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開店交流群群友交流的選店鋪的實(shí)例

2019年06月02日  轉(zhuǎn)載自:舌尖上的生意經(jīng)
內(nèi)容摘要:今天跟大家分享的是開店交流群群友交流的選店鋪的實(shí)例,群內(nèi)老板自主討論,非常具有參考價值?赐臧咐,我們再聊聊選址需要注意的點(diǎn)。我想開個小吃店,找了一個鋪面,加盟的公司說不建議選這個。大家?guī)臀铱纯?這個...
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今天跟大家分享的是開店交流群群友交流的選店鋪的實(shí)例,群內(nèi)老板自主討論,非常具有參考價值。看完案例,我們再聊聊選址需要注意的點(diǎn)。

我想開個小吃店,找了一個鋪面,加盟的公司說不建議選這個。大家?guī)臀铱纯矗?

這個鋪頭距離地鐵口50米,背后有一個高中,附近有兩所大學(xué),寫字樓的部分人群也會從這邊路過。店里水電煙道都有。35平,月租1萬。轉(zhuǎn)讓費(fèi)11.8w。

公司讓我去算店前的人流。從早上7:50到晚上9:30,有1萬3千多人,然后告訴我按照0.8-1%的進(jìn)店率來算。

就這個鋪頭。加盟公司說人不夠多,房租貴。

群友:不是這樣算的。算是附近餐飲店得生意,就是他們的人流,每天有多少人去吃,人流是算這個。

附近就一些小吃和快餐中午和晚上都是滿的。

群友:只要算你隔壁附近,必經(jīng)之路上的人流就足夠了?聪赂浇拇蟊婞c(diǎn)評和外賣量,月超800以上可以考慮,500的保本。外賣單量,很直觀的,如果你外賣的比重高的話,可以試試。

群友:合同多久一簽?有沒有遞增?

2年一簽。整排店鋪都是學(xué)校的,他們委托給一個物業(yè)公司管理。合同也是和物業(yè)公司簽,我去看了同一個牌子其他的店大約都是在15平。隔壁一個差不多的鋪?zhàn)愚D(zhuǎn)讓18w,一個月13500。

群友:35平方一萬,一平方要300了,合同期又只有2年,價格有點(diǎn)高。這個位置算市區(qū)中心位置嗎?

一環(huán)路以內(nèi)。街道對面人多,對面房租貴一倍,對面2w,轉(zhuǎn)讓費(fèi)最低20w。

要轉(zhuǎn)讓的是答案。隔壁賣水果的是被隔出來的,這個小間8000一月。

群友: 那隔壁這個屬于違章啊。 門頭有問題,這種店門口被違章遮擋, 門頭又小。風(fēng)水不大好,應(yīng)該經(jīng)常轉(zhuǎn)讓。 進(jìn)店的人流比較小。

正常的店面一排過去都是平的。凸出來一個,風(fēng)吹過去,會回流?諝饩蜁容^渾濁,給人感覺很臟。  

還有另外一個。這個在馬路對面,2w。人流多點(diǎn)。

群友建議:

這個也沒用。隔壁是個藥店。餐飲店隔壁,要么空一間,再開。

我個人覺得不合適。如果要我選,我會選1點(diǎn)點(diǎn)隔壁。天時地利人和,起碼占2 ,缺在隔壁是藥店。但是有個1點(diǎn)點(diǎn),自帶人流量。

答案茶這個店,我個人是不建議拿了。1點(diǎn)點(diǎn)旁邊這個還可以。如果想要的話,轉(zhuǎn)讓費(fèi)應(yīng)該還有空間。

你可以讓別人先給他個價格,然后你再開高一點(diǎn)。這就差不多就底線了,一個月轉(zhuǎn)不出去,那不就少了一萬啦,生意越差,就越?jīng)]心思,巴不得早點(diǎn)脫手啊,而且馬上入冬了,找店的人會越來越少。

看完上面這兩個商鋪的比較,我們再來聊聊選址的幾個小細(xì)節(jié)。

1、人流不等于客流

人流,就是經(jīng)過你門店的人次,就是那1萬3千多人。

客流,就是可能會進(jìn)你店鋪的人,是你的目標(biāo)客戶。

那怎么估計客流?

加盟公司說,按照平均進(jìn)店率1%計算。

群友說,統(tǒng)計進(jìn)入旁邊餐飲店鋪的人數(shù)。

利用熱力圖,看大致區(qū)域人數(shù)。

利用外賣平臺和點(diǎn)評平臺,預(yù)估區(qū)域人數(shù)。

都沒有錯,可以綜合參考。在之前的文章里,生意經(jīng)也提過:針對不同的業(yè)態(tài),要采取分時段測算的方法。

全日采點(diǎn)法:  如果是快餐或咖啡、面包行業(yè),建議采用全日采點(diǎn)法;

時段采點(diǎn)法:  

如果是便利店則建議采用時段采點(diǎn)法,也就是只采取人流量最高的時段, 

即第一時段07:00~9:00

第二時段11:00~13:00

第三時段17:00~19:00

第四時段21:00~23:00

如果是開中餐,也最好采用時段采點(diǎn)法

中餐時段11:00~14:00

下午茶加時段:14:00~17:00

晚餐時段17:00~21:00

注意:對于投資金額比較大的商鋪,最好采點(diǎn)周一至周日(七天)及重要時段(四個時段)的人流量,連續(xù)測七天,任何情況下不要中斷。平均每小時人流量至少在2700-3000人。

2、人流動線很重要

就如上文提到的一樣,馬路對面的租金是這邊的兩倍,因?yàn)槟沁吶烁唷K栽趯?shí)際選鋪?zhàn)拥臅r候,也要考慮連接點(diǎn)。

比如,同樣的地鐵口,具有更多辦公樓的地鐵口一定人流量更大。從地鐵口走到辦公區(qū)的這一條線,就更適合便利店。再比如,商場里的鋪位,從電梯口延伸到電影院(或者其他主流店鋪),這條路上人流一定更多,更適合隨機(jī)性消費(fèi)的奶茶店。

如果拿不準(zhǔn),就自己走一遍。

3、價格怎么算

為了方便比較,建議租金都按每平米對比。就比如,35平米1個月1萬,那一平米月價格就是300左右,日價格是10。

合同期越長,對于穩(wěn)定的經(jīng)營越有幫助。我們一般建議3年以上租期。不過還是要按照店鋪情況決定。

最后,也是最重要的。

選址是重中之重,寧缺毋濫。

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人流量大才是選址陷阱!10年餐飲路,終于想明白這5個選址核心  

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用別人的客流養(yǎng)自己的生意,這條選址“心機(jī)”一看就懂!

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本文轉(zhuǎn)載自:舌尖上的生意經(jīng)

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