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如何預(yù)算投資餐館的費(fèi)用

2019年01月28日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:俗話說(shuō),成功總是親徠有準(zhǔn)備的人,開(kāi)店前,投資者最好聘請(qǐng)有專業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲投資、經(jīng)營(yíng)專家,在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查后,評(píng)估最有投資價(jià)值的店址、確定經(jīng)營(yíng)定位,然后對(duì)籌建及開(kāi)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,通常預(yù)算要有...
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     俗話說(shuō),成功總是親徠有準(zhǔn)備的人,開(kāi)店前,投資者最好聘請(qǐng)有專業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲投資、經(jīng)營(yíng)專家,在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查后,評(píng)估最有投資價(jià)值的店址、確定經(jīng)營(yíng)定位,然后對(duì)籌建及開(kāi)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,通常預(yù)算要有根有據(jù),且顯示在業(yè)務(wù)表上,通過(guò)預(yù)算,可以讓投資者知道多長(zhǎng)時(shí)間能收回自己的投資、以及能賺取多大的利潤(rùn)。投資餐館的預(yù)算主要分以下六個(gè)部分:

     一、對(duì)初期費(fèi)用進(jìn)行估算;

     包括用于會(huì)計(jì)核算、法律事務(wù)以及前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的費(fèi)用,還有一些電話費(fèi)交通費(fèi)之類的管理費(fèi)用。 貸款利息,可根據(jù)銀行的貸款利率進(jìn)行估算。如果經(jīng)營(yíng)者都是用自己的資金投資,也可按貸款計(jì)算其利息,憑此反映籌建費(fèi)用的全貌。

     二、對(duì)租賃場(chǎng)地費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算;

     1、 聘請(qǐng)專業(yè)咨詢師對(duì)房屋進(jìn)行租賃估算。

     2、 租賃場(chǎng)地費(fèi)要考慮周全,包括公共設(shè)施、車位、垃圾臺(tái)等都要預(yù)算清楚。

     3、 租賃場(chǎng)地費(fèi)估算最好按每平方米每日多少元計(jì)算,不要按月或按年統(tǒng)計(jì)算出。

     4、 租賃場(chǎng)地費(fèi)用估算要參照周圍出租費(fèi)用行情。

     三、對(duì)裝修費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行估算;

     餐飲店的裝飾包括門面、廳面、廚房三個(gè)大的方面,若是中小飯館餐飲店,門面和廳面裝飾應(yīng)以簡(jiǎn)潔、明亮、衛(wèi)生、雅致為主。廚房裝修應(yīng)以衛(wèi)生為主,結(jié)合方便廚師、工作人員操作,便于油煙、污水排放功能考慮。能節(jié)省則節(jié)省,避免豪華裝飾以減少營(yíng)業(yè)前期投入過(guò)多的費(fèi)用。在估算設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用時(shí),還應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)和安裝調(diào)試費(fèi)。 設(shè)施和設(shè)備包括廚房中的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,加工設(shè)備,洗滌設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備,安全和防火設(shè)備等。

     四、對(duì)家具和器皿費(fèi)用的估算;

     家具費(fèi)用主要指辦公家具、員工區(qū)域家具、客人區(qū)域家具等。器皿主要是指對(duì)餐廳、廚房經(jīng)營(yíng)用的瓷器、玻璃器皿、銀器、工作服等物料用品, 應(yīng)先根據(jù)確定的飯館餐飲店的服務(wù)方式和桌位數(shù),計(jì)算出各種家具和器皿需要的數(shù)量,再根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格即可進(jìn)行估算。

     五、勞動(dòng)力成本的估算;

     飯館餐飲店勞動(dòng)力成本由管理人員、服務(wù)人員及廚師的工資組成?砂床煌藛T的工資標(biāo)準(zhǔn)乘以人數(shù)來(lái)估算。各類人員的工資水平,在各勞動(dòng)力市場(chǎng)都有平均工資標(biāo)準(zhǔn)可供參考。

     六、對(duì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算;

     運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括營(yíng)銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、培訓(xùn)員工的費(fèi)用等。還應(yīng)該考慮不可預(yù)見(jiàn)的準(zhǔn)備金,一般為前幾項(xiàng)總和的5%—30%。

     一般來(lái)講,需要準(zhǔn)備比上述資金預(yù)算更為寬裕的資金,才能在發(fā)生意外成本時(shí)從容不迫的應(yīng)付。從資金籌備來(lái)說(shuō),如果你的資金有限,那么你就必須對(duì)在資金的限度之內(nèi)對(duì)餐館的規(guī)模、檔次及從籌建到正常運(yùn)作的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的控制,盡量避免浪費(fèi)資金和時(shí)間。如果資金比較雄厚,還可以考慮餐館的經(jīng)營(yíng)模式和各類附屬功能,從一開(kāi)始就可以著手制定比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,開(kāi)展餐館的營(yíng)銷,充分利用資金。

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