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餐飲管理的溝通技巧

2019年08月29日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:一、簡(jiǎn)介奠定良好的管理基礎(chǔ),需要哪些條件?有三種人際技巧能夠幫助您成為一個(gè)更有效率的管理者,它們分為不同層次,而且每種技巧都建立在前一種技巧上。1、最基本的:人際關(guān)系技巧。這是你在生活中各個(gè)地方維持良好...
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  一、簡(jiǎn)介

  奠定良好的管理基礎(chǔ),需要哪些條件?

  有三種人際技巧能夠幫助您成為一個(gè)更有效率的管理者,它們分為不同層次,而且每種技巧都建立在前一種技巧上。

  1、 最基本的:人際關(guān)系技巧。這是你在生活中各個(gè)地方維持良好關(guān)系的基礎(chǔ),也是確保良好工作關(guān)系所一定使用的技巧。

  2、 溝通技巧:良好的溝通技巧能夠確保你的觀點(diǎn)被別人理解,并鼓勵(lì)他人開誠(chéng)布公的談?wù)撟约旱南;同時(shí)使你從別人的談話中得到正確的信息。

  3、 追蹤技巧:在追工作表現(xiàn)中,你能夠運(yùn)用這些技巧鼓勵(lì)別人努力工作,還能夠使他們明白做得正確的方面,需要改進(jìn)的方面及改進(jìn)的辦法。

  二、人際關(guān)系技巧

  1、良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ):尊重與禮貌

  人際關(guān)系技巧的基礎(chǔ)那就良好的態(tài)度:尊重別人及禮貌是待人的可核心。幾個(gè)良好人際關(guān)系技巧的例子:

  A:與人打招呼

  B:稱呼名字

  C:禮貌用語(yǔ)

  D:提出請(qǐng)求而非命令

  E:目光接觸

  F:對(duì)他人的感受有敏銳的洞查力

  另外,找出別人所關(guān)心的事情,能夠促進(jìn)雙方相互信任的水平;從中你也許能夠發(fā)現(xiàn)幾個(gè)小問(wèn)題,并在他們變成重大問(wèn)題前,將其解決,防患于未然。

  2、人際關(guān)系并不僅僅是一系列技巧所能代表的。它是一種態(tài)度,表示你關(guān)心別人的感受,并以你希望別人對(duì)待你的形式對(duì)待他人。

  保持良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ),是能想象在某種特定的情況下,別人會(huì)產(chǎn)生的何種感受,如果你不明白別人的感受,你就不能用他們所希望的形式對(duì)待他們。

  三、溝通

  1、溝通模式

  A:發(fā)送者――說(shuō)話者

  B:接收者――聆聽者

  C:信息――發(fā)送者給予接收者的指示,報(bào)告或指導(dǎo)

  D:回饋――是接收者對(duì)發(fā)送者的回應(yīng),也能夠是發(fā)送者對(duì)接收者的反應(yīng)。

  E:干擾與障礙

 。ǜ蓴_使信息失;障礙會(huì)完成窒息溝通)

  2、溝通偏差的例子及分析

  3、有效溝通的首要性

  人際關(guān)系技巧是有效溝通的基礎(chǔ),良好的溝通對(duì)專賣店至關(guān)首要。:

  A:帶來(lái)更高水準(zhǔn)的營(yíng)運(yùn):失誤少,員工態(tài)度積極。

  B:?jiǎn)T工士氣高昂:當(dāng)每一個(gè)人都愿意并可以暢所欲言時(shí),他們就會(huì)覺得在專賣店的工作很理想。

  C:有利增高效率:溝通無(wú)阻及早防范問(wèn)題的產(chǎn)生,使員工受到積極的鼓舞,更加努力工作。

  大家之間公開交流,被此間的配合會(huì)更好,效率會(huì)更高。

  4、有效溝通的技巧

  A:發(fā)送者的技巧

  稱呼對(duì)方的名字

  目光接觸

  說(shuō)話清楚

  足夠大的音量

  信息明確

  使用易懂的語(yǔ)言

  使用良好的人際關(guān)系技巧

  B:接收者的技巧

  聆聽的技巧

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