青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
一、憂患意識
凡事多想想,凡事多問問,針對客人用餐存在的問題,我有一點想法:確切的說,有的客人出于善意,真正給你提出批評,認為還有可來性;有的客人用完餐后,確實對某個菜肴不滿,而不說不問,一去不復返;有的客人大呼小叫,不是那個菜咸就是那個菜淡,不是那個菜火候大就是那個菜火候小,總之,就是挑毛病抹錢。
真正提出批評的,我們應該感謝人家,是為我們企業(yè)的進步,應該提醒我們深思,應該吸取些教訓,有則改之無則加勉;真正不回頭的客人,應多問幾個為什么;真正挑毛病抹錢的,我們應該平和的對待。
二、創(chuàng)新意識
有的酒店業(yè)為了迎合市場的發(fā)展,不斷的開發(fā)市場、挖掘淺能,不斷的創(chuàng)造新的菜肴,推出新的套餐?梢哉f每個酒店業(yè)推陳出新都是主打線,而奔著推出的新的套菜系的客人,一般都是因簡捷化或是圖優(yōu)惠便宜而來。尤其是在節(jié)假日推出的套菜系就更受歡迎了,洋套餐在這樣的節(jié)假日推出的套餐更是讓你目不暇接,品種多多。往往這類的菜系很受寵很得民意。因此,我覺得餐飲業(yè)要想真正的創(chuàng)新,真正的賣出自己的品牌,那么就應該符合大眾的心理特點,有針對性的創(chuàng)新,要把平常的菜肴做出不平常的水平。一是色、香、味俱全;二是在盤面上追求檔次;三是盤中的花型要講究藝術性;四是推出招牌菜。
三、平等意識
人人都是客,但目前各大酒店看人下菜碟的現(xiàn)象屢屢皆是。明著客人不說什么,但是時間久了企業(yè)就不會有真正的信譽而言,更是自己薄弱某個環(huán)節(jié),喪失了前景。多種的語言給我們企業(yè)帶來的負面影響更是眾所周知的。記住,永遠不能讓客人帶著滿頭的“霧水”回家,對你的盤子有了質(zhì)疑,對你的菜肴有了質(zhì)疑,甚至對你的服務也有了質(zhì)疑。做個來者都是客的準備去迎接每一天的到來,讓我們的企業(yè)不會有任何傷害,蓬勃的向上發(fā)展。
四、溝通意識
前廳與后廚是密不可分的,是相輔相成的,缺一不可,在銜接上更是至關重要。往往表面上的前后關系很融洽,但事實不是,都是存在著某些不是很默切地成份在里面?腿它c菜沒這個少那個是常有的事兒,因此是客人掃興,服務員難堪。要是一旦真的發(fā)生如此狀況,那么需要服務員做的就是早早的跟后廚溝通,這樣有助于服務員的推菜水平又助于客人點菜時不會發(fā)生任何的尷尬場面。
五、服務意識
人人為我,我為人人,“已所不欲,勿施于人,”正是缺少這份認識,等、靠、要的思想麻痹了頭腦,象病毒一樣傳染。只要我們有種自我的憂患意識,樹立一種家的責任心、自覺性,我們酒店業(yè)的前景是光明的,企業(yè)是輝煌的。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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