安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
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餐飲服務(wù)案例的分析的基本要求是:
第一、案例選自飯店服務(wù)過程中常見、突發(fā)與疑難事例,具有代表性;
第二、案例的分析與疑難問題的處理,經(jīng)過飯店實踐證明是行這有效的,具有實用性;
第三、案例問題的分析處理過程中較好地體現(xiàn)了原則性與靈活性的統(tǒng)一,具有技巧性。
預(yù)訂案例分析
案例:
劉小姐是北京某四星級飯店粵菜餐廳的預(yù)定員,星期一她接到某旅行社的電話預(yù)訂,要求安排120位美國客人的晚餐,每人餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)40元,酒水5元;其中有5人吃素。時間定在星期五晚6時,付帳方式是由導(dǎo)游員簽帳單(某些飯店與一些旅行社有合同,可收取旅行社的餐飲結(jié)算單,定期結(jié)帳)。劉小姐將預(yù)訂人姓名、聯(lián)系電話、客人人數(shù)、旅游團(tuán)代號、導(dǎo)游員姓名、賓客的特殊要求等一一記錄在預(yù)訂簿上。
星期五晚6時該旅游團(tuán)沒有到達(dá)。此前劉小姐曾與旅行社聯(lián)系進(jìn)行過確認(rèn),但都沒有更改預(yù)訂的跡象,因此,劉小姐對其他預(yù)訂均已謝絕。6時30分,該團(tuán)仍無蹤影。剛巧,這天餐廳的上座率非常高,望著那一桌桌上涼菜的餐桌,大家都著急了。餐廳經(jīng)理急忙作出決定,一方面讓劉小姐繼續(xù)與旅行社聯(lián)系,一方面允許已經(jīng)上門沒有預(yù)訂的散客使用部分該團(tuán)預(yù)訂的餐桌。并與其他餐廳聯(lián)系,準(zhǔn)備萬一旅游團(tuán)來了使用其他撤臺的餐桌。經(jīng)聯(lián)系,旅行社值班人員講,預(yù)訂沒有改變,可能是由于交通堵塞問題造成團(tuán)隊不能準(zhǔn)時到達(dá)飯店。7時30分,旅游團(tuán)才風(fēng)風(fēng)火火地來到飯店。導(dǎo)游員告訴餐廳,有30人因其他事由不能來用餐。還有90人用餐,其中有3人吃素。經(jīng)理急忙讓服務(wù)員安排,并回復(fù)導(dǎo)游員,按規(guī)定要扣除這30人的預(yù)訂超時和餐食備餐成本費(fèi)用,比例是餐費(fèi)的50%。
由于團(tuán)隊到達(dá)時間晚,有些預(yù)訂餐桌沒有動,餐廳內(nèi)散客的撤臺率較快,加上旅游團(tuán)少來了30人,所以90個美國客人到達(dá)后馬上得到安排。望者這些饑餐渴飲的旅游者,大家終于松了一口氣。
問題:請從該案例分析一下餐廳接受團(tuán)隊預(yù)訂時應(yīng)注意的事項。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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