安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
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3月26日晚,餐飲巨頭海底撈發(fā)布了上市以來(lái)首份全年業(yè)績(jī)報(bào)告。公告顯示,過(guò)去一年,海底撈各項(xiàng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)均出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。其中營(yíng)收164.9億元,同比增長(zhǎng)59.5%,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)達(dá)到16.5億元,同比增長(zhǎng)60.2%。基本每股盈利從 210元增長(zhǎng)到330塊,增長(zhǎng)了50%。
從公告上看,海底撈業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)主要?dú)w因于開(kāi)店數(shù)量的增加。2018年,海底撈新開(kāi)了200家餐廳。全球門(mén)店數(shù)量從2017年末的273家擴(kuò)張到了466家,新增了193家。除了大陸有門(mén)店外,海底撈還在香港、臺(tái)灣、韓國(guó)等地另開(kāi)有36家門(mén)店。
此前,外界對(duì)海底撈向二三線城市大規(guī)模開(kāi)設(shè)門(mén)店抱有懷疑態(tài)度,認(rèn)為此舉會(huì)影響公司整體利潤(rùn)率。從公告上看,這份擔(dān)心顯然有些多余。
2018年,海底撈平均翻桌率5次/天,與2017年持平。此外,一二三線城市翻桌率差距也不甚明顯。其中,二線城市最高,達(dá)到5.3次每天 ,三線及以下城市最低,只有4.8天。不過(guò)從人均消費(fèi)上來(lái)說(shuō),一線城市的顧客人均消費(fèi)達(dá)到106元,顯著高于二三線及以下城市。根據(jù)門(mén)店收入/消費(fèi)人數(shù)得出,海底撈顧客人均消費(fèi)達(dá)到了103元。
▲ 一二三線及以下城市翻桌率比較
▲ 一二三線城市顧客人均消費(fèi)單價(jià)比較
隨著開(kāi)店數(shù)量的增長(zhǎng),海底撈的各項(xiàng)成本也在急劇攀升。其中原料成本和人力成本占了最大比重。去年集團(tuán)原料成本增長(zhǎng)了60.8%,達(dá)到49.35億元,員工成本也從31.20億元上升到2018年的50.16億元,增長(zhǎng)了60.8%。
截至2018年12月31日 ,海底撈共有員工69056人,根據(jù)員工成本計(jì)算,去年海底撈員工人均薪酬約為7.26萬(wàn)元。
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本文轉(zhuǎn)載自:彭碩 作者:市界
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