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與潮汕牛肉火鍋品牌“海銀海記”的創(chuàng)始人曾海銀展開(kāi)對(duì)話
讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)
他對(duì)廣州餐飲市場(chǎng)有什么看法
Q: 您16歲就外出闖蕩,也去過(guò)很多地方,為何最終選擇在廣州發(fā)展?如果再讓您選擇一次,您還會(huì)選擇廣州么?
曾海銀——“海銀海記”創(chuàng)始人,海記餐飲連鎖董事長(zhǎng)
16歲,我正值叛逆期,一心想著逃離父母的管束。決定外出闖蕩的時(shí)候,父母沒(méi)有阻攔,甚至沒(méi)有太多的叮囑。7年時(shí)間里,我做過(guò)建筑工、開(kāi)過(guò)冷飲店、販賣過(guò)小商品、做過(guò)大排檔,還去過(guò)海南、上海、廈門、溫州、臺(tái)州,最后來(lái)到了廣州。
因?yàn)閺男【涂粗改缸鲲,看著他們用不同的材料變成一道道佳肴,于是就有了一個(gè)做餐飲的憧憬。很多人都說(shuō)“食在廣州”,加上家里的長(zhǎng)輩也經(jīng)常提起廣州這座美食天堂,1999年,我只身一人來(lái)到廣州燕塘,花了幾個(gè)月的時(shí)間,開(kāi)了一家小炒店。那是我人生中很煎熬的時(shí)期,但是卻從未想過(guò)放棄。
事實(shí)證明,我的路走對(duì)了!在廣州這座美食天堂里,只要努力就能成功。在廣州打拼了十幾年,也在這里安了家。讓我再選擇一次的話,我還是會(huì)選擇來(lái)廣州發(fā)展,我喜歡這里的美食、喜歡這里的飲食氛圍,作為餐飲人,廣州這座城市已經(jīng)讓我有了家的感覺(jué)。
Q: 早在2002年,您就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)牛肉火鍋店,在當(dāng)初盛行大而全的餐廳的環(huán)境下,您為何會(huì)選擇開(kāi)單品的牛肉火鍋店?
當(dāng)時(shí)牛肉火鍋雖遍布潮汕地區(qū),但在廣州卻只有寥寥幾家。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)狀,無(wú)論潮汕還是廣州,沒(méi)有一家牛肉火鍋店是創(chuàng)有品牌的。這絕對(duì)是打造牛肉火鍋品牌的好契機(jī)!所以,我以打造品牌為目標(biāo),開(kāi)了一家“海記牛肉火鍋店”,也就是現(xiàn)在“海銀海記”的前身。
我比較有個(gè)性,不喜歡隨大流。別人看好的,我不一定看好;別人不看好的,我反而看得更真切。最重要的是,我一直認(rèn)為,做餐飲,越簡(jiǎn)單越好。 這也是當(dāng)時(shí)我開(kāi)牛肉火鍋店的原因之一。
潮汕牛肉火鍋其實(shí)不能簡(jiǎn)單定義為單品。本身該品類包含的東西比較廣,衍生的產(chǎn)品很多,單品也可以延伸出很多豐富的補(bǔ)充和增值項(xiàng)目。以我即將推出的新品牌“恭牛府”為例,主打牛腩牛雜煲和牛系列燒烤,這就是牛肉單品的衍生。如今是單品、爆品為王的時(shí)代,以前多元經(jīng)營(yíng)的餐飲有點(diǎn)會(huì)讓消費(fèi)者找不到店面主打特色和消費(fèi)方向。主攻牛肉的品類,打造不同的單品和爆品。
Q:據(jù)稱,接下來(lái)您還要繼續(xù)開(kāi)分店,而且下個(gè)月就會(huì)突破百店,在當(dāng)前很多牛肉火鍋店倒閉的情況下,您覺(jué)得您繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的資本是什么?
品牌擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的因素要考慮的比較多,簡(jiǎn)單舉例:
目前全國(guó)600多個(gè)城市,我們第一階段布局才100多家店鋪,市場(chǎng)飽和度以及消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品類的真實(shí)了解程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以對(duì)于海銀海記而言,目前還只是開(kāi)始。出現(xiàn)倒閉的店鋪,更多的是沒(méi)有品牌根基和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),并沒(méi)有真正了解到潮汕牛肉火鍋的精髓,才會(huì)出現(xiàn)大批量倒閉這種情況,而海銀海記在牛肉火鍋這個(gè)品類市場(chǎng)上已經(jīng)沉淀了15年,有一定的品牌根基和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),這是我們能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的一個(gè)資本。
實(shí)際上,這些年潮汕飲食的發(fā)展非常迅猛,而隨著市場(chǎng)需求的變化,也逐漸細(xì)分為牛肉火鍋、鹵水、隆江豬腳飯、魚(yú)仔店等等品類。而順應(yīng)市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)健康飲食的需求,根據(jù)當(dāng)下的市場(chǎng)趨勢(shì),將牛肉火鍋這個(gè)單品進(jìn)行不斷深挖是可行之道。研發(fā)部定期研發(fā)新菜式,管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,重視出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、門店裝修等等,從這些細(xì)節(jié)入手,不斷潛移默化地?cái)U(kuò)大品牌影響力。產(chǎn)品如人品,人品不好難以成就好產(chǎn)品。
Q:您如何看待廣州牛肉火鍋市場(chǎng)的前景?
目前,廣州的牛肉火鍋店倒閉了不少,似乎讓人覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)飽和了,但是我認(rèn)為廣州的牛肉火鍋市場(chǎng)永遠(yuǎn)也不會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)。這些沒(méi)有品牌、不太專業(yè)的牛肉火鍋店的倒閉,只是行業(yè)里的一種整合,是由無(wú)序變得有序的過(guò)程,有品牌的老店才能繼續(xù)做大做強(qiáng)。
Q: 如果有人想在廣州經(jīng)營(yíng)餐廳,您會(huì)給他提供什么建議?
開(kāi)店,不能盲目跟風(fēng)。在國(guó)內(nèi),一直有一種“蜂擁而上”的劣性,比如像最近幾年的小龍蝦,熱鬧了一陣子,最終還是以大多數(shù)倒閉收?qǐng)觥4_實(shí)想要開(kāi)店的話,我建議他們選擇與連鎖品牌合作,因?yàn)樗恼w抗壓性會(huì)比單店強(qiáng),而且消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度高,選擇與管理系統(tǒng)比較成熟穩(wěn)定的連鎖品牌合作更具保障性。
Q: 您如何看待廣州的餐飲市場(chǎng),您覺(jué)得未來(lái)廣州的餐飲市場(chǎng)走勢(shì)會(huì)怎樣?
廣州一直是一個(gè)包容性極強(qiáng)的美食天堂,我認(rèn)為,廣州更是美食文化的孵化器和搖籃,是品牌的發(fā)散點(diǎn)。
當(dāng)下,消費(fèi)人群年輕化,社交工具也越來(lái)越便利,而注重體驗(yàn)感、空間利用率的復(fù)合型功能店,將是廣州餐飲市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)。我們更應(yīng)打造更年輕化、時(shí)尚化的餐廳,讓餐廳成為不僅僅是吃飯的地方,更是一個(gè)可以進(jìn)行社交、進(jìn)行娛樂(lè)、可以發(fā)上朋友圈的地方。
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本文轉(zhuǎn)載自:美食導(dǎo)報(bào) 作者:龔智南
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