青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
大家看到街邊小店都是簡單的裝修,由老夫老妻招呼著每位客人,雖然沒個(gè)小本生意比較累但是在累的同時(shí)他們的到了金錢和精神上回報(bào),想知道街頭小店中你不知道的秘密嗎,說不定你在其中可以找到商機(jī)哦。
這類小吃店經(jīng)營的食品中有較為突出的特點(diǎn),基本上禽類、面食類食品種類多,價(jià)格公道,而真正涉及到豬肉、羊肉、牛肉等菜品,售價(jià)都比較高,甚至有點(diǎn)和它小店的定位不太相符。
這主要原因就是這兩類食品的利潤空間大。小吃店要賺錢生存,但小吃店的市場定位是大眾,價(jià)格不能太貴,另外,菜品又不能不實(shí)惠,讓顧客覺得不值,因此他們只能選擇禽類食品和面類。
首先,禽類的進(jìn)貨價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于豬、牛、羊的價(jià)格,這樣可以多賺些利潤。
其次,面食也是相同道理,一份湯面最多二三兩面條,但顯多,還能讓人吃飽,成本不過幾毛錢,如果是米飯,達(dá)到相同效果成本可能要接近一元錢,并不劃算。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這類小吃店的面積也很有特點(diǎn),基本都在70平方米左右,因?yàn)樵跇I(yè)內(nèi)這就是一個(gè)“標(biāo)配”,如果面積過大,所有的盈利都會被房租吃掉。
有位“桂林米粉”經(jīng)營者給筆者算了一筆賬,一個(gè)70平方米的店面,日均流水約2000元,除去房租、水電、員工工資、糧油食材等成本外,一個(gè)月下來大約能有2萬元左右的凈利潤。
實(shí)際上絕大多數(shù)街邊小吃店的真實(shí)盈利水平:月凈利潤在1萬—3萬元之間。
要是開100平方米店面,日均流水的增幅不到10%,而房租成本、水電成本就會增加20%—30%,凈利潤會減少。
要是開四五十平方米的店面,房租等成本是可以減少20%—30%,但是日均流水因?yàn)榭蛦瘟康,會降?0%左右。要是開再大的門臉,初始投資加大,顯然就不是這批草根投資者能承受得起的。
不知道各位看官是否注意到了此類小吃店很少銷售酒,連啤酒都很少,基本上都銷售碳酸飲料,而且多以小包裝為主。這里自然有它的玄機(jī)。
首先,小吃店的目標(biāo)顧客就是以學(xué)生、男性為主,而且他們就餐的目的僅僅為了吃飽,所以不會選擇喝酒,也就是說喝酒的需求不高。進(jìn)了也就是增加庫存成本。
其次,小包裝的飲料利潤空間大。一瓶售價(jià)3元的飲料,其成本也就1元多,有對半的利潤。
千萬別小瞧了小吃店,雖然它單店進(jìn)貨量不大,可您別忘了,小店有定的關(guān)聯(lián),如果他們一起進(jìn)貨,進(jìn)貨量甚至不輸給大型超市,進(jìn)貨價(jià)自然會很低。
至于不銷售大包裝飲料,也是和目標(biāo)顧客有關(guān)系,基本上都是單身客人,誰會沒事喝1升的飲料呢?
第三,碳酸飲料還有一個(gè)好處,就是很容易脹肚,讓人很快有飽腹感。這樣可以加快翻臺率。
畢竟這樣的小吃店面積不大,如果不在翻臺率上做文章,想一個(gè)月凈賺一兩萬元也不是一件容易的事情。
一家店開的好為什么不和親戚朋友一起開連鎖店,為什么不加入外賣平臺這些小吃店定位是大眾,毛利并不高。如果做標(biāo)準(zhǔn)化,等于將自己辛辛苦苦賺來的利潤都給了別人,諸如配送中心等。
以上了是小小的對街邊小餐飲店的一點(diǎn)小小秘密個(gè)大家分享哦。
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