利永周餐飲大講堂：2019年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)方略

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2月27日至28日，備受矚目的利永周餐飲大講堂新年第一講在廣州市長(zhǎng)大廈圓滿舉行！

本次講座，以《2019年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)方略》為主題，共吸引了近百位來自全國(guó)各地的酒店、餐飲、食品行業(yè)的企業(yè)家、高管等業(yè)界精英前來參加。  

利永周餐飲大講堂由半島投資集團(tuán)投資的華升世紀(jì)管理咨詢（廣州）有限公司、廣東省食文化研究會(huì)教育培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦，協(xié)辦單位《美食導(dǎo)報(bào)》全力支持，旨在弘揚(yáng)中華美食文化，推動(dòng)餐飲行業(yè)的發(fā)展。

本次開講，利永周博士針對(duì)近幾年餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀，通過各餐飲業(yè)態(tài)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，深度剖析了2019年餐飲行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與阻力，明確未來餐飲行業(yè)的兩大發(fā)展方向。

此外，利永周博士還針對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展，分享了面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)方法和企業(yè)落地策劃。

各類餐飲瘋狂涌入，淘汰成了必然

近幾年，餐飲行業(yè)各分類餐飲出現(xiàn)了無序發(fā)展的情形，資本入局、通漲比值的變化以及投資轉(zhuǎn)向帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組。

正餐（大型餐飲企業(yè)）在前幾年受到了極大的壓力，近幾年各大企業(yè)正在調(diào)整結(jié)構(gòu)，其中優(yōu)質(zhì)餐企站穩(wěn)了腳跟，一部分已經(jīng)被淘汰出局，接下來將會(huì)進(jìn)入一個(gè)平衡發(fā)展期；

而宴會(huì)市場(chǎng)也伴隨著中大型正餐餐飲的腳步，市場(chǎng)發(fā)展格局也正在調(diào)整，未來，一二線城市城市中心宴席會(huì)減少，相反，由于城市的擴(kuò)張，一二線城市周圈宴席會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)中，而三四線城市親民消費(fèi)的家宴，也有發(fā)展?jié)摿Γ?

此外，各類不同類型的餐飲點(diǎn)瘋狂的見縫插針和無序發(fā)展，分流了正餐的客戶，如茶餐廳、小火鍋、小快餐、面點(diǎn)、小吃店等大規(guī)模的涌現(xiàn)，同時(shí)也分流了正餐企業(yè)的營(yíng)收。

然而，隨著租金、原材料成本、人工成本、物流成本、開發(fā)成本等各類經(jīng)營(yíng)成本高漲的發(fā)展階段到來，餐飲企業(yè)的盈利能力開始下降。

未來幾年，餐飲行業(yè)將迎來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，于此同時(shí)，淘汰期也隨之到來。

利永周博士表示，由于各種業(yè)態(tài)的餐飲已經(jīng)基本飽和，還有一部分繼續(xù)加入，將會(huì)使得整個(gè)餐飲行業(yè)步入更激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)階段。

有競(jìng)爭(zhēng)，淘汰就成了必然。為此，他認(rèn)為， 2019年上半年，還有一部分輕餐飲（區(qū)別于大型正餐）被淘汰，特別是商業(yè)體超比值及欠缺競(jìng)爭(zhēng)力的輕餐。

企業(yè)如何控制成本？

當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本上升，盈利能力下滑時(shí)，企業(yè)的成本決定了企業(yè)的未來，利永周表示，未來企業(yè)沒有在成本、品質(zhì)上做大做強(qiáng)，必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

為此，他建議，餐飲人應(yīng)該從成本體系的角度考慮去解決問題，具體分為三個(gè)方面：

第一， 要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；提高員工的知識(shí)水平和工作效率，增強(qiáng)他們的平衡能力，減少企業(yè)的內(nèi)耗。

第二， 組建成本控制體系；半島餐飲集團(tuán)進(jìn)入了食品工業(yè)領(lǐng)域，就是用食品工業(yè)的綜合功能去推動(dòng)我們餐飲的成本建設(shè)。

第三， 產(chǎn)業(yè)深耕，做強(qiáng)區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群；通過組建一個(gè)區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群，建立一個(gè)企業(yè)的生態(tài)鏈體系，把戰(zhàn)線收縮在一定的距離，在一個(gè)區(qū)域里建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)了解，不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，只要半島餐飲集團(tuán)旗下的餐飲品牌建立和穩(wěn)定之后，他都會(huì)在當(dāng)?shù)亟�立區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)，這樣就可以把成本牢牢地掌控在自己手上。

未來餐飲的兩大方向

如今，中國(guó)餐飲經(jīng)歷了幾個(gè)階段，從高速發(fā)展期到調(diào)整期，目前餐飲行業(yè)已經(jīng)面臨著全方位的競(jìng)爭(zhēng)。

利博士認(rèn)為，未來的餐飲發(fā)展將有兩大方向：

1、大型集群性餐飲企業(yè)的出現(xiàn)

大型集群性餐飲企業(yè)是以品牌化、工業(yè)化以及餐飲與食品一體化為方向的整合，并加入部分特色而產(chǎn)生的大型集群性餐飲企業(yè)，這是由綜合競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的餐飲業(yè)的主流方向。

同時(shí)要深耕產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群式布局，比如供應(yīng)鏈的完善、加工鏈的標(biāo)準(zhǔn)化流程化、物流鏈的推動(dòng)、市場(chǎng)渠道的覆蓋等。

當(dāng)集團(tuán)企業(yè)的品牌影響力打造出來后，要充分利用品牌的影響力去帶動(dòng)子品牌的成長(zhǎng)，通過進(jìn)行不同類別品牌的培育，推動(dòng)品牌影響和覆蓋能力，

2、特色餐飲品牌興起

此外，還有一種是以以特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，作坊精致生產(chǎn)的特色經(jīng)營(yíng)的工匠性企業(yè)以及單品經(jīng)營(yíng)店開始崛起。

然而，相對(duì)于集群性餐飲企業(yè)，特色餐飲更偏向精細(xì)化，比如通過工匠精神做好某類產(chǎn)品或某一品牌。

這就意味著，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是綜合實(shí)力的增強(qiáng)以及特殊的過人之處。

此外，他還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)成功的發(fā)展要素離不開卓越的品牌運(yùn)營(yíng)能力、學(xué)習(xí)型的經(jīng)營(yíng)化管理團(tuán)隊(duì)、綜合性的產(chǎn)品研發(fā)能力以及定位、選點(diǎn)和商業(yè)模式的策劃。

誰具備了綜合競(jìng)爭(zhēng)力，誰就是將來市場(chǎng)的贏家

無論從什么角度進(jìn)行分析，想要持續(xù)生存和發(fā)展，未來餐飲企業(yè)還是要提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

利博士表示，誰具備綜合競(jìng)爭(zhēng)力，誰就是將來市場(chǎng)的贏家。

而綜合能力的打造，在多年不斷的磨礪中，餐飲人已經(jīng)達(dá)成了幾大發(fā)展共識(shí)：

第一， 產(chǎn)品品質(zhì)，企業(yè)要持續(xù)經(jīng)菅，關(guān)鍵的根本還是產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這種由人和工匠精神帶動(dòng)的精益求精的操作行為，才是企業(yè)核心根本的關(guān)鍵。

第二， 環(huán)保、衛(wèi)生、健康的產(chǎn)品也是社會(huì)進(jìn)步的要素。沒有這些要素的支撐，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展。社會(huì)已提升到發(fā)展階段，企業(yè)的品牌和品牌文化體系的建設(shè)是企業(yè)能否長(zhǎng)青的支撐動(dòng)力。

第三， 品牌文化建設(shè)，企業(yè)不能缺少愿景、使命和價(jià)值觀，更要?jiǎng)?wù)實(shí)地推動(dòng)執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗是錯(cuò)的，前提要有正確的方向和計(jì)劃，做到知行合一，在知中踐行，在實(shí)踐中去驗(yàn)證。

第四， 具備市場(chǎng)洞察力和應(yīng)變能力，這是投資人、職業(yè)餐飲人智慧的另一種體現(xiàn)，適者生存，企業(yè)要了解和理解客戶的心智，并與之產(chǎn)生持續(xù)的黏性，這是市場(chǎng)履蓋及企業(yè)影響力的關(guān)鍵。

第四， 科學(xué)技術(shù)的普及與應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)科技的出現(xiàn)，加速了各個(gè)行業(yè)管理效率的提升，餐飲業(yè)受益其中。為此，利博士強(qiáng)烈建議各企業(yè)加快建立企業(yè)自媒體體系，搭建好屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種溝通工具，用信息渠道去傳遞客戶的需求。

此外，利博士還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的綜合結(jié)構(gòu)必須跟上時(shí)代以及時(shí)代發(fā)展的步伐，餐飲企業(yè)的結(jié)構(gòu)組合必須要進(jìn)一步按未來的市場(chǎng)需求接軌，包括品牌運(yùn)營(yíng)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、綜合性的產(chǎn)品研發(fā)能力、商業(yè)模式策劃、成本體系和價(jià)值體系的構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)等，都要按照未來的市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向迸行調(diào)整和變革。

27日晚，利永周餐飲大講堂新年第一講驚喜環(huán)節(jié)揭幕。

當(dāng)晚的利永周博士，化身國(guó)際烹飪藝術(shù)大師大師，攜八大弟子主理星廚晚宴，為業(yè)界精英呈現(xiàn)了國(guó)際星廚晚宴首秀之“春曉”品鑒會(huì)，共同打造了國(guó)際大師級(jí)美食美酒盛宴。

現(xiàn)場(chǎng)，每一道佳肴都用料講究，至鮮至美，濃墨重彩，令人垂涎。可謂山珍海味一相逢，便勝卻人間無數(shù)！

28日，在廣州市長(zhǎng)大廈15樓，上海交通大學(xué)特約教師、著名餐飲互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷專家謝飛以“未來參與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧餐廳驅(qū)動(dòng)的升維與創(chuàng)新”為主題，幫助各大企業(yè)更好認(rèn)知大數(shù)據(jù)技術(shù)和理念，并利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和受眾分析，開展品牌傳播。

 

如今，智能商業(yè)時(shí)代已經(jīng)來臨，謝飛認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都要順勢(shì)而為，有遠(yuǎn)大抱負(fù)者要敢于取勢(shì)、勇于造勢(shì)，才能成為新時(shí)代的引領(lǐng)者。

此外，謝飛還表示，在智能化時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)，建立起有效的社群營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而通過社群營(yíng)銷快速引流轉(zhuǎn)化用戶，可以幫助企業(yè)提升銷售額，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

利永周餐飲大講堂，是卓越實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái)，把握新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯、大格局，權(quán)威、深度、高端解析餐飲業(yè)最新形勢(shì)及未來發(fā)展方向，獨(dú)家分享餐飲企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)管理方略，助企業(yè)家改變思路，與時(shí)俱進(jìn)，明辨方向，帶領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展，注重實(shí)效、有思想、有觀點(diǎn)、有方略，傳遞中國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最強(qiáng)音！           

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本文轉(zhuǎn)載自：紅餐 作者：周洪楚

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