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廚師長快看——12招杜絕廚房浪費

2019年07月14日  轉(zhuǎn)載自:紅廚網(wǎng)

第2頁(共2頁):廚師長快看——12招杜絕廚房浪費[2]

內(nèi)容摘要:看得見的浪費并不可怕,比如人人都知道不能開長流水,不能開長明燈。只要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,這種浪費就能得到控制。真正可怕的是那種看不見摸不著的浪費,常常令你防不勝防。廚房中的浪費存在很多種,有些是看得見...
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案例:動腦筋強制執(zhí)行

要想利用好下腳料,廚師長首先要動腦筋,什么料怎樣用,用多少都要一清二楚。比如:削花剩下的胡蘿卜可以用來做熬蔬菜水的原料;剩下的姜、蔥葉和蝦頭用來煉制料油;老白菜幫切丁腌小菜或包包子;香菜根、白菜根(去黃皮)腌制“菜香根”……有了方法,就要強制執(zhí)行,對于那些不會、不愿意很好利用下腳料的廚師一定要嚴(yán)格處罰。

下腳料做好菜,我發(fā)獎金

我們酒店還鼓勵廚師用下腳料創(chuàng)制新菜,銷售好的還可以拿獎金。這個措施大大激發(fā)了廚師的創(chuàng)新積極性,使飯店推出了一系列成本低、又很受客人歡迎的創(chuàng)新小菜。

比如“美極西芹根”,是將刮去老皮的西芹根切薄片,用冰水冰鎮(zhèn)后用美極鮮味汁等調(diào)料拌制而成,其清爽鮮脆的特點令客人稱贊不已;又比如花葉生菜使用后所剩下的心部嫩葉,有心的廚師把他和西芹芯、心里美蘿卜皮(雕花所剩)等原料組合在一起,放在藤制菜籃中,跟面醬、蝦醬上席,美曰“豐收菜籃”,供不應(yīng)求。

防偷懶先看垃圾桶

很多廚師不是不會用下腳料,而是懶——香菜根、蘿卜片、白菜幫收起來麻煩還得洗切,干了一天活兒哪有功夫再處理它們,干脆把它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶,蓋上報紙廚師長看不見就成了。

對付這種廚師,廚師長就要每天翻看垃圾桶,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,你看他們還敢不敢亂扔?xùn)|西。

招數(shù):

從上述的案例可以看出。這里所說的下腳料的浪費其實就是綜合利用率不高的問題。杜絕這種浪費的方法我認(rèn)為要從體制和工作程序上下功夫。

1、增強節(jié)約意識

一種原料能否合理利用,作為一個廚師長知道是沒有用的,應(yīng)該讓實際的操作廚師知道,讓他們知道自覺的合理利用,比我們用哪一種方法去強制執(zhí)行要好得多。

2、建個中央加工點

大部分酒店都采用各部門分別領(lǐng)料、分別加工的方法,這種做法就有可能因為各部門之間溝通不夠,造成邊角料的浪費。比如今天熱菜間切了10份土豆絲,按質(zhì)量要求,四邊邊角料去除不用。10份邊角料的量太少了,組合起來也做不出一道菜,所以這10份土豆的邊角料就因為不能充分利用浪費了。但建立中央加工點就不一樣了。以土豆為例,熱菜間如果需要土豆絲,那么中央加工點就可以按要求把土豆修去四邊切絲,至于剩余的邊角料,中央加工點可收集起來切絲供涼菜間制作涼拌土豆絲,面點間制作土豆絲餅;還可斬蓉供面點間制作土豆餡或土豆泥。這樣邊角料就可以達(dá)到利用最大化。

技術(shù)問題導(dǎo)致的浪費

案例一:粗加工技術(shù)上的浪費

就拿牛里脊來說,正常情況去了外表的肋骨等可用率為80%,但是有些師傅沒有技術(shù)經(jīng)驗,在切配過程中把精肉和牛肉筋一起去掉了。這就造成了潛在浪費,使牛肉的可用率降低到60%左右,這無形中浪費了20%。

記得有一次,店里有個師傅要用白蘿卜做蘿卜絲煎餅,竟用了10斤蘿卜。應(yīng)該用剝皮的刨子去皮他卻用菜刀,洗蘿卜絲的時候又有大量的剩在了水里,最后被利用的蘿卜只有正常情況下的一半。再比如說山藥,如果直接拿來去皮,皮粘而厚而且脆而易斷,可是如果把它帶皮煮一下再去皮,就會容易得多,而且去的皮也沒有那么厚,這樣一來就減少了不必要的浪費,使原料的可利用率增加。

招數(shù):

1、嚴(yán)格規(guī)定原料的凈料率

比如西芹的凈料率是80%,廣東菜芯的凈料率是90%左右。只有規(guī)定嚴(yán)格的凈料率,才能規(guī)范粗加工環(huán)節(jié),使這種潛在的浪費得以控制。

2、制定嚴(yán)格的原料加工程序

以標(biāo)準(zhǔn)菜譜的形式來制約廚師在工作臺中的隨意性(詳見往期雜志中對標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行的介紹),標(biāo)準(zhǔn)菜譜中已定死了的多少原料出多少成品,廚師就要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜的要求去做,否則就要進(jìn)行必要的處罰。

3、專人專職負(fù)責(zé)

廚房中的用人也是關(guān)鍵,廚師的專長不一樣,技術(shù)特長也不一樣,讓每個人只負(fù)責(zé)他最拿手的一塊,他會越做越好,利用率就越高。比如,一個人經(jīng)過三個月的培訓(xùn),在肉類加工上的出料率是酒店最高的;另一個人的海鮮加工是最好的,如果現(xiàn)在將兩個人的崗位對換一下,兩邊的出料率肯定都會有下降。

案例二:烹調(diào)技術(shù)上的浪費

我剛?cè)ス鹆帜且荒辏谝患揖频曜鲈钆_師傅。一次一個客人點了一道叫“韭菜炒沙蟲”的菜,我以前從來沒有炒過。但當(dāng)時我就想反正是先把沙蟲炒熟,然后放進(jìn)去韭菜進(jìn)行了,所以也沒有向別人請教一下,就按照自己的想法去做了。

我先是把沙蟲炒了一下,因為怕不熟就加了一點水用小火燉。沒想到掀開鍋蓋后發(fā)現(xiàn),原本量很足的沙蟲竟像見了鬼一樣,被活生生炒沒了一大半,只剩下了一小撮。這可把我氣傻了,我才明白原來沙蟲是像海蜇一樣的東西,在熱水中煮是會縮水的。沒有辦法,我只好重新炒了一份端給客人。這樣一來,一份菜的成本就增加了一倍。

招數(shù):

1、提高廚師的業(yè)務(wù)素質(zhì)定期培訓(xùn)

只有對廚師進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),使他們對烹飪原料的基本屬性有一個明確地認(rèn)識,這樣才能確保不會出現(xiàn)烹調(diào)方法上的失誤。

2、制定標(biāo)準(zhǔn)烹調(diào)程序

如果把酒店中所涉及的菜肴的烹調(diào)程序以表格的形式寫出來,發(fā)給廚師學(xué)習(xí),就可以防止因為操作不當(dāng)引起的浪費。比如把烹調(diào)時間(油炸時間、成菜時間)、烹調(diào)溫度、火候等需要量化的東西制定出來,讓廚師嚴(yán)格按照烹調(diào)程度烹調(diào),就可以有效地防止上述案例的發(fā)生

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