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十個(gè)值得學(xué)習(xí)的廚房省錢好方法

2019年07月22日  轉(zhuǎn)載自:紅廚網(wǎng)
內(nèi)容摘要:開(kāi)源節(jié)流是每個(gè)餐廳都要重視的重要工作,而廚房的節(jié)流,更是非常關(guān)鍵,以下就是十個(gè)值得學(xué)習(xí)的廚房省錢好方法:1、廚帽定期發(fā)放由于以前廚房管理不注重細(xì)節(jié),一次性廚帽隨意拿,結(jié)果導(dǎo)致廚帽被隨意丟棄,到處都是,浪...
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開(kāi)源節(jié)流是每個(gè)餐廳都要重視的重要工作,而廚房的節(jié)流,更是非常關(guān)鍵,以下就是十個(gè)值得學(xué)習(xí)的廚房省錢好方法:


1、廚帽定期發(fā)放

由于以前廚房管理不注重細(xì)節(jié),一次性廚帽隨意拿,結(jié)果導(dǎo)致廚帽被隨意丟棄,到處都是,浪費(fèi)非常嚴(yán)重。為此我制定了嚴(yán)格的定時(shí)發(fā)放制度。規(guī)定每人每周只能領(lǐng)取一頂廚帽,并在帽里子上寫好領(lǐng)用人的名字和領(lǐng)用日期。規(guī)定更換前丟失或弄臟、弄壞的,由當(dāng)事人自行購(gòu)買。在下次申領(lǐng)時(shí)仍完整如新,可以繼續(xù)使用者,可領(lǐng)到2袋洗發(fā)水的獎(jiǎng)品。一個(gè)月下來(lái),單是這一項(xiàng)就能節(jié)省近200元,還能帶動(dòng)大家養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。

2、抹布上的"十字繡"

廚房里不管多少抹布都不夠用,經(jīng)常是舊了就換,黑了就扔,而且配菜用打荷的抹布,打荷拿炒鍋的抹布,非常不衛(wèi)生。為此我制定了"專人專布、按時(shí)發(fā)放、定時(shí)消毒、統(tǒng)一存儲(chǔ)"的制度。為了使師傅們不亂用抹布,我們請(qǐng)洗衣房在抹布上分別繡1個(gè)十字、2個(gè)十字、3個(gè)十字,分別分配給切配、打荷、炒鍋師傅,以避免亂拿。每一種十字都有不同的顏色,也能防止內(nèi)部混用。

3、統(tǒng)一填寫采購(gòu)單

以前填寫采購(gòu)單時(shí),零點(diǎn)、宴會(huì)、涼菜、面點(diǎn)、早餐等部門各自填寫各自的,廚師長(zhǎng)每天晚上都要整理、統(tǒng)計(jì),加之單據(jù)多,原料繁雜,難免漏單,進(jìn)而造成采購(gòu)部門的工作難以保質(zhì)保量完成。后來(lái),廚師長(zhǎng)將常用原料按規(guī)格、質(zhì)地、產(chǎn)地、性質(zhì)等制做了一張多功能采購(gòu)單,各個(gè)檔口只需在單據(jù)上填寫數(shù)量,最后廚師長(zhǎng)只需要統(tǒng)計(jì)數(shù)字,簡(jiǎn)單明了,還能節(jié)省紙張,也不會(huì)造成漏單現(xiàn)象。

4、日常用品以舊換新

廚房中存在日常用品重復(fù)領(lǐng)用的現(xiàn)象,例如,洗潔精沒(méi)用完就要領(lǐng)新的,84消毒液經(jīng)常還剩半瓶就扔掉,各檔口有富余的拖把還要領(lǐng)等等,既造成了浪費(fèi),又不利于用品管理。針對(duì)這種情況,我們推出了以舊換新制度,即洗潔精、消毒液等要拿空瓶換取實(shí)物,拖把、掃帚等只要還能用就不能領(lǐng)新的,否則誰(shuí)申領(lǐng)誰(shuí)買單。

5、原料物品外包裝收回

廚房每天都會(huì)留下許多包裝物,如紙箱、木箱、瓶、聽(tīng)、罐、包裝袋等。若不及時(shí)回收,或當(dāng)作垃圾處理掉,就會(huì)造成很大的浪費(fèi)。對(duì)此,我們規(guī)定了包裝物回收制度,即各檔口都有專人負(fù)責(zé)回收,分類存放,集中變賣,把所得的款項(xiàng)買成專業(yè)書籍、雜志。這樣,既減少了浪費(fèi),又能增加廚師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 

6、冷凍原料提前自然解凍

廚房每天都會(huì)使用冷凍原料,以前由于計(jì)劃不周,不少?gòu)N師到客人點(diǎn)菜時(shí)才去領(lǐng)用,因?yàn)榧钡仁褂茫荒軐龅煤軋?jiān)固的原料放到熱水管下快速解凍,或使用大量流水不斷沖洗的方法解凍,不但浪費(fèi)水源,還會(huì)損害原料的形狀,改變?cè)系膬?nèi)部組織,導(dǎo)致口感下降,出品質(zhì)量不高。針對(duì)這種情況,我們要求各配菜人員預(yù)測(cè)算當(dāng)天原料的使用數(shù)量,事先將冷凍原料從冷庫(kù)或冰箱里取出,放在冷藏室0-5℃的環(huán)境下緩慢解凍。這樣既能節(jié)約水源,還能保證原材料品質(zhì)不受損害。當(dāng)然這要根據(jù)季節(jié)和氣候精確調(diào)整,以免造成原料的浪費(fèi)。

7、集中操作

廚房師傅在制作菜品前要互相協(xié)調(diào),將同樣的工作交給一個(gè)人去做,以免出現(xiàn)多人重復(fù)做同一件事情的情況。例如,A師傅需要"滑牛柳"、"汆西芹"、"炸刀魚(yú)",B師傅要"炸魚(yú)塊"、"汆菜芯"、"汆四季豆",那么,就應(yīng)該由A師傅負(fù)責(zé)炸制原料,B師傅負(fù)責(zé)汆水。切配也是如此,例如張師傅要切配"香辣酥炒鮮蛹"中的青、紅椒菱形塊,李師傅要切配"干煸鱔絲"中的青、紅椒絲,則讓其中一人統(tǒng)一切配。這樣的好處是避免多人重復(fù)勞動(dòng),耽誤時(shí)間,造成多人爭(zhēng)搶原料現(xiàn)象,增加下腳料。前提是廚師長(zhǎng)要做好協(xié)調(diào)工作。

8、巧用連環(huán)計(jì)

我們酒店是每天都為客人提供自助早餐。這樣一來(lái),會(huì)留下很多的成品或半成品,只要再稍微加工一下就能做成其他菜品。比如,油條加上黃瓜、涼粉、調(diào)料,制成"將軍菜",可作為自助午餐;熟雞蛋交給燒臘組,制作成"鹵熏雞子",可以外買;鮮牛奶交給面點(diǎn),用來(lái)制作"奶香小花卷";煎蛋等早點(diǎn)則安排人員根據(jù)客人需求堂做熱吃,不但可以保證食物新鮮,口味好,還能避免過(guò)剩,造成浪費(fèi)。

至于廚房中,這樣的例子就更多了。例如,打荷雕花所剩的心里美蘿卜交給涼菜組,加入海蜇頭制作成"涼拌雙脆";鮑翅間剩余的西蘭花梗交給涼菜間,經(jīng)過(guò)處理后,制作成"什錦泡菜壇"等等。這樣可以把各種原料充分利用起來(lái),把損失降到最低。不過(guò)這要求各檔口必須密切配合,才能順利完成交接,尤其需要注意的是,要確保所有原料衛(wèi)生,符合食用要求。

9、節(jié)約,從食客開(kāi)始

以前,我們單位經(jīng)常遇到這種情況,高檔宴會(huì)上,客人根本用不到"清湯鮑魚(yú)"、"濃湯四寶"、"鮑汁扣遼參"等菜肴中的湯汁,最后都由服務(wù)人員倒掉,非常浪費(fèi),F(xiàn)在我們對(duì)這些高檔菜的湯汁進(jìn)行分別處理,一半放入盤中,另一半放入容器中隨菜肴一起上桌,由服務(wù)員根據(jù)食客的實(shí)際需要分配。如果食客不需要,這些湯汁可以回收,再次使用,既能節(jié)省成本,又保證了湯汁的溫度。當(dāng)然,前提是需要服務(wù)員及時(shí)按客人需求分餐,并保證湯汁的衛(wèi)生。

10、獎(jiǎng)大于懲必有成效

不管是怎樣的管理辦法,最終總是離不開(kāi)人,成本控制也是一樣的。要確保各項(xiàng)辦法順利實(shí)施,就要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,而且獎(jiǎng)勵(lì)要比懲罰效果更好。例如上文提到的,將包裝物集中外賣,所得款項(xiàng)買書的辦法,具體操作中會(huì)根據(jù)各檔口每月的情況,把所有書籍歸評(píng)比成績(jī)最好的檔口所有,其他人想看就要辦理借閱手續(xù)。書籍多少不是最重要的,重要的是在檔口之間形成競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅廚網(wǎng)

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