正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
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作為服務(wù)行業(yè),餐飲服務(wù)是由不同的部門各司其職,分工合作,但如果在服務(wù)流程中,各部門在服務(wù)的銜接上協(xié)調(diào)不好,就很容易產(chǎn)生矛盾,既有礙工作,又影響企業(yè)形象。大量的數(shù)據(jù)分析顯示,餐飲企業(yè)中的矛盾往往主要集中在前廳和后廚兩個部門之間,所以,餐飲管理不僅要為各部門制定嚴格的規(guī)章制度,明確責(zé)任,還要注意搞好各部門之間的協(xié)調(diào),保證整個服務(wù)流程的順利暢通。
我們先來分析前廳和后廚之間矛盾產(chǎn)生的原因:
一是因為顧客的特殊口味要求造成前廳和后廚之間的矛盾。由于顧客的口味不同,對菜品的要求也不同。負責(zé)顧客接待的前廳服務(wù)人員對于提出特殊口味要求的顧客,如少放鹽、不要辣椒等,前廳服務(wù)人員在進行記錄之后,要通過傳菜部轉(zhuǎn)達給后廚。而后廚在菜品的投料和烹制上有既成的規(guī)矩,可能會因為投料的不同影響菜品的風(fēng)味,也可能因用餐人數(shù)較多,傳菜部和后廚溝通不及時,稍有疏忽,便會出錯。而顧客吃不到滿意的菜,自然會向前廳服務(wù)人員抱怨,這樣,往往會讓前廳服務(wù)人員覺得委屈不滿。二是因上菜速度慢造成前廳和后廚之間的矛盾。顧客到餐廳用餐有先來后到,但都要求服務(wù)人員盡快上菜。前廳服務(wù)人員要在顧客點菜之后,才能將菜單傳給后廚通知制作,而不同菜品的加工繁易程度又有所不同。這樣,在顧客較多時,后廚在菜品制作上可能會因不能及時出菜而造成顧客不滿。前廳認為,這種菜品供慶上的問題應(yīng)該是后廚的責(zé)任,而后廚會認為是前廳服務(wù)人員沒有安排好上菜時間而造成的問題。雙方互相推諉責(zé)任,矛盾由此產(chǎn)生。
可見,前廳和后廚的矛盾主要是由于協(xié)調(diào)和溝通不夠而產(chǎn)生的。所以管理人員為了保障服務(wù)的暢通,應(yīng)從以下三個方面著手:
1. 營業(yè)前要及時溝通信息
對于預(yù)定的宴會或普通用餐,前廳和后廚應(yīng)在用餐開始前進行及時交流,做好充足準(zhǔn)備,為服務(wù)方式、上菜時間、上菜順序等每一個細節(jié)進行協(xié)調(diào)、確認:對于散客,則要保證菜品穿插供應(yīng),不冷落每一位顧客:對于有特殊要求的顧客,服務(wù)人員應(yīng)在菜單上注明,提醒傳菜部及時通知后廚;對于出菜速度較慢的菜品,服務(wù)人員要及時提醒傳菜部,盡量使后廚備菜時提前加工,避免不能及時供應(yīng)菜品。
2. 營業(yè)中出現(xiàn)總是要妥善解決
在餐廳的營業(yè)過程中,顧客對菜品不滿意,管理人員應(yīng)妥善解決,避免激化兩個部門之間的矛盾。如顧客對菜品提出投訴,服務(wù)人員應(yīng)認真征詢顧客意見采取補救措施,或返燒,或換菜,但不能因遇到顧客非難而指責(zé)后廚。妥善的辦法是,確認顧客意見,及時解決。等到下班之后,再明確責(zé)任,避免營業(yè)時發(fā)生沖突給顧客留下不良印象。
3. 營造和諧氛圍 培養(yǎng)良好的企業(yè)文化
管理人員除了要注意協(xié)調(diào)前廳和后廚兩個部門之間的關(guān)系外,還要教育雙方員工樹立團隊合作的意識,努力營造和諧的氛圍,在培養(yǎng)企業(yè)文化上下功夫。同時,還要有針對性地研究解決問題的辦法,共同提高服務(wù)水平。要讓員工明確只有互諒互讓,才能形成和諧的工作氛圍,才能使前廳與后廚結(jié)合成有機的整體,從而提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,贏得更多顧客
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