青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
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望湘園企業(yè)的發(fā)展觀:和諧發(fā)展,實現(xiàn)多贏
這一理念我們從和諧企業(yè)的定義、內涵。以及如何進行和諧企業(yè)建設和推進?實現(xiàn)和諧多贏的三個致力于,這三個方面來學習。
一、作為身處“和諧社會”大環(huán)境中的發(fā)展中企業(yè):
“和諧企業(yè)”的定義:企業(yè)作為社會的一份子,只有順應社會發(fā)展的大趨勢,順乎社會風尚的要求,企業(yè)才能為自身營造出一個利于良性發(fā)展的環(huán)境。
“和諧企業(yè)”的基本內涵應包括:
經(jīng)濟發(fā)達、制度健全、科學發(fā)展、誠信經(jīng)營、企業(yè)與社會和諧相處、良性互動。把望湘園建設成為一個和諧的企業(yè),就是要把望湘園建設成循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團隊協(xié)作、關愛員工的企業(yè)。
二、那么我們將如何打造、如何進行和諧企業(yè)建設和推進呢?
首先經(jīng)濟發(fā)展是前提。只有把經(jīng)濟基礎作為保障、使經(jīng)濟發(fā)展始終處在較快較好的水平上,才能保證各利益相關者的合法權益。
其次,和諧企業(yè)的本質是管理規(guī)范、有章可循。能夠公平的分配方案、分配利益。這就要求我們完善制度、以法治企。
第三點.我們堅持為顧客提供最安全的食品,我們堅決地拒絕一切可能危害、損害顧客利益的行為。從而樹立我們良好的口碑獲取社會的公信力。這一切的一切需要誠信經(jīng)營以及精良品質作為核心。
同時和諧發(fā)展,要求我們文化先行。就好比物質文明建設需要我們精神文明建設先行是同樣的道理。只有員工的思想和觀念與企業(yè)形成共同的價值觀和奮斗目標,方能形成統(tǒng)一的力量。
最后一點。創(chuàng)新思維促和諧:我們堅持以創(chuàng)新的思維推進和諧企業(yè)建設,通過觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和打造創(chuàng)新團隊,增強企業(yè)發(fā)展后勁,提高核心競爭力。
三、三個致力方面:
1、致力于企業(yè)內部的和諧:以秩序、活力、效率為標志的。在建設內部和諧的工作中,簡言之就是“以人為本”。有這樣一個故事:在第一次世界大戰(zhàn)中,法軍上校狄龍對他指揮的第80步兵團士兵懸賞一一誰第一個把柴捆放到敵軍的城墻下,并點燃它,將得到1000法郎。然而卻沒有一個士兵聽他的。狄龍上校大為惱火,開始指責士兵貪生怕死。有一個軍士長大聲地說:“長官,要是您不提出懸賞,您的士兵就全體行動了!”狄龍若有所悟,便大聲發(fā)布命令,果然,士兵們全部前進了,整個步兵團1194人中只有90人生還。這個小小的故事讀來令人感慨。金錢無疑是值得重視的,但若以為唯有金錢才能驅動士兵們勇敢前進,無疑又是對士兵們人格尊嚴的一種侮辱?梢哉f,對一個士兵的最大尊嚴,就是對他作為軍人的尊嚴的維護。對企業(yè)來說,就是要維護員工尊嚴。
2、致力于外部利益相關者的和諧
3、致力于外部環(huán)境的和諧:需要我們與外部環(huán)境保持同步,保持對外部環(huán)境變動的觀察、研究并對自身進行改造和制定決策,以便更好地適應環(huán)境和適應市場變化。
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本文轉載自互聯(lián)網(wǎng)
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