青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
在5C的推行及推進(jìn)實踐中,有這么一個現(xiàn)象,5C活動開展起來比較容易,大部分還搞得轟轟烈烈,短時間內(nèi)效果非常顯著,但是能真正一直堅持下去,持之以恒,成為習(xí)慣的企業(yè)卻并不多見,很多企業(yè)存在著“一緊二松三垮臺四重來”的現(xiàn)象。5C的活動貴在堅持,一旦開始實施5C就絕對不能半途而廢,否則就會很快地退回到原來的狀態(tài)。
1、實施五常的要點
◆統(tǒng)一認(rèn)識——解決要不要做的問題
◆學(xué)習(xí)知識——解決怎么做的問題
◆明確責(zé)任——解決誰來做的問題
◆落實檢查——解決執(zhí)行力的問題
2、實施五常失敗的原因
▲領(lǐng)導(dǎo)不支持,中層不配合;
▲基層未發(fā)動、未認(rèn)同;
▲無具體目標(biāo)和實施計劃;
▲缺乏5C氣氛和激勵措施;
▲無專門組織和專人負(fù)責(zé);
▲評審標(biāo)準(zhǔn)不明確、不合理;
▲無定期檢查評估;
▲未掌握有關(guān)定位、視覺管理等技巧;
▲急于求成;
▲不堅持到底、持之以恒;
3、成功實施五常的經(jīng)驗
★最高領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,上下統(tǒng)一認(rèn)識;
★出色的培訓(xùn)和宣傳;
★目標(biāo)明確,計劃具體;
★有力的推進(jìn)組織;
★豐富多彩的推進(jìn)技巧、手段;
★合理的評價體系;
★合理的激勵機制;
★持之以恒的向前推動。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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