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為什么加薪后績效更低

2019年09月05日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:按照公司的規(guī)定,每年的一定時(shí)期,會(huì)由主管對(duì)下屬員工工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。伴隨而來的是一個(gè)加薪的機(jī)會(huì)。我在這里卻發(fā)現(xiàn)一種很讓人奇怪的現(xiàn)象:少部份被加薪員工一如繼往地努力工作甚至更加拼命;但大多數(shù)員工,無論加...
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  按照公司的規(guī)定,每年的一定時(shí)期,會(huì)由主管對(duì)下屬員工工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。伴隨而來的是一個(gè)加薪的機(jī)會(huì)。

  我在這里卻發(fā)現(xiàn)一種很讓人奇怪的現(xiàn)象:少部份被加薪員工一如繼往地努力工作甚至更加拼命;但大多數(shù)員工,無論加薪與否,在這之后的一小段時(shí)期工作績效反而降低。更有甚者,極少數(shù)員工主動(dòng)離職。

  這個(gè)現(xiàn)象就很耐人尋味了,讓我們來看看這些事件里公司付出了什么:

  管理層、人力資源部的績效評(píng)定過程資源耗費(fèi);對(duì)部份員工加薪的現(xiàn)金消耗;管理人員與員工面談的管理成本。

  效果為什么反而更差了呢?正好前些天看到一則小故事:

  有一位老人,孤單地生活在一個(gè)小村莊里,沒有親人。一群調(diào)皮的孩子總是喜歡騷擾這位老人,沒事就喧嘩吵鬧砸玻璃,怎么也無法讓他們安靜與老實(shí)。于是老人召集了孩子們,告訴他們:明天你們誰砸了我的玻璃,我將給他一美金的獎(jiǎng)勵(lì)。第二天,玻璃被砸完了。老人兌現(xiàn)了他的諾言。并且對(duì)孩子們說:明天你們?nèi)绻l砸了我的玻璃,我將給他五十美分作為獎(jiǎng)勵(lì)。孩子們抱怨了一通,但隔天當(dāng)然又來了并且痛快地大砸了一番……老人仍舊如集孩子們,說:明天你們誰繼續(xù)來,砸了玻璃的,我將給他一美分作為獎(jiǎng)品!孩子們嗤之以鼻,散了。后面再也不來砸玻璃了。

  我們分析一下孩子們的心理:

  以砸玻璃為樂趣->得知砸玻璃居然能夠帶來收入->心理預(yù)期為1美元/每玻璃->對(duì)收入降低表示不滿但仍能接受->遠(yuǎn)低于心理預(yù)期,拒絕

  因此,有幾個(gè)問題:

  你是否了解他的心理預(yù)期?他需要是什么?

  他是否充分認(rèn)識(shí)到加薪是對(duì)優(yōu)秀者的獎(jiǎng)勵(lì)?

  我又想起射雕英雄傳里的一個(gè)小故事,或許可以作為結(jié)尾:

  哲別進(jìn)帳,謝了賜酒,正要舉杯,桑昆叫道:“你這小小的十夫長,怎敢用我的金杯喝酒?”哲別又驚又怒,停杯不飲,望著鐵木真的眼色。蒙古人習(xí)俗,阻止別人飲酒是極大的侮辱。何況在這眾目睽睽之下,教人如何忍得?鐵木真尋思:“瞧在義父臉上,我便再讓桑昆一次!碑(dāng)下對(duì)哲別道:“拿來,我口渴,給我喝了!”從哲別手里接過金杯,仰脖子一飲而干。哲別向桑昆怒視一眼,大踏步出帳。桑昆喝道:“你回來!”哲別理也不理,昂頭走了出去。

  ……

  鐵木真在火光下見哲別兀自滿臉怒色,便叫道:“拿酒來!”隨從呈上了一大壺酒。鐵木真提了酒壺,大聲說道:“今天咱們把那蠻人殺得大敗,大家都辛苦了!北姳鴮⒔械溃骸笆峭鹾贝蠛、鐵木真汗、札木合汗帶領(lǐng)咱們打的。”鐵木真道:“今天我見有一個(gè)人特別勇敢,沖進(jìn)敵人后軍,殺進(jìn)殺出一連三次。射死了數(shù)十名敵人,那是誰呀?”眾兵叫道:“是十夫長哲別!”鐵木真道:“甚么十夫長?是百夫長!”眾人一楞,隨即會(huì)意,歡呼叫道:“哲別是勇士,可以當(dāng)百夫長!辫F木真對(duì)者勒米道:“拿我的頭盔來!”者勒米雙手呈上。鐵水真伸手拿過,舉在空中,叫道:“這是我戴了殺敵的鐵盔,現(xiàn)今給勇士當(dāng)酒杯!”揭開酒壺蓋,把一壺酒都倒在鐵盔里面,自己喝了一大口,遞給哲別。

  哲別滿心感激,一膝半跪,接過來幾口喝干了,低聲道:“鑲滿天下最貴重寶石的金杯,也不及大汗的鐵盔。”鐵木真微微一笑,接回鐵盔,戴在頭上。

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