青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
追逐健康這項(xiàng)“全球化運(yùn)動(dòng)”到底時(shí)髦到什么地步?一個(gè)食品市場研究公司 Packaged Facts 調(diào)查發(fā)現(xiàn),87% 的消費(fèi)者買東西時(shí)會(huì)有看標(biāo)簽的習(xí)慣,其中 ,67% 的人偏好購買配方少的產(chǎn)品。它早就淌過了中產(chǎn)階級這道坎兒,開始轉(zhuǎn)向大眾化了。
在這里聲明一點(diǎn),文中所說的“標(biāo)簽”主要有兩種含義:你覺得你自己是啥樣子,外加你希望別人覺得你是啥樣子。前者關(guān)乎到你的食物成分,而后者則更傾向于品類屬性。🍶
今年9月份,F(xiàn)DA(美國食品藥品監(jiān)督管理局)終于宣布要修改食品包裝上“健康”標(biāo)簽的定義,并開始征集民眾意見了。而事實(shí)上,早在兩年前,美國政府就提出想修改食品標(biāo)簽的建議,當(dāng)時(shí) FDA 食品部副部長 Michael R. Taylor 預(yù)估,20 億的執(zhí)行資金將至少獲得300 億的營收(僅健康方面)......
2016年美國的消費(fèi)者最關(guān)注哪種食物?
可怕嗎?
所以那些能夠明確通過標(biāo)簽告訴消費(fèi)者更少含糖量、更少脂肪、更少鹽的公司,將會(huì)更早逃離被市場淘汰的危險(xiǎn)。雖然他們極有可能只是換了能替代同種味道,同時(shí)消費(fèi)者還沒那么警惕的成分。
這種對健康體魄的“特別關(guān)注”不僅改變了餐飲業(yè),甚至還牽連了整個(gè)食品行業(yè),那些在過去能夠隨手可得的食物,如今卻受到嫌棄。漢堡、炸薯?xiàng)l、巧克力,濃縮橙汁,碳酸飲料...這些曾經(jīng)風(fēng)流倜儻的大公司現(xiàn)在都不大好過。
跟食物飲料這種快消品外包裝上的“營養(yǎng)成分標(biāo)簽”一樣,人們希望去餐廳用餐,甚至點(diǎn)外賣時(shí)也同樣能看到食物標(biāo)簽(最好還是包括但不僅限于食物的營養(yǎng)成分)。
比如桌上這盤牛肉的原產(chǎn)地,供應(yīng)商,甚至這頭牛吃草還是吃飼料長大,持續(xù)的吃還是有間隔頻率的吃..這些變態(tài)信息都會(huì)越發(fā)被人們關(guān)注。
除了入口時(shí)的美味,食客甚至還關(guān)心這頭牛曾經(jīng)是否足開心的生長
“別放棄向顧客展示自己的任何機(jī)會(huì),但你至少要清楚自己強(qiáng)調(diào)的是原材料還是烹飪手法。”設(shè)計(jì)師張小草說。
如果要突出原材料,最好讓客人直觀看到食物的可追溯源頭,供貨商信息,有力的第三方認(rèn)證,要是能講故事一樣說出來自然更好。
“紅洋蔥,來自紐約 Dagele 農(nóng)場;有機(jī)九層塔,來自紐約 Goodness 農(nóng)莊;蜂蜜,來自紐約 Catskill 食品供應(yīng)公司;有機(jī)小菠菜,來自加州新鮮田野農(nóng)莊...”美國那家拿了近1億元投資的沙拉店Sweetgreen,把16種原料的真實(shí)出處,用粉筆抄在了進(jìn)門后的顯眼地方。
Sweet Green匠人一般的手藝與創(chuàng)意使得沙拉兼具了顏值與營養(yǎng),還有美味
這種直接列出農(nóng)場信息的標(biāo)簽會(huì)讓顧客更有安全感,這甚至都省掉了親自跑去官網(wǎng)查的功夫。還有那些對食物原材料和調(diào)味品更真實(shí)、仔細(xì)、簡潔的描述,你都大可借助菜單、店內(nèi)視頻、營銷活動(dòng)甚至是黑科技,來完成標(biāo)簽的打造過程。
如果烹飪技術(shù)過人,那么透明廚房的現(xiàn)場展示自然再好不過了?傊痪湓挘袌D有真相還是hin管用的。
除了食物本身的組成部分,給自己的“產(chǎn)品屬性”貼上合適標(biāo)簽,也不失一種獲取更廣泛圈層與精準(zhǔn)人群的好方法,反正你最好不要把自己框定或局限在某一功能上,尤其是過了初創(chuàng)階段之后這段時(shí)間。
無印良品賣的不是收納用品,是生活方式
可以看看無印良品、星巴克、宜家這些品牌,它們無一例外給自己貼的都是“生活方式”“生活理念”倡導(dǎo)者這樣的標(biāo)簽。無印良品從沒說自己只是個(gè)賣收納用品的,星巴克沒說自己只賣咖啡,宜家也沒說自己只賣家居(宜家餐廳光是在中國年?duì)I業(yè)額就超10億)。
反正從躺在嬰兒車的孩子到雙鬢斑白的老人,有事沒事你都能在店內(nèi)常見他們的身影,真是培養(yǎng)“情趣”也要從娃娃開始抓起了。
這也正是它們希望看到的:不同身份的人在不同動(dòng)機(jī)下都可能做出消費(fèi)選擇。
看看那些市面上打著減脂、減肥、增肌概念的“健康餐”品牌,雖然它們的毛利足足超過50%,卻依舊因?yàn)閲?yán)重至極的同質(zhì)化、價(jià)格和人群的限定、競爭力不足,而導(dǎo)致多半商家遲遲未能實(shí)現(xiàn)規(guī);。
但另外一邊的事實(shí),則是像西貝、鼎泰豐這類餐飲品牌一面被直呼高價(jià),一面又人滿為患的景象。
所以你可以發(fā)現(xiàn),即便說線上那些健康餐品牌和線下餐飲實(shí)體店在食材源頭、出品、操作工具以及中央廚房的把控和規(guī)范程度上不相上下,但消費(fèi)者更情愿為后者買單。人們在美餐一頓時(shí),除了對食物本身的需求外,消費(fèi)場景、服務(wù)、“眼見即所得”的情緒刺激也會(huì)直接反應(yīng)在人們的消費(fèi)行為上面,而這些恰恰是線上餐飲品牌難以提供的。
不僅僅是食物,人們愿意為服務(wù),消費(fèi)場景買單
另外,人們對于一件市場價(jià)格熟知的產(chǎn)品,大尺度溢價(jià)也會(huì)帶來強(qiáng)烈的抵觸感,比如說一碗泡面。
靠著去除味精、減少人工調(diào)味品和增加流行口味,統(tǒng)一、今麥郎、日清、農(nóng)心等食品公司,在這方面可是嘗到了不少甜頭,他們試著把賣價(jià)從4塊5、5塊一路提到了12,并且還驗(yàn)證了“低價(jià)泡面反而不如高價(jià)進(jìn)口泡面賣的好”這一事實(shí)。就連進(jìn)入美國市場45年的日清,也在前不久破天荒的改變了自己的產(chǎn)品配方,以此表明他們與消費(fèi)者在“健康”方面共進(jìn)退的心情,關(guān)鍵是價(jià)格沒有漲漲漲。
但你要是賣29塊9呢?
既然賣8塊錢的泡面有它的一切,那么我為什么要買?
今年3月份,統(tǒng)一集團(tuán)在國內(nèi)推出的“滿漢宴”被無數(shù)人吐槽,非塑料折疊筷、碗蓋——這顯然不是個(gè)消費(fèi)者花29塊9買一碗國產(chǎn)泡面的好理由。消費(fèi)者常購買的泡面價(jià)格集中在6-8元,即便這可以讓人相信5元以上的中高端方便面已成為市場主流,但也不代表商家隨便給自己貼個(gè)標(biāo)簽就能漫天要價(jià)。這其實(shí)可以用“消費(fèi)者剩余”來更好的做出解釋:
=消費(fèi)者對產(chǎn)品的心理預(yù)期 - 實(shí)際支付價(jià)格
在調(diào)調(diào)不錯(cuò)的日本拉面店吃一碗熱騰騰的拉面,消費(fèi)者的預(yù)期是40塊,那么你賣29塊9,人家指定非常滿意(餐廳附加值越高,預(yù)期越高)。
同樣,消費(fèi)者對于一份國產(chǎn)泡面的預(yù)期8塊錢撐死了,你賣29塊9讓人家不爽也難怪。
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本文轉(zhuǎn)載自:掌柜攻略 作者:高云鳳
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