正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
為加強餐具管理與控制,使餐具破損控制在千分之三的范圍內(nèi),特作以下管理制度
一、洗碗組
1、在清洗過程中,餐具必須分類裝放,按秩序清洗;
2、使用框裝餐具時,不能超過容量的三分之二;
3、清洗好的餐具必須大小分裝,整齊疊放;
4、洗碗組領(lǐng)班監(jiān)督洗碗工按規(guī)定清洗,發(fā)現(xiàn)破損,立即開出破損單;
5、餐具清洗后,由領(lǐng)班負責用電梯打下,由傳菜部領(lǐng)取送到各樓層,小件餐具不能堆放太高,以防倒塌損壞;
二、傳菜部
1、營業(yè)時間傳菜部必須協(xié)助服務(wù)員時用過的餐具傳回洗碗間;
2、傳菜部在傳餐具,過程中要小心謹慎,防止滑倒,損壞餐具,做到輕拿輕放,具體由傳菜領(lǐng)班監(jiān)督。
三、后勤部
各部門的餐具,由本部門派人傳到洗碗間,清洗以后派人到傳菜電梯口領(lǐng)取,并分類擺放整齊;
四、各樓層服務(wù)員
服務(wù)員在服務(wù)和收拾餐具時。認真做到輕拿輕放,杜絕魯莽作業(yè),并嚴格做到大。小餐具分類擺放,由各樓層領(lǐng)班負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)損壞,追究責任,并開出破損單;
五、月底餐具盤點
匯總一個月破損的餐具在公告欄向公司所有員工進行展示。
六、更換破損餐具
在餐具的使用過程中,各部門員工要加強責任心,如發(fā)現(xiàn)有不合格的餐要及時更換,避免將破損餐具上臺而影響公司整體形象。
七、專人負責餐具提交
各部門發(fā)現(xiàn)的破損餐具,在每天收市后由專人統(tǒng)一交洗碗間,由洗碗組作記錄,便于財務(wù)收集數(shù)據(jù)。
八、餐具賠償
客損的餐具按成本價的兩倍賠償,員工損壞的按成本價進行賠償,若員惡意損壞的按客損進行賠償。
九、做好破損記錄
凡是損壞的餐具都有必須做好記錄,由領(lǐng)班開單到財務(wù),再由財務(wù)開單到庫房由領(lǐng)班領(lǐng)取補充。
十、嚴格杜絕破損的餐具上臺面
方法是:出品不用破損的餐具→傳菜員不傳有破損的餐具→服務(wù)員不用破損的餐具→洗碗組不洗有破損的餐具,并需上報主管追查原因后,再清洗入柜,不向出品部提供有破損的餐具。
十一、月底盤點產(chǎn)生的差額由公司所有員公司分攤
分攤比例為行政15%、后廚25%、洗碗組30%、前廳30%。在哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)破損的餐具,各級領(lǐng)導追究責任到底,找出原因和責任人,具體由前廳及后勤的主管負責實施。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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