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一例一休讓鍋貼變貴 上市柜餐飲暫不漲

2019年09月09日  轉(zhuǎn)載自:中央社
內(nèi)容摘要:新年一過,鍋貼、電影票、披薩已漲價,一例一休(即每周休息二天,其中一天為例假不可加班,另一天可以加班。)上路,業(yè)者抵擋不了人事及原物料成本增加而調(diào)漲商品售價,但上市柜餐飲業(yè)傾向「先撐墜,暫無調(diào)漲計劃。...
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新年一過,鍋貼、電影票、披薩已漲價,一例一休(即每周休息二天,其中一天為例假不可加班,另一天可以加班。)上路,業(yè)者抵擋不了人事及原物料成本增加而調(diào)漲商品售價,但上市柜餐飲業(yè)傾向「先撐住」,暫無調(diào)漲計劃。

勞基法修正案一例一休日前上路,2017年元旦起,還將生效增加特休假等條款,沖擊不少業(yè)者人事成本增加,再加上基本工資、原物料也漲,有些客運、餐飲與影城業(yè)者選擇漲價,新年出門會發(fā)現(xiàn)不少消費都變貴了!

國內(nèi)連鎖業(yè)者「八方云集」受原物料成本年年上漲以及「一例一休」新制上路影響,從今天起調(diào)漲豆?jié){、韭菜鍋貼跟水餃、湯品的售價;部分影城業(yè)者也將電影票調(diào)漲3至5%;必勝客已宣布調(diào)漲,一般大披薩漲15元、小披薩漲10元,平均漲幅2.5%;麥當(dāng)勞和肯德基已率先將部分商品調(diào)漲。

不過,目前上市柜的大型餐飲連鎖業(yè)者包括王品、六角、美食-KY、瓦城都選擇先「hold」住,暫時無調(diào)漲計劃;不過,王品表示,食材成本連年遞增是趨勢,王品會在菜色上有精進(jìn),未來可能會給予消費者合理性的漲價,但目前還沒有明確漲價時程。

臺灣餐飲集團(tuán)王品在臺有超過10個品牌共256家餐廳,眾多的員工數(shù)必須符合一例一休規(guī)定,將成為王品一大考驗,王品表示,因應(yīng)一例一休新規(guī)定,人力會朝向「提升精準(zhǔn)度」來著手,也會提高加班費支出,人力短缺是連鎖餐飲業(yè)者的普遍現(xiàn)象,明年敲定征才1500人。

旗下?lián)碛?5度C品牌的F-美食在臺灣擁有眾多門市與正職、兼職員工,85度C公關(guān)總監(jiān)鐘靜如表示,由于后勤與正職員工原先就符合周休二日的規(guī)定,但部分工讀生比較多的門市影響就比較大,人事成本會增加,甚至?xí)紤]降低工讀生比例,改以正職人員代替,目前法規(guī)上路初期將有一段「陣痛期」,未來實體店創(chuàng)業(yè)會更困難。

六角旗下有「日出茶太」飲料品牌以及「杏子豬排」、「段純貞牛肉面」餐飲品牌,目前員工總數(shù)大概800人,包含正職人員與兼職工讀生。六角集團(tuán)發(fā)言人盧廷當(dāng)表示,一例一休上路后,由于六角正職人員已實施周休二日,這部分影響不大,但工讀生的部份必須更加精準(zhǔn)調(diào)配班次,對六角的影響應(yīng)該就是加班費的支出,但整體而言影響不算大。

瓦城泰統(tǒng)集團(tuán)目前員工數(shù)約達(dá)3000人,因應(yīng)一例一休會按法定規(guī)范調(diào)整人力編制,并透過「精準(zhǔn)的排班」、「工作流程改造」、「新科技導(dǎo)入」與「培訓(xùn)制度」,優(yōu)先確保同仁權(quán)益及提升生產(chǎn)力,減緩影響。

而飯店業(yè)者六福旅游集團(tuán)也審慎評估一例一休的影響,六福指出,包含增聘正職人員,以及用既有人力增加工時,并給予法定加班費等,目前都在規(guī)劃內(nèi),因此產(chǎn)生的人事成本,保守估計約5%。

至于是否調(diào)漲?六福認(rèn)為,一例一休剛上路,目前仍以適應(yīng)新制為主,后續(xù)影響需視新制實施狀況,再做考慮。

另一方面,國賓飯店原先就適用四周變形工時的制度,因此在一例一休上路后,對飯店排班和員工作息方面,沖擊有限,國賓表態(tài),會遵從政府的相關(guān)法令,也讓員工努力工作之余,可以充分休息。

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本文轉(zhuǎn)載自:中央社

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