青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
五人團結(jié)一只虎,十人團結(jié)一條龍,百人團結(jié)像泰山,這個道理告訴我們,一個團隊只有團結(jié)合作,才能取得成功,但是成功不只是需要團結(jié),它還需要團隊的執(zhí)行力。
如果執(zhí)行力差,那么即使再團結(jié)也無濟于事,所以團隊的執(zhí)行力很重要,那么如何解決這個問題呢?
1、團隊沒有明確的任務(wù)指標
2、不知道工作要具體怎么做
3、工作任務(wù)執(zhí)行不順利
4、任務(wù)完成獎勵不明確
5、懲罰機制不合理
1、用績效約束員工
了解目前員工倦怠、團隊松散的原因,要為團隊制定整體目標,繼而制定每個人的分解目標,對于完成時間、完成進度、最后要達成的結(jié)果要做到提前與員工達成共識。
同時要考慮團隊中小團體的問題,是老人帶新人,還是給新人鍛煉機會,要看團隊內(nèi)部氛圍,具體情況具體分析。
2、從團隊整體氛圍進行調(diào)整
當(dāng)團隊缺乏完善的制度、效率低下時,團隊的整體氛圍就會松散、懈怠、充滿負能量,在這個調(diào)整團隊氛圍的過程中,要做到關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)控與及時指導(dǎo)。
如果是外部原因,就從餐廳整體入手分析,是否餐廳上下都是這樣的情況。如果是內(nèi)部原因,就要系統(tǒng)地了解員工的具體情況。
3、鯰魚效應(yīng)
當(dāng)團隊整體都散漫、倦怠時,為了工作效率和成績,管理者可以考慮慢慢地招進一些新人來,利用新人新鮮、好學(xué)、向上的鯰魚效應(yīng),刺激團隊整體的士氣,這無疑是一種最有效也能使管理者受益最多的方法。
4、統(tǒng)一執(zhí)行力很重要
盡量把事情理清楚,如果你們?nèi)硕嘁纸M執(zhí)行,負責(zé)人每組要有一個,這一個人能力一定要強思維一定要縝密,創(chuàng)始人只要負責(zé)好每組的責(zé)任人就好,大方向做好調(diào)整,定期向團隊召開會議,聽取意見找解決方案,充分授權(quán)。
在一個執(zhí)行的團隊當(dāng)中一定要有一個人是置身事外的(這里說的“置身事外”不是讓你完全不管,而是讓你站在一個督導(dǎo)的角度或一個運動教練的角度),這樣他才可以看到這個團隊在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的各種問題。
5、員工不是沒用,而是沒用好
執(zhí)行力不夠都是管理問題。錯的都是老板,對的都是員工,沒有沒用的人,只有沒用好的人,這樣才能搞好管理。
6、用人用獵犬,有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力
沒有執(zhí)行力的團隊,不如解散了,時間可以摧垮一切,你不要覺得兄弟一場或者姐妹情深,因為那些東西都沒有用的,過了一段時間,餐廳啥都沒有做出來,最后就全都散架了。
一個一個大的目標一定是一個一個劃分出小的任務(wù)去做的,每做成一個就前進一小步,這樣大家才會更有信心、更有執(zhí)行的動力。
------------------------------
本文轉(zhuǎn)載自:圣食宏中廚聯(lián)
熱門精品廚藝教程推薦:
鹵肉卷餅技術(shù) 正宗肉夾饃技術(shù) 黃金土豆餅 老濟南把子肉 正宗原汁燉牛肉 涼皮商用教程 果香雞柳棒 正宗麻椒雞商用技術(shù) 廚師寶典 夜市新寵芝士黃金薯 網(wǎng)紅臭豆腐技術(shù) 驢肉火燒技術(shù) 柳州螺螄粉配方 蟹黃鍋巴雞技術(shù) 秘方排骨米飯 正宗臺灣鹵肉飯 可真正商用的包子技術(shù) 正宗新疆椒麻雞 醬香米線 鍋巴土豆 香辣肉醬面/米線 臺灣牛肉面 單縣羊肉湯 襄陽牛肉面 楊國富麻辣燙 秘制紅燒肉 麻辣串炸串 青一色特色菜 酸辣粉技術(shù) 黃燜雞米飯 千里香餛飩 棗莊辣子雞 重慶麻辣魚 牛雜湯 淮南牛肉湯 麻辣香鍋 過橋米線/砂鍋米線土豆粉 安徽牛肉板面 ...更多