青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天,人們不再為溫飽問題一籌莫展,“用工荒”成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)要發(fā)展沒有員工不行,企業(yè)要壯大沒有人才不行,現(xiàn)在企業(yè)都面臨著員工難找,人才難求的窘境。特別是在服務(wù)行業(yè),自古就被認(rèn)為是伺候人的活,沒有人愿意干,所以,怎樣解決餐飲酒店用人危機(jī)是未來餐飲酒店人力資源的第一件大事。
餐飲酒店資深人力資源專家周心樹,一個從基層成長起來的餐飲酒店人力資源專家,以親身經(jīng)歷解讀員工跳槽。
關(guān)于員工跳槽有這么幾個突出的問題:
1、福利待遇一直加不上去。
2、干了一年以上仍未得到認(rèn)可和提升,實(shí)質(zhì)性的獎勵也沒有,感到委屈。
3、會議和培訓(xùn)太多,頭大了。
4、家族式管理或者關(guān)系網(wǎng)威力太大,無法承受。
5、工作壓力大,一天的大半時間全押在酒店餐飲了,可企業(yè)給予了員工什么?連可休息的場所也沒有。
6、有的人看不起從事酒店餐飲行業(yè),認(rèn)為是在吃青春飯,而許多人認(rèn)為在酒店無法成就夢想。
員工的“跳槽”跟企業(yè)管理制度和管理密不可分。一個企業(yè)有沒有明確的崗位“績效考核”制度,不能真正實(shí)現(xiàn)“能者上,庸者下”的自然競爭法則對員工去留是很關(guān)鍵的。企業(yè)里人治大于法制,真正有理想、有抱負(fù)的員工肯定因?yàn)槠髽I(yè)的混亂時刻準(zhǔn)備“孔雀東南飛”;知識學(xué)不到,前途迷茫,對有很好人生職業(yè)規(guī)劃的人是很難留下的。
餐飲酒店行業(yè)以人性為原則和基礎(chǔ)的管理,要充分地理解人、尊重人、信任人,對其從各方面予以關(guān)心、愛護(hù),使他們在工作中體現(xiàn)歸屬感、價值感,從而獲得接近或?qū)崿F(xiàn)自我的目的。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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