青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級(jí)版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級(jí)版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
南京春盛漁府的王總是我的朋友,2008年我去他的店,是在一個(gè)非常偏僻的地方。我原本猜想,在那地方看見一個(gè)人就抓一個(gè)進(jìn)來吃飯,肯定都坐不滿。
但出乎我意料的是,當(dāng)我抵達(dá)餐廳時(shí),路上沒有人,餐廳已人聲鼎沸。
我馬上發(fā)問,為什么這么偏的地方,還能有這么火爆的生意?
王總輕描淡寫地說:因?yàn)榍鞍肽,我每天三點(diǎn)鐘去買菜!
不懂食材,就不懂餐飲。七分食材,三分做!食材,是企業(yè)生意好否,賺錢與否的根本原因。
所有餐飲老板都知道食材對(duì)餐飲的重要性,食材影響口感,影響顧客滿意度,影響出凈率、毛利率、利潤率。但是,看看絕大多數(shù)餐飲企業(yè)的食材如何管理呢?
顯然,最基本的管控點(diǎn),就是早上收貨。
收貨極其重要,但我們餐廳的實(shí)際狀況,是什么樣子的呢?
早上收貨常常是我們餐廳人數(shù)最少的時(shí)候。老板不在,總經(jīng)理不在,財(cái)務(wù)總監(jiān)不在,廚政總監(jiān)不在,店長、廚師長一般也不在。
誰會(huì)在呢?
收貨的小弟、倉管,一兩個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)。
“最重要的管控現(xiàn)場(chǎng),可是最關(guān)鍵的管理層都不在”, 這個(gè)有意思的現(xiàn)象決定了,重視食材,在絕大多數(shù)企業(yè),只是一句空口號(hào)!
這其中的各種責(zé)任心問題、標(biāo)準(zhǔn)的問題、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題。更何況,收貨也存在各種不便言說的東西……
我就親眼就過不少企業(yè)在早上收貨的環(huán)節(jié)甚至蔬菜都不過秤,當(dāng)然這一切老板、總經(jīng)理,是不會(huì)知道的。
影響顧客滿意度和毛利的,不僅僅是收貨一個(gè)環(huán)節(jié),報(bào)貨也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
每晚8點(diǎn)左右,各家餐廳開始報(bào)明天計(jì)劃的工作點(diǎn)。
但是經(jīng)?吹降那闆r是:
各檔口師傅申報(bào)自己的明日計(jì)劃→廚師長審核→用微信或者其他方式告知供應(yīng)商。
這其中常見的問題是:
因責(zé)任心的問題,廚師漏報(bào)了品項(xiàng),造成供應(yīng)商多次送貨,增加成本;
多報(bào)或者少報(bào)要貨數(shù)量,造成估清(少做生意)或庫存(特別是生鮮,造成口感下降或者浪費(fèi))。
這種隱形的損失經(jīng)常性地發(fā)生,實(shí)際上就是餐廳管理上的一大頑疾。
最理想的報(bào)貨、收貨,應(yīng)該是這樣的:
檔口師傅報(bào)計(jì)劃之前,可以清楚自己需要報(bào)的食材的品類,不漏報(bào);報(bào)計(jì)劃前,可查閱門店的(理論)庫存,并翻看冰箱之后,再寫明日的要貨計(jì)劃。
漢源源全5S的示范門店長沙食在不一樣 利用一款手機(jī)端APP通過營業(yè)額歷史數(shù)據(jù),找出餐廳的生意規(guī)律,并給出申報(bào)計(jì)劃的建議值。
案板師傅的手機(jī)上收到他應(yīng)該要報(bào)的食材清單,在手機(jī)上錄入數(shù)字一鍵發(fā)送,廚師長就能收到,廚師長快速審核、一鍵確認(rèn),而供應(yīng)商、財(cái)務(wù)經(jīng)理、店長、老板的手機(jī)上都可以全部查看到各個(gè)餐廳需要的數(shù)量,并且累加各種數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)能通過手機(jī)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地查看到:
昨天誰報(bào)的計(jì)劃、報(bào)了多少?
今天誰送的貨,送了多少?
今天誰收的貨,收了多少?
去皮了嗎?修改重量了嗎?實(shí)收多少?
這些數(shù)據(jù)都在老板的手機(jī)端上,在家里也可以實(shí)時(shí)看到……不僅是這些功能,手機(jī)上還能看到收貨的貨品照片,是否開袋、是否瀝水等都可以立馬查看。
精準(zhǔn)報(bào)貨、陽光收貨,一直是多少餐飲企業(yè)多年的夢(mèng)想啊!
食在不一樣已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了:
報(bào)單的檔口師傅減少了在紙質(zhì)單據(jù)上寫字,減少了因?yàn)楣P誤造成的差錯(cuò);
廚師長的審核有了數(shù)據(jù)為依據(jù)更科學(xué),讓計(jì)劃報(bào)得更精準(zhǔn);
供應(yīng)商可以直接在手機(jī)上接單,避免了深夜還要等齊所有門店的單據(jù),可以多睡幾個(gè)小時(shí)的覺;
財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作全過程的掌控,不再需要審核各紙質(zhì)單據(jù),可以隨時(shí)對(duì)賬、實(shí)時(shí)劃撥;
總經(jīng)理、店長,實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)處處對(duì)全過程的掌控,實(shí)現(xiàn)了不再現(xiàn)場(chǎng)勝過現(xiàn)場(chǎng)的管理,讓自己放心和安心!
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本文轉(zhuǎn)載自:幸福餐飲人 羅大志
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