正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
餐飲經(jīng)營管理者不僅要負(fù)責(zé)企業(yè)的日常營運工作,還要管理企業(yè)員工,更重要的是要對自我進(jìn)行管理和提升。俗話說:“要想管理別人,先要管好自己!”作為餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理者,在管理員工管理過程中,既要從企業(yè)的根本利益出發(fā),對員工的不合適行為、偏激思想給予及時的指出和糾正;更要充分考慮到員工的個人感受,在同員工溝通過程中,經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)注重語言技巧的使用。
然而,很多餐飲經(jīng)營管理者在實際的員工管理工作中,卻并未真正的考慮到員工的感受,雖然出發(fā)點是好的,但是卻未能真正的取得“既引起了員工的注意,又讓員工心悅誠服的接受”的雙贏效果:常常是領(lǐng)導(dǎo)“訓(xùn)”完員工,員工還是老樣子;更有嚴(yán)重的是員工直接憤憤不平的辭工……
其實,作為一名優(yōu)秀的主管,一般都是謙虛的,他們尊重員工,給員工面子,永遠(yuǎn)不會在眾人面前訓(xùn)斥他們,而且很注意語言藝術(shù),知道哪些話可以說,哪些話不可以說,永遠(yuǎn)不會用話語傷人自尊。正因為如此,員工才會愿意跟他干,愿意聽他的。本文搜集了一些餐飲經(jīng)營管理者平時在員工管理工作中不經(jīng)意就脫口而出的“口頭禪”,這些話往往也是最容易引起員工誤會和不滿的,因此,餐飲經(jīng)營管理者在平時的員工管理工作中一定是要忌用。
1、 我是領(lǐng)導(dǎo),我說了算。
2、 我說行就行,不行就不行!
3、 問什么,叫你怎么干就怎么干,出事我負(fù)責(zé)。
4、 不愿干,可以走人。
5、 這說我說過了,不能辦就是不能辦,怎么,不服氣?
6、 誰叫你,就找誰,與我無關(guān)。
7、 你怎么回事,總是惹麻煩,沒事干呀?
8、 你還把我放在眼里嗎?
9、 這點小事都辦不成,怎么工作啊?
10、真笨!
11、怕累啊,回家睡覺就不累了!
12、你們這些人,什么事都辦不成,給我丟盡了臉!
13、就這樣說,你愛怎么辦就怎么辦,你看著辦。
14、只要我在這里,你就別想出人頭地。
15、你找我,我找誰?
16、你要告我,我不怕,你愛怎么樣就怎么樣,看誰厲害。
17、你別不知天高地厚,治不了你,我就不姓X。
18、你再有本事,我就是不用你。
19、你是我招聘的,就得聽我的話。
20、要不是我?guī)湍阏f話,這事你是絕對辦不到的。
21、我是支持你的,就是XX不同意。
22、放心,有我在,不會叫你吃虧的。
23、這次提升你,XX不同意,我做了很多工作。
24、這個問題是前任領(lǐng)導(dǎo)的,我又不知道,我不管。
25、我就這樣,你奈我何?
26、有本事,你盡管去告我,我不怕。
27、你有能耐,就別在我手下干。
28、誰叫你這么愚蠢,這么件小事都辦不成,還能怪誰?
29、你這事,我管不著,你找別人去吧。
30、我就是看你不順眼,怎么著?
31、你怎么老是犯錯,沒腦子呀?
溫馨提示:
1、 優(yōu)秀的管理者都應(yīng)是謙虛的,他們尊重員工,給員工面子,永遠(yuǎn)不會在眾人面前訓(xùn)斥他們;
2、 優(yōu)秀的管理者很注意語言藝術(shù),知道什么話應(yīng)該說什么話不應(yīng)該說;
3、 優(yōu)秀的管理者永遠(yuǎn)不會用話語傷人自尊,正因為如此,員工才愿意跟著他干,愿意聽他的;
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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