青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
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樓面部長的職責(zé)
一、職責(zé)與職權(quán)
1 .對經(jīng)理、主管負責(zé)。負責(zé)對員工的考勤、考績。根據(jù)員工表現(xiàn)的好差有權(quán)進行表揚或批評,獎勵或處罰。
2 .根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)有權(quán)安排部下的工作。
3 .有權(quán)處理工作中發(fā)生的問題和客人的投訴,處理不了的要及時向主管、經(jīng)理報告。
二、業(yè)務(wù)要求
1 .能熟練地掌握宴會、酒會、零點餐的服務(wù)規(guī)程。
2 .能夠協(xié)助主管、經(jīng)理進行各種形式的宴會、茶話會、展覽會等等的設(shè)計布置及安全。
3 .熟悉和掌握本餐廳的菜、點品種與價格;熟悉和掌握白酒、飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點和銷售價格。
4 .組織能力較強,能帶領(lǐng)部下一道做好接待服務(wù)工作,使賓客感到滿意。
5 .努力學(xué)習(xí)餐飲業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識和普通話,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
三、工作內(nèi)容
1 .注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不符合要求者督其改正。
2 .餐前的準(zhǔn)備工作。
· 了解當(dāng)天各賓客訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。
· 根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。
· 開餐前集合全體部屬,交待當(dāng)市的訂餐情況、客人要求及特別注意事項
· 檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完善;調(diào)味品、配料是否備好、備齊;餐廳布局是否整齊劃一,備餐間、臺椅、工作柜、吧臺、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮,餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。
3 .開市后的工作。
· 賓客進餐期間,部長要站在一定的位置細心觀察,靈活指揮餐臺服務(wù)員為客人服務(wù)。
· 對重要的宴會和客人,部長要親自接待和服務(wù)。
· 對賓客之間,賓客與服務(wù)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入賓客之間的矛盾與爭吵。處理不了的要及時報告經(jīng)理。
· 客人就餐完畢,需要督促餐臺服務(wù)員或親自將菜單、酒水單匯總為客人結(jié)賬,防止走單、漏單。
· 開市過程中注意對部屬進行考績,對服務(wù)好的或差的,效率高的或低的等均要登記,在餐前或餐后進行講評。
4 .收市后的工作。
· 收餐具:收餐后,督促餐臺服務(wù)人員迅速收拾臺面餐具,集中到備餐間送洗碗間阿姨處潔凈與消毒。
· 布臺:收好餐具撤下臟臺布后,要換上干凈的臺布,按擺臺規(guī)格布好臺,恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。
·清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈、美觀。
· 部屬做完上述工作后,要進行全面檢查,經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)員工下班。
·將當(dāng)班的工作情況,即賓客反映,開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會和客人進餐情況,客人投訴等等做好工作日志。
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