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廚房快速出菜需要掌握的六個(gè)環(huán)節(jié)

2019年07月08日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:快速、保質(zhì)保量的出菜,是許多餐飲企業(yè)的管理者、行政總廚都很關(guān)心的問題。一個(gè)酒店能夠?qū)⑦@個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作得漂亮,才能談得上創(chuàng)品牌、創(chuàng)效益,否則一切只是空談。廚房快速出菜,以筆者個(gè)人多年從廚的經(jīng)驗(yàn)來看,需要掌握...
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  快速、保質(zhì)保量的出菜,是許多餐飲企業(yè)的管理者、行政總廚都很關(guān)心的問題。一個(gè)酒店能夠?qū)⑦@個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作得漂亮,才能談得上創(chuàng)品牌、創(chuàng)效益,否則一切只是空談。廚房快速出菜,以筆者個(gè)人多年從廚的經(jīng)驗(yàn)來看,需要掌握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

  前期準(zhǔn)備要充分

  出菜前期準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要,每個(gè)檔口要根據(jù)菜品的銷售情況做一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì),然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)表做出菜前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作做的充足與否是關(guān)系到出菜快慢的先決條件,這些小事看起來微不足道,但在拿到菜單后,配菜這個(gè)環(huán)節(jié)就省事多了,只需抓配即可,不需要現(xiàn)摘現(xiàn)洗切,配菜上省了時(shí)間那整個(gè)出菜就會(huì)贏得時(shí)間。譬如蔬菜摘洗過后,要一份份分裝起來,再冷藏起來保鮮。肉類的加工,如肉絲、肉片的切配,需要改刀或上漿就需要根據(jù)相應(yīng)的客流量以及菜品的銷量而備料;冰鮮的原料,像墨魚仔,八爪魚,海腸等,治凈之后要按照每份的用量分裝起來,然后冷藏;像香芋扣肉、酸菜扒肉條等扒菜,可以提前加工成半成品,只需稍微加熱即可出菜;高檔一些的魚翅、鮑魚等原料,都需要提前預(yù)制,高湯要提前吊好,使用時(shí)稍稍加熱,十分方便。

  上菜時(shí)間區(qū)別對(duì)待

  在菜譜上注明每道菜的出菜時(shí)間,就是從客人點(diǎn)菜到將點(diǎn)菜單傳遞給后廚,再到廚房加工制作出菜這一段所需要的時(shí)間,其目的是讓客人了解每個(gè)菜從加工到出品的大體時(shí)間,客人可自己對(duì)出菜時(shí)間作一些把握,避免客人因?yàn)辄c(diǎn)了幾個(gè)很復(fù)雜、很費(fèi)事的菜品卻遲遲上不了菜時(shí)不停催菜的尷尬局面。若真有客人點(diǎn)了幾個(gè)很復(fù)雜的菜品,那就需二堂口準(zhǔn)備一個(gè)小夾子,上面標(biāo)有臺(tái)位的編號(hào),可分為綠色、黃色和紅色3種顏色,綠色代表正常速度出菜,黃色代表快速出菜,紅色則代表需加速出菜,打荷的則會(huì)根據(jù)顏色安排出菜順序。尤其在加菜時(shí)就需夾上醒目的紅色,以加速出菜。

  人員編制到位

  廚房中人員編制是否恰當(dāng)合理是出菜快的一個(gè)重要因素。我的經(jīng)驗(yàn)是需要在各檔口設(shè)置一位頭腦靈活、業(yè)務(wù)精通的主管,在接下點(diǎn)菜單后能有條不紊地指揮工作,使后廚人員各司其職。如二堂口的主管,在拿到點(diǎn)菜單后能夠迅速開出熱菜中煲仔類、燒烤類、蒸扣類、鮑翅類的附菜單傳遞給各檔口,并隨點(diǎn)菜單帶上需要的小竹夾子(小竹夾子上印著臺(tái)位號(hào)),當(dāng)點(diǎn)菜單傳遞到菜墩上,配菜者將小夾子隨配好的菜一同交給荷臺(tái),荷臺(tái)再根據(jù)點(diǎn)菜單以及小夾子的顏色合理分配灶臺(tái)做菜。菜做好后小夾子夾在盤子邊上,將菜端到二堂口,二堂口一看夾子就知道是哪一桌子的菜品,即使在很忙的情況下也不會(huì)因?yàn)橥瞬煌蓝霈F(xiàn)錯(cuò)菜或漏菜的現(xiàn)象。人員編制到位,就是再忙也不會(huì)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,為快速出菜打開一個(gè)綠色通道。

  前廳服務(wù)員引導(dǎo)點(diǎn)菜

  雖然菜譜上注明每個(gè)菜的出菜時(shí)間,有時(shí)客人還是會(huì)點(diǎn)一些很復(fù)雜的菜品,并因著急而頻繁催菜。若遲遲上不去菜,會(huì)給客人留下“此酒店上菜慢”的不良印象,這時(shí)就需要服務(wù)員引導(dǎo)客人點(diǎn)菜,將容易出的菜與慢菜盡量搭配得平衡一些,使等待時(shí)間趨于合理。有時(shí)備好的原料未能及時(shí)賣掉,也需要后廚與前廳及時(shí)溝通,讓前廳服務(wù)員重點(diǎn)推銷,而且因?yàn)槭翘崆邦A(yù)制的菜,只要推銷出去,那出菜速度自然很快。

  菜品烹調(diào)合理分類

  對(duì)于大酒店來說,將菜品進(jìn)行合理分類顯得尤為重要,如將熱菜分成煲仔類、燒烤類、蒸扣類、明檔類,當(dāng)點(diǎn)菜單傳到廚房二堂口,由二堂口開出附單,交給各自的歸屬區(qū)去做,比擠在一起做快得多。以旺銷菜紅扒肘子為例,根據(jù)每天的銷量總數(shù)準(zhǔn)備好相應(yīng)的數(shù)額,肘子需要提前鹵至火巴軟,然后分別裝入食品袋中系住口,放入鹵湯中,把鹵桶放在煲仔爐旁邊。煲仔爐基本上每天都加工東西,而鹵桶借助于煲仔爐火的輻射可以保持一定的溫度,出菜時(shí)將食品袋中的肘子拿出稍微加熱5分鐘即可出菜。菜譜上注明做菜時(shí)間為15分鐘,實(shí)際只需5分鐘即可出菜。再比如煲仔類,有的是在明檔直接煲好的,有的則是將原料及器皿都準(zhǔn)備就緒,萬事俱備只待點(diǎn)菜。

  用統(tǒng)籌法安排出菜順序

  點(diǎn)菜單傳遞到后廚,要注意上菜的順序問題。一般是先上涼菜再上熱菜,最后是主食。具體到熱菜,是無上炒菜而后上湯羹菜,若程序出了問題會(huì)引起客人不滿,也影響到上菜的整體速度。以熱菜為例,首先應(yīng)先做較為復(fù)雜的菜品,然后再做較易做的菜,這樣總體出菜速度就快。如點(diǎn)菜單上有紅燒魚、炒菜、蒜香雞脆骨,紅燒魚需10分鐘出菜,用3分鐘即可燒制;在燒制的過程中,同時(shí)做烹炒菜1分鐘,炸蒜香雞脆骨5分鐘?傮w出菜時(shí)間為10分鐘。若調(diào)換上菜程序則會(huì)超過10分鐘。所以在沒有點(diǎn)涼菜的情況下,最佳選擇應(yīng)該是先走烹炒菜,再走紅燒魚、蒜香雞脆骨。根據(jù)實(shí)際情況安排上菜順序,可能使結(jié)構(gòu)更為合理。

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