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顧客投訴處理程序

2019年08月22日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:1.目的:及時(shí)、有效地處理顧客投訴,確保顧客滿意。2.適用范圍:適用于公司管理服務(wù)過程中所出現(xiàn)的各種投訴處理工作。3.職責(zé):3.1管理部、各管理處負(fù)責(zé)顧客直接或間接投訴信息的收集、登記、匯總、分析、傳遞、處理、...
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  1.  目的:


  及時(shí)、有效地處理顧客投訴,確保顧客滿意。


  2. 適用范圍:


  適用于公司管理服務(wù)過程中所出現(xiàn)的各種投訴處理工作。


  3. 職責(zé):


  3.1 管理部、各管理處負(fù)責(zé)顧客直接或間接投訴信息的收集、登記、匯總、分析、傳遞、處理、驗(yàn)證;


  3.2 相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施過程的處理及對(duì)解決措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證;


  4. 程序:


  4.1 顧客投訴的受理


  4.1.1 公司管理部為公司受理顧客投訴的責(zé)任部門,其它職能部門(人員)接到投訴,應(yīng)在2個(gè)有效工作時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交管理部,由管理部統(tǒng)一受理;


  4.1.2 各管理處主任和管理員為各管理處受理投訴的有效責(zé)任人,其他人員接到投訴后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)送達(dá)責(zé)任人。


  4.2 投訴的識(shí)別


  a) 有效投訴:指顧客對(duì)公司提供服務(wù)的內(nèi)容、承諾及服務(wù)質(zhì)量的投訴;


  b)無效投訴:指顧客對(duì)公司服務(wù)承諾范圍以外的投訴。


  4.3 管理部對(duì)有效投訴的處理


  4.3.1 接訴人填寫《顧客投訴處理登記表》,對(duì)需管理處處理的投訴應(yīng)填寫《顧客投訴轉(zhuǎn)交簽認(rèn)單》,并在2個(gè)有效工作時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交相關(guān)管理處,由相關(guān)管理處負(fù)責(zé)處理,并在處理完后8個(gè)工作時(shí)內(nèi)將處理 結(jié)果反饋給管理部;


  4.3.2 有效投訴需要2個(gè)以上部門共同處理時(shí),由管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理;


  4.3.3 對(duì)于嚴(yán)重有損于公司形象的重大投訴,由管理部核定確認(rèn)并提出處理意見,報(bào)管理者代表審批。


  4.4 管理部對(duì)無效投訴的處理


  4.4.1 管理部接到對(duì)開發(fā)商工程質(zhì)量或遺留問題的投訴后, 填寫《顧客投訴處理登記表》和《顧客投訴轉(zhuǎn)交簽認(rèn)單》, 并于4個(gè)有效工作時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交到開發(fā)商的相關(guān)部門。


  4.4.2 管理部接到其它無效投訴,由接訴人填寫《顧客投訴處理登記表》,并在4個(gè)有效工作時(shí)內(nèi)向投訴人做好解釋工作。


  4.5. 管理處對(duì)有效投訴的處理


  4.5.1 管理處主任或管理員接到投訴后填寫《顧客投訴處理登記表》,并在4個(gè)有效工作時(shí)內(nèi)對(duì)顧客的投訴進(jìn)行核實(shí),在8個(gè)有效工作時(shí)內(nèi)開始處理;


  4.5.2 超出管理處處理能力的投訴,管理處應(yīng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交管理部,由管理部負(fù)責(zé)按照本程序4.3處理。


  4.6 管理處對(duì)無效投訴的處理


  4.6.1 管理處接到對(duì)開發(fā)商工程質(zhì)量或遺留問題的投訴后,填寫《顧客投訴處理登記表》,并在2個(gè)工作時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交公司管理部,由管理部按照本程序4.4.1處理。

  4.6.2 管理處接到其它無效投訴后,由責(zé)任人填寫《顧客投訴處理登記表》,并在4個(gè)有效工作時(shí)內(nèi)做好解釋工作。


  4.7 顧客投訴回訪


  凡由管理部或管理處受理的投訴,自投訴處理過程結(jié)束時(shí)起,由管理部或管理處在3日內(nèi)采取上門回訪、電話回訪的方式進(jìn)行回訪驗(yàn)證,并填寫《訪問顧客記錄表》。


  4.8 顧客投訴定期分析


  4.8.1 管理處每月2日前應(yīng)當(dāng)將本小區(qū)上月發(fā)生的投訴數(shù)據(jù)報(bào)管理部;管理部每月5日以前將上月投訴工作處理事項(xiàng)匯總后報(bào)管理者代表。

       4.8.2 管理部對(duì)顧客投訴每半年進(jìn)行一次匯總分析,并把投訴分析出來的數(shù)據(jù)作為年終管理評(píng)審輸入。


  4.8.3 對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的顧客投訴問題,管理部應(yīng)報(bào)管理者代表,由管理者代表組織有關(guān)部門召開會(huì)議進(jìn)行分析解決,并采取有效的糾正預(yù)防措施。


  5.  相關(guān)文件和記錄


  a)《顧客投訴處理登記表》


  b)《顧客投訴處理表轉(zhuǎn)交簽認(rèn)單》


  c)《訪問顧客記錄表》

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