青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
餐飲企業(yè)員工的流動性一般都很大,建立員工檔案尤其必要,因為它是進行人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。員工檔案一般應(yīng)該包括員工的基本資料,如姓名、性別、出生年月、婚姻及家庭狀況、乃至興趣愛好等等,還應(yīng)包括員工的聯(lián)系方式,如家庭信址、手機號碼、EMAIL地址等,對于離職員工還應(yīng)該包括離職時間、離職原因、去了何處、從事何種工作等各方面。
記錄了員工的身份證號碼,將有助于日后對某些事件的追查;清楚了員工的血型,將有助于因突發(fā)事件致傷時的緊急救治;掌握了員工的專長、興趣愛好,工作才能因材施教、重點培養(yǎng)才有客觀依據(jù);根據(jù)員工的生日,餐廳可以組織一些活動,比如贈送生日賀卡、舉辦生日聚會。這些看似很小的活動,卻會讓員工深深感受到組織的關(guān)愛,也必將鼓舞整個團隊的士氣,“高薪不如高興”啊!
需要強調(diào)的是,企業(yè)不僅應(yīng)該建立健全在職員工和后備員工檔案的建立和管理,離職員工和后備員工也可看作是企業(yè)的重要人力資源。員工離職的原因多種多樣,很多情況下,并不是員工因為不喜歡這個餐廳而離開,而往往是出于自身的無奈,或者是想多掙一些錢,或者是想多學(xué)一點手藝。其實這些完全是人之常情,無可厚非。另外,由于曾經(jīng)在餐廳工作過,離職人員熟悉餐廳的環(huán)境、規(guī)章和業(yè)務(wù)流程,這是難得的優(yōu)勢。
只要在員工檔案中記錄好他們的聯(lián)系方式,餐廳經(jīng)營管理人員定期和他們進行溝通,相信總有一天,他們會在新的層面上和餐廳進行合作。比如,原有的服務(wù)員可能會勝任領(lǐng)班的工作,原有的配菜可能會變成廚師等等,因為每個人都在進步,需要的只是溝通和關(guān)注以及餐廳領(lǐng)導(dǎo)者的開放心態(tài)。后備員工可以理解為餐廳的經(jīng)營管理者在餐飲行業(yè)中的一些朋友,把他們的資料收錄在數(shù)據(jù)庫中,餐廳缺人的時候先看看他們中間有無合適人選,至少可以減少招聘成本,也為人力資源的儲備做一些積累。
在餐廳管理軟件中員工考勤和手工做沒有太大的區(qū)別,只是方便了保存和統(tǒng)計。員工績效考核的對象一般是專職的點菜服務(wù)員,軟件可以記錄并統(tǒng)計服務(wù)員在統(tǒng)計區(qū)間內(nèi)的銷售額,餐廳可以根據(jù)其銷售額的大小進行不同的獎勵。從中我們也可以發(fā)現(xiàn)有些服務(wù)員是很適合做點菜的,而且有些卻不能勝任,或許有其他更適合他的位置。這也是人盡其用的辦法之一。
“人”也是財富,這個道理很多人都知道,但更應(yīng)該知道的是財富是需要積累的。只有一點一滴地做好“人”的積累,“人”才會真正成為餐廳永不枯竭的財富。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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