黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實(shí)惠,憑借低成本、...
本資料是一份酒店后堂采購供應(yīng)管理制度,旨在規(guī)范酒店后臺采購工作,在保證采購物品的質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約成本。
1.基本要求:采購供應(yīng)要確保后堂日常出品所需各類物資的供應(yīng),應(yīng)按計劃保證婚宴、節(jié)假日后堂的物資需要,不可脫節(jié)供應(yīng)影響后堂出品。
2.供應(yīng)商選擇:供應(yīng)商是酒店的合作伙伴,誠信可靠的供應(yīng)商對酒店很重要。酒店對供應(yīng)商的基本要求:
1)提供工商營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證,產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)合格證等相關(guān)證明材料(蔬菜等免于提供)。
2)每次定價后,應(yīng)保證供應(yīng)量和供應(yīng)品種,不可因?yàn)槭袌鰞r格波動而減少供應(yīng),否則酒店對供應(yīng)商給予罰款處理,嚴(yán)重者終止供應(yīng)關(guān)系。對于個別市場波動特別大的品種,為了保障供應(yīng),經(jīng)核定價小組可進(jìn)行適當(dāng)微調(diào)。
3)本月供貨次月結(jié)賬。
3.采購供應(yīng)程序:
1)建立詢價機(jī)制。建三重詢價機(jī)制:專職詢價員負(fù)責(zé)日常對批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場、超市的價格詢查,每月在月中,月末將詢價情況書面報核價小組;采買員詢價,采買員應(yīng)對市場價格進(jìn)行詢價和把握,提供市場價格第一手資料;兼職核價員詢價,挑選二、三名中層管理人員為兼職核價人員,每月二次(在酒店核定價前)對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行詢價。
2)定價機(jī)制。每月二次,15日和30日與供應(yīng)商一起核定各類物品價格。參加人員為財務(wù)部,餐飲部負(fù)責(zé)人,采買員以及專職核價人員。
3)每月召開一次供應(yīng)商評議會,有采買員,餐飲部負(fù)責(zé)人,專兼職核價人員參加,可命名為核定價領(lǐng)導(dǎo)小組。對供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行評價,及時鼓勵好的,批評和扭轉(zhuǎn)差的。
4)每日由后堂各組廚師報第二天采購物品清單交采買員。
5)各供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)采購清單在次日8:30前送貨。
6)采買員和酒店兼職核價員,廚師長每日對供應(yīng)商送貨進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時要嚴(yán)格把關(guān),做到去水,去雜,去劣優(yōu)質(zhì)驗(yàn)收,保質(zhì)保量。對弄虛作假者給予警告和處罰,直至終止供應(yīng)關(guān)系。
7)對于大宗物品和需外地采購物品,餐飲部和后堂廚師長應(yīng)盡早計劃和提供清單。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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