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廚師長的工作職責(zé)與工作內(nèi)容

2019年09月06日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:一個(gè)廚房要管好并不簡單!首先是菜品的質(zhì)量、廚房衛(wèi)生與安全、成本的控制、利潤的增長。作為廚師長,首先應(yīng)以身作則,做好本職各項(xiàng)工作,做到制度面前人人平等。把有形的制度變成無形的約束。崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)廚房...
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  一個(gè)廚房要管好并不簡單!首先是菜品的質(zhì)量、廚房衛(wèi)生與安全、成本的控制、利潤的增長。作為廚師長,首先應(yīng)以身作則,做好本職各項(xiàng)工作,做到制度面前人人平等。把有形的制度變成無形的約束。

  崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)廚房的管理工作,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)互助能力,增強(qiáng)集體凝聚力。

  2、負(fù)責(zé)廚房員工的休假安排與考勤記錄。

  3、根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)制定餐廳銷售菜單。

  4、監(jiān)督員工合理使用原材料,減少邊角料的損耗降低成本,提高利潤率。

  5、嚴(yán)格按照國家食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制的要求,抓好食品、用具衛(wèi)生和廚員的個(gè)人衛(wèi)生。

  6、嚴(yán)管廚房紀(jì)律,杜絕員工吵架、打架等不良行為的發(fā)生,提高員工自身素質(zhì)及綜合素質(zhì)。

  7、根據(jù)廚房原料使用情況和庫房存貨數(shù)量。審核原料訂購單、控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量

  8、對(duì)廚房所做的每一道菜,要保證質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,以取得顧客的信任。

  9、負(fù)責(zé)搞好廚房安全工作,安全使用煤氣,防止火災(zāi)等不安全隱患。

  10、安排廚房工作人員,進(jìn)行定期健康檢查,保證員工持證上崗。

  11、經(jīng)常組織廚師進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》的學(xué)習(xí),不使用腐爛變質(zhì)的原料,防止食物中毒的發(fā)生。

  工作內(nèi)容:營業(yè)前

  1、按時(shí)到崗,換工裝,整理儀容儀表,巡查前一日廚房收檔后的整體情況。

  2、安排人員制作員工早餐,在指定時(shí)間內(nèi)用餐。

  3、不定期組織召開廚房全體工作人員開會(huì),會(huì)議內(nèi)容為近期廚房各班組工作出現(xiàn)的問題,講解客人對(duì)菜品的反映情況、布置近期工作任務(wù),檢查人員儀表儀容。

  4、監(jiān)督收貨員的工作,抽查收貨、驗(yàn)貨工作,把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。

  5、監(jiān)督各崗位操作是否規(guī)范,用料是否標(biāo)準(zhǔn),有無浪費(fèi)。

  6、檢查檔口菜品擺放情況,品種、數(shù)量、美觀程度是否符合要求。

  營業(yè)中:

  1、及時(shí)了解前廳盒飯預(yù)定情況,檢查菜單葷素搭配、顏色搭配、品類搭配是否合理,如有

  不合理之處應(yīng)要求改進(jìn)。

  2、高峰期及時(shí)調(diào)整上菜速度與質(zhì)量,根據(jù)前廳反映的情況及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位上菜。

  3、營業(yè)時(shí)間堅(jiān)守一線,把好每一道產(chǎn)品的出品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格的產(chǎn)品走出廚房。

  4、做好廚房各崗位、各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。特殊情況及重要時(shí),要親自操作。

  營業(yè)后:

  1、向店長了解顧客對(duì)菜品的意見。觀察收桌情況(了解菜肴剩余情況)。

  2、根據(jù)營業(yè)情況,審定次日《采購計(jì)劃單》。

  3、檢查各崗位收檔后的工作,包括衛(wèi)生、物品、原料存放、設(shè)備保養(yǎng)等情況。

  4、檢查廚房整體的安全狀況,安排好后,方可讓員工下班。

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