黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
當(dāng)肯德基、麥當(dāng)勞都在出售中國業(yè)務(wù)時(shí),星巴克卻在今年7月豪擲13億元美金,收回了華東市場合資企業(yè)剩余的一半股份,實(shí)現(xiàn)對中國大陸全部2800家店的直營。這還不夠,還計(jì)劃在未來5年平均每年新增400多家門店。
聽說星巴克要積極擴(kuò)張,包括DT君在內(nèi)的城市觀察者們是欣喜的。在他們看來,評價(jià)一座城市的區(qū)域發(fā)展和商業(yè)活力時(shí),品牌選址是一個(gè)重要參考,而星巴克當(dāng)屬其中翹楚。
據(jù)公開資料,星巴克選址時(shí)會綜合考慮幾十項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),來預(yù)判是否會有足夠的人流支撐店鋪運(yùn)營——主要是符合其定位的人流。
要知道,這間連鎖咖啡店定位的可是有一定消費(fèi)力的中青年人群,他們是城市活力和發(fā)展的重要源泉。星巴克在挑選較高目標(biāo)人流預(yù)期的區(qū)域時(shí),就是挑選了更有發(fā)展前景的區(qū)域。
可以讓所有人都嘖嘖稱奇的大概是這一組數(shù)據(jù)了:美國房產(chǎn)數(shù)據(jù)公司zillow在出版的《Zillow Talk:The New Rules of Real Estate》(房產(chǎn)新規(guī)則)中提出,在1997到2014的17年間,距星巴克400米內(nèi)的房價(jià)上漲了96%,而對應(yīng)的整體房價(jià)上漲僅為65%。
DT君跟許多城市觀察者和投資者一樣,屈服于星巴克強(qiáng)勢的選址大法。于是我們在星巴克官網(wǎng)搜羅了2683家門店①的信息,想看看這位“選址大師”揭示了中國城市的哪些商業(yè)活力規(guī)律。
為了滿足地圖炮愛好者們的好奇心,我們先從城市之間的星巴克布局來入手,重點(diǎn)看進(jìn)入一座城市的年份與迄今為止的店鋪數(shù)量兩項(xiàng)。
2005年之前,星巴克進(jìn)入新城市的動作非常保守,每年在單個(gè)城市新開的店面數(shù)不會超過個(gè)位數(shù)。這一階段,入駐城市的順序就很值得咀嚼,這包含了星巴克在十幾年前對一個(gè)城市商業(yè)文化、接受新事物程度的判斷。
上圖為星巴克在緩慢布局階段進(jìn)入中國大陸新城市的順序。頭兩年的思路挺簡單,就是必須占位的北京與上海。此后的城市拓展順序里有幾個(gè)有趣的信息點(diǎn):
+星巴克選擇深圳而不是廣州作為進(jìn)入華南地區(qū)的首個(gè)城市;
+東部城市明顯更加受寵;
+成都在10年前就已經(jīng)是星巴克最重視的西部城市。
隨著在華開店速度加快,星巴克城市圖譜成為城市實(shí)力比較重要的參考。從公開報(bào)道的消息來看,它或許已經(jīng)被官方列入需要努力的目標(biāo)。2016年底,履新不久的西安市市委書記王永康在區(qū)縣調(diào)研時(shí)提到:“西安現(xiàn)在40多家星巴克,這肯定是不夠的,400家還差不多。”其實(shí)如果看看數(shù)據(jù),西安的表現(xiàn)并不算差,其星巴克店鋪數(shù)量在全國排到第13位,起碼坐穩(wěn)了西北第一。
截止目前,星巴克已經(jīng)進(jìn)入160個(gè)城市(包含縣級市),DT君統(tǒng)計(jì)了每個(gè)城市的星巴克店面數(shù)量。頭尾差距比我們想象得更大,上海、北京、杭州、廣州、深圳、蘇州前6個(gè)城市占去了一半,尾部的118個(gè)城市僅擁有個(gè)位數(shù)的星巴克,它們基本是在2010年后擴(kuò)張的。
上述排行體現(xiàn)出星巴克對于長三角地區(qū)極大的偏愛,前20名中長三角占去8席,上海憑一己之力開出全國1/5的店,杭州超過了廣深兩個(gè)一線城市的總和,蘇州則幾乎與深圳齊平。
另一個(gè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的點(diǎn)是,在這個(gè)一定程度上可以代表商業(yè)吸引力的排名中,成都、重慶與西安這幾個(gè)西部城市代表,比武漢長沙的中部組團(tuán)表現(xiàn)更加亮眼。
一個(gè)結(jié)論呼之欲出:那些商業(yè)土壤更肥沃的城市,更能在星巴克的選址系統(tǒng)中占據(jù)優(yōu)勢。
不過更有商業(yè)參考價(jià)值的,還是要深入城市內(nèi)部肌理、處理更加細(xì)致的地理位置數(shù)據(jù),它能告訴我們星巴克在單個(gè)城市地圖上的偏好。
完成分析需要其他的數(shù)據(jù)來輔助描摹特征,我們正好有深圳各個(gè)維度的城市大數(shù)據(jù),于是拿來解剖一番作為示例。
星巴克進(jìn)駐深圳時(shí),這座城市的第一條地鐵還處于施工的狀態(tài)。大概是與地鐵規(guī)劃英雄所見略同,星巴克在深圳開的前10家店鋪中,有9家現(xiàn)在距離地鐵站不到500米。
我們據(jù)此驗(yàn)證了第一個(gè)假設(shè),星巴克選址與地鐵等公共交通資源投放關(guān)系緊密。這比較好理解,不斷吞吐的地鐵站,天然便是城市中最大的人流供應(yīng)機(jī)。
官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年3月底②,深圳市內(nèi)的星巴克門店已經(jīng)增至113家。DT君計(jì)算了所有店鋪與其最近地鐵站的距離,以每500米作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)截點(diǎn),結(jié)果如下圖:
超過8成店鋪聚在地鐵站周邊半徑1000米范圍內(nèi)(地鐵站輻射圈),從站口出來步行可達(dá)。
只有12%的店鋪開到離地鐵站1500米之外的地方,未來這個(gè)比例還會下降,因?yàn)樗鼈冎苓吇径荚诮ǖ罔F站。DT君統(tǒng)計(jì)了一下這些站點(diǎn)的地理位置情況,多位于景區(qū)中,離市中心的距離也不近。
當(dāng)然,并非修起地鐵站便能迎來一片繁榮,同時(shí)獲得星巴克偏愛。畢竟,深圳全城165個(gè)地鐵站中,還有近一半地鐵站沒被星巴克選中。這些站之間有什么不同?滿足交通樞紐的條件后,還要怎么才能獲得商業(yè)力量恩寵?
為了方便說明與理解,DT君在接下來的分析中以地鐵站點(diǎn)作為觀察坐標(biāo),來指代城市中具體的區(qū)域位置:一方面,在地鐵成為路網(wǎng)重要節(jié)點(diǎn)的一線城市中,地鐵站點(diǎn)輻射圈差不多能覆蓋全部重點(diǎn)區(qū)域;倒過來看,地鐵輻射圈也確實(shí)包含了絕大多數(shù)的星巴克店鋪,分析它們足夠說明問題。
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本文轉(zhuǎn)載自:DT財(cái)經(jīng) 作者:唐也欽
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