安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過(guò)多年的積累、傳承和改良,對(duì)料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨(dú)家...
無(wú)論是餐廳老板還是主廚,餐營(yíng)者們對(duì)于更新餐廳菜單這一大事向來(lái)頗有壓力:“我想更新春季菜單,但可能不知道應(yīng)該往里加什么菜品。我知道最近有流行的東西,但這些會(huì)一直流行嗎?還有就是酒吧該怎么辦?酒吧需要新的飲品,但是無(wú)從下手!”——這些痛點(diǎn)怎么解決?廖陳軍有答案。
就像時(shí)裝界每年都會(huì)在春秋兩季發(fā)布時(shí)尚趨勢(shì)一樣,餐飲界一樣也會(huì)有當(dāng)季流行——口味或者食材,現(xiàn)在流行比較輕盈健康清淡的口感,最近很紅的食材就是牛油果莫屬。
廖陳軍 Ben Liao
中餐廚師出身
后轉(zhuǎn)身主攻西餐
現(xiàn)為KABB凱博西餐廳酒吧行政副總廚
熱愛攝影,水平甚高
KABB會(huì)在每個(gè)季度推出季節(jié)菜。團(tuán)隊(duì)會(huì)出外采風(fēng),甚至?xí)絿?guó)外去找靈感,雖然餐廳主打美式,但是也融入其他元素,以季節(jié)性、以及客人的口味需求來(lái)開發(fā)新菜單。
KABB在上海有3家餐廳皆位于CBD中心地段,來(lái)餐廳的顧客絕大部分都是商務(wù)人士,他們追求菜品健康、食材新鮮、低卡輕盈、并且關(guān)注效率,所有菜單設(shè)計(jì)均根據(jù)的客群而來(lái)。
主菜單更換頻率為1-2年,1目前使用的主菜單為15年年底更換,改了大約30%的菜品。主菜單更換頻率的依據(jù)為數(shù)據(jù)來(lái)分析而定,人類的特點(diǎn)就是喜新厭舊,1-2年是接受上限,再久,客人就會(huì)產(chǎn)生審美疲勞。
季節(jié)限定菜單更換頻率為3個(gè)月,每一次推出2套共計(jì)8個(gè)新菜,1套4個(gè),2套每2周輪換;在推出新一季季節(jié)限定菜品時(shí),上一季的季節(jié)限定就全部撤銷。但團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)后臺(tái)的大數(shù)據(jù)來(lái)分析,如果是特別超賣的產(chǎn)品,會(huì)在更換主菜單時(shí)加入其中成為經(jīng)典菜。
因?yàn)殪o安嘉里中心店的顧客大都是附近工作的商務(wù)人士,為滿足他們的工作午餐需求,KABB特別針對(duì)他們推出兩套行政午市套餐,為湯+面或面包、三明治+咖啡或茶的組合,既解決午餐需求又健康豐富。
主要遵循兩個(gè)依據(jù):ERP后臺(tái)數(shù)據(jù)和客人反饋。
目前餐廳的ERP系統(tǒng)可以說(shuō)明單品菜品的受歡迎程度。盤煎三文魚牛油果色沙、盤煎海鱸魚和大蝦、土豆?fàn)F春雞5星好評(píng)率在95%以上,余下的都是4星好評(píng)。而那些打4星的客人,也僅僅是以個(gè)人口味覺得醬汁稍微酸一點(diǎn)點(diǎn)。這其中尤以三文魚牛油果為最爆款,在推出初期,一中午就消耗了全天的量。
在KABB的企業(yè)文化中,table touch是很重要的一項(xiàng),菜品制定包含在服務(wù)中。服務(wù)生、店經(jīng)理、甚至主廚都會(huì)詢問(wèn)客人的感受,服務(wù)生問(wèn)詢比例為100%,店經(jīng)理主廚抽樣問(wèn)詢,大約在10%。假如收到的反饋中有問(wèn)題的比例比較高,那肯定需要思考,繼而改進(jìn)。
在口味上KABB有一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。每一季新菜的推出,都要經(jīng)過(guò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)自己試、給公司高層試、再給區(qū)域經(jīng)理店經(jīng)理試、最后每個(gè)部門派人試,這樣大致的流程。
只有這樣經(jīng)歷層層試吃、細(xì)節(jié)調(diào)整,在公司內(nèi)部大家都認(rèn)可之后才可以放入菜單中,前后試菜5、6次,歷時(shí)一個(gè)月。
KABB的客人絕大部分都是附近工作的商務(wù)人士。在他們的用餐需求中,尤以工作午餐最為突出。因?yàn)槲绮蜁r(shí)間相對(duì)緊迫,結(jié)束后還要回去繼續(xù)工作,所以KABB的上菜時(shí)間從點(diǎn)單完畢到端上桌不能超過(guò)20分鐘;诖,菜單設(shè)計(jì)時(shí)不會(huì)考慮制作復(fù)雜、耗時(shí)冗長(zhǎng)的菜品,以快手、高效率為基本考量。
因?yàn)榭腿说哪挲g層越來(lái)越小,菜單設(shè)計(jì)要根據(jù)他們的需求來(lái)及時(shí)更新。比如現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,流行吃飯前先曬,所以擺盤搭配上都要色彩豐富、精致上品,以迎合目前市場(chǎng)大勢(shì),吸引新客戶也維護(hù)老客戶。假若餐廳一成不變,那別人在不停改變,老客戶就很容易被吸引走。
KABB的客人中,每周來(lái)2、3次的高頻客人大約占到60%,甚至每天都來(lái)的客人也不在少數(shù)。對(duì)于這些高頻客人,常規(guī)菜單肯定滿足不了他們。但商業(yè)服務(wù)在于細(xì)節(jié),KABB有一個(gè)特別人性化的服務(wù):可以提出自己的特殊要求和搭配,只要后廚能做到都一一滿足,如日劇《深夜食堂》般招待老朋友的經(jīng)營(yíng)方式,極其溫暖有人情味。
廖主廚制定菜單有如下小貼士:
1、季節(jié)性。每個(gè)季節(jié)都有當(dāng)季食材,以食材來(lái)做設(shè)計(jì)。比如春季以蔬菜、香草主打,冬季吃得比較heavy春天就要輕盈,味覺也要覺醒。當(dāng)下流行牛油果、藜麥、齊亞籽等食材,在設(shè)計(jì)時(shí)也需要復(fù)合當(dāng)季的美食潮流趨勢(shì)。
2、主題性。比如夏天可以走夏威夷風(fēng),給大家?guī)?lái)熱帶海濱的度假熱情,有了主題,所有的菜品設(shè)計(jì)都會(huì)圍繞主題展開,相互比較搭配,沒(méi)有主題就容易顯得散和凌亂。
3 、新的創(chuàng)意和融合,F(xiàn)如今資訊發(fā)達(dá),人們喜新厭舊的速度比以往更快,墨守成規(guī)意為著被淘汰,需要源源不斷的新創(chuàng)意和融合,比如把中式做法融入到西餐中。這需要在生活中找想法,觸覺要敏銳,吃飯的時(shí)候要留心,旅行也要留心;米其林要吃,路邊攤也要吃;尤其不要小看路邊攤,很多高手呢!
4、態(tài)度,視之為工作還是事業(yè)。如果看為工作,那就守舊、打安全牌、不創(chuàng)新也無(wú)所謂。如果是事業(yè),那就會(huì)有激情有熱愛,就想著要不斷地挑戰(zhàn)自己,創(chuàng)造新的東西。
5、審美。顏值時(shí)代,美可以創(chuàng)造利潤(rùn)。我非常熱愛攝影,攝影也給了我很多創(chuàng)作的靈感,色彩、線條、光感、構(gòu)圖這些視覺表達(dá)其實(shí)和菜品的美感呈現(xiàn)是一脈相承的,在生活中發(fā)現(xiàn)美,就會(huì)在工作中創(chuàng)造美。
廖主廚攝影作品,構(gòu)圖光線都是專業(yè)級(jí),兼任餐廳攝影師綽綽有余
作為餐營(yíng)者,菜單的更新與設(shè)計(jì)直接關(guān)系到餐廳的出品品質(zhì)和營(yíng)業(yè)額,確實(shí)是個(gè)頗有壓力的工作。需要明白的是,也許你開始厭倦菜單了,但你的顧客永遠(yuǎn)不會(huì)。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐營(yíng)者商院 作者:Bella
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