些簡單,出餐快的菜品。這樣在人手充足的情況下,自己也可以臨時充當一下配送員。

05 做好清潔,形象依然重要

經(jīng)過此次疫情的教育,顧客對于菜品衛(wèi)生,甚至門店就餐環(huán)境將會更加關注。尤其過去那些臟亂差的小店會較少有人光顧。此時商家一定要做好餐廳內(nèi)部清潔,改良店內(nèi)就餐環(huán)境,適當設置明檔廚房,以及提升工作人員的個人形象。增加顧客的信任,搶先占領顧客的好感。對后期的門店經(jīng)營都是有幫助的。

隨著餐飲行業(yè)不斷發(fā)展,品質(zhì)門店將會迎來更大的發(fā)展機遇。而那些曾火爆一時的“蒼蠅小館”,則可能會越來越難以發(fā)展。形象,衛(wèi)生,健康,在顧客心目中也會占據(jù)越來越大分量。

— 結語 —  

疫情并不可怕,餐飲消費需求依然存在,餐飲行業(yè)依然會持續(xù)增長。只不過我們要做足準備,堅持到最后,笑到最后。所謂“剩者為王”,就是要永遠堅信:冬天來了,春天還會遠嗎?

作者簡介:鄭英民,聚營力創(chuàng)始人,妤健輕食創(chuàng)始人。擅長餐飲品牌的運營,致力于餐飲品牌打造,連鎖門店優(yōu)化設計,外賣線上運營等。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 鄭英民

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