黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
如今,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,生活節(jié)奏越來越快,在外就餐的人也越來越多。正因如此,不少人瞅準(zhǔn)了這一點開始投資開餐館。餐館投資可多可少,店面可大可小。真正把餐館開火了。利潤不算小。但是,如何讓餐館火起來,確實是一門深奧的學(xué)問。君不見。有些餐館開得紅紅火火,走了一幫顧客,又來了一批食客,甚至寧愿等。也不愿去其他餐館。有的餐館則門前冷落車馬稀,甚至一天不開張。即使開張了也是三五個人,兩三張桌。這紅火與冷清的對照,你能不說里邊有著深奧的學(xué)問?據(jù)筆者多年留意觀察與研究,紅火的餐館老板在經(jīng)營中基本做到了“特、情、儉、遠(yuǎn)”四個字。筆者信手寫出,讓餐館老板看了琢磨琢磨是否這個理。
突出特。
餐館不在大小,位置不論繁華偏僻,有特色菜、特色飯就火。既然有特色,就有獨到之處,就與眾不同。所謂特,就是加工程序特、配料特、口感特。為了做到特,一絲一毫都不能馬虎。真材實料,精工細(xì)做,萬萬不可偷工減料。若是你偷工減料,省了程序,降低了成本,但顧客的嘴是驗證你做出來的飯菜的尺子。功夫不到,火候不到,偷工減料,顧客吃了找不到特的感覺,人家肯定不會再花錢光顧你的餐館。顧客不上門,你說你的餐館怎么火
注重情。
開餐館,就是搞服務(wù),就是為賺錢。你是在服務(wù)中賺錢。因此萬萬不可忽視各個環(huán)節(jié)上的細(xì)小服務(wù)。餐館老板要設(shè)身處地的為客人著想,用細(xì)心周到的服務(wù)去打動顧客的心。比如春秋交替,由于客人身體素質(zhì)不同、著裝也不同,吃喝中途脫件衣服的事常有,你可在包間放上衣架;蛟趬ι厢斏弦慌裴斪樱岚念櫩鸵卜虐鑹ι,衣服放到衣架上。
下雨時,餐館多備幾把傘。派上一名員工為坐車來的顧客迎來送往,事情雖小,花錢也不多。卻方便了顧客,溫暖著顧客的心,把顧客與餐館的心一下子拉近了許多。你對顧客濃濃深情,顧客也會頻頻光顧,你說你的餐館能不火
倡導(dǎo)儉。
勤儉節(jié)約是國人的傳統(tǒng)美德。但是愛面子、擺闊氣、講體面也是國人的毛病。餐館的老板要下功夫研究一下國人的這種美德與毛病。既給足顧客面子,也要讓顧客少花錢,吃好飯,待好客。是否讓你的服務(wù)員在客人訂菜時,先介紹一下本店每盤菜的量,免得客人嫌價高(量大客不知),或是吃不完浪費。再勸一下客人,說你如果就這幾位客人,不必再訂其它菜.這些足夠你們吃了等等。千萬別存有客人點菜越多,我賺錢越多,讓服務(wù)員縱容誘導(dǎo)客人多點菜。這樣雖然當(dāng)時賺了錢,但事后卻引起顧客的反感,人家不來就餐了,你還再去賺誰家的錢
著眼遠(yuǎn)。
誰開餐館也不想開幾天就關(guān)門,都想紅火,都想賺錢。都想長期干下去。想長干、想紅火,老板就要把眼光放遠(yuǎn)點,不要與顧客斤斤計較,分文不讓。我常去就餐的一家餐館,有一條不成文的規(guī)定,凡是顧客結(jié)帳,一律免收零頭。只收整數(shù)。比如客人吃了128元的飯菜,只收120元。筆者問及原因,老板說,和氣生財,靈活也生財,雖說少收零頭錢,但是拉住了回頭客,讓顧客覺得咱大方,夠意思,多來吃幾次不就賺了?雖說幾元錢的事,但卻反映出這位老板的遠(yuǎn)見眼光和精明之處。有些精明的老板還親自端上一個菜,對顧客說,本店對新老顧客一律免費贈送一個菜。這樣做,即使新客戶成了回頭客變?yōu)槔峡蛻,又使老客戶得到鞏固,成為餐館中的?。其實想一想,免收零、贈個菜,不僅增加了人情味。拉住新老顧客,而且比花錢做廣告又省錢又有好效果。老顧客帶來新顧客,新顧客成了老顧客,人來人往,人氣特旺。你說飯店能不越開越火。開得越來越長遠(yuǎn)
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