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新手做餐飲,思路清晰才能開個好頭

2018年08月21日  轉(zhuǎn)載自:餐謀張大寬 作者:張大寬
內(nèi)容摘要:我也要開一家店小明大專畢業(yè),大學(xué)的專業(yè)是機電工程,當(dāng)時就聽說這個有前景,國家的基礎(chǔ)發(fā)展離不開重工業(yè)的發(fā)展,就業(yè)肯定不愁。臨近畢業(yè),也確實有很多企業(yè)前來招聘?蛇@時他卻變了心,對那些機械一點感情都沒有。...
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我也要開一家店  

小明大專畢業(yè),大學(xué)的專業(yè)是機電工程,當(dāng)時就聽說這個有前景,國家的基礎(chǔ)發(fā)展離不開重工業(yè)的發(fā)展,就業(yè)肯定不愁。

臨近畢業(yè),也確實有很多企業(yè)前來招聘?蛇@時他卻變了心,對那些機械一點感情都沒有。最終也沒有簽單位,回到老家后在一家地產(chǎn)公司做了銷售。

也怪這孩子運氣好,正趕上房價上漲。一年多時間就賺了十幾萬。第一桶金就這么來了。

本想著再賺一把,結(jié)果開發(fā)商改變了策略,捂盤惜售,那么多房子就是不賣,小明自然也就沒錢賺了。

手里握著十幾萬,房子車子家里都給買好了,小伙子也就坐不住了,干點啥,干啥呢?聽說餐飲賺錢,干餐飲吧。

大明,就是小明他哥,聽小明有這個想法,趕快就勸,娃呀,你不如把錢買點理財,餐飲現(xiàn)在不好干,別看幾個網(wǎng)紅店火,不賺錢。

其實,這也是大明的真實的心聲,大明加盟的“會冒煙的冰激凌”剛剛關(guān)門,裝修設(shè)備賠了一堆錢。心里正苦著呢。

小明卻不以為然,那是你干不好,不是餐飲干不好。

大明眼看勸不住,帶著小明找我來了,說讓我勸勸,別讓孩子往坑里跳了,才賺點錢,可別這么就賠了。


是個苗子  

我和小明也是第一次見面,小伙子挺精干,年紀也正好,幾句寒暄之后,便開始了一番交流。

我說,你哥說你要干餐飲,你大概的想法是怎樣呢?

他說,他之前上班的那個樓盤,是個新樓盤,地方比較偏,周邊配套設(shè)施很差,他們自己員工吃飯也很不方便,外賣都沒有幾家,有的同事都是從家里帶飯過來,還眾籌了個微波爐在售樓部。

后面工地的工人,吃飯也不方便,公交車要坐三站路才能到附近的城中村吃飯。這吃飯是剛需,他們附近就缺個餐飲店,不但缺餐飲店,還缺便利店。

我說思路沒毛病,那你準備做什么品類呢?

他說,附近也有幾個其他開發(fā)商的樓盤,售樓部跟他們的配置差不多,管理加銷售就是十人左右。這些人條件都比較好,有消費能力,做精致一點的快餐,應(yīng)該沒問題。這樣一來,還能覆蓋施工項目部的管理人員,他們有的在工地上吃,但是工地的小灶伙食也不好,比如我們后面建設(shè)單位,他們都是中午開車去附近吃,很少在工地吃。

還有一個想法,就是開個面館,這個群體,就是工地的工人,便宜實惠量大,但缺點就是以量取勝,價格高不了,人會很累。


分析問題  

我一聽,覺得小明的思路很清晰,雖然年齡不大,但考慮問題還是比較周全的。我說那你覺得哪種更好呢。

他說他也說不好,也在糾結(jié)猶豫,不知道選哪個。

我又問他,你有什么優(yōu)勢呢?

他說自己能吃苦,嘴也比較甜,做銷售的時候,客戶都喜歡他。學(xué)習(xí)能力比較強。和周邊的售樓部的姑娘們關(guān)系都不錯。

我說你還是個撩妹高手啊。

他說他一直是“婦女之友”女人緣比較好。

我說那你準備投資多少錢呢?

他說現(xiàn)在手頭能用的,就是十五萬。剩下一點錢保證正常的生活。

我說要是賠錢,你最多能接受多少?

他說即使賠錢,最多也就是15萬了,再多也就接受不了,這一年多賺了二十多萬,留一點,最差就當(dāng)上了一年班。

我說看你這么有態(tài)度,想必地方也看好了吧。

他說是的,暫時看上兩個地方。一個是他們售樓部后面,以前是樣板間,現(xiàn)在拆了空著,租金便宜,內(nèi)部價一個月只要1000元,大概70平米,還有三相電。另一個是不遠的十字路口,也是個售樓部,那家開發(fā)商爛尾了,房子空著,但是他能拿下來,面積大概一百三十平, 租金5000一月。也有三相電。


我說你打算選哪個?

他說他想選售樓部后面的,面積雖然小一點,但是租金很便宜,而且人比較熟,混好了說不定用飯錢就抵了。面積大那個錢太多了。

我說那我問你個問題,假如你選了小的,明天再來一個人,和你做一樣的,人家選了那個大的,你怎么辦?

他說他沒想過,就覺得這樣能夠省錢。

我說這不對,你在考慮到成本的同時,還要考慮未來的競爭者進來,開飯店不是一天兩天,想收回成本,做得好半年,做得差可能得一年多,至少要考慮到2年后才行。因為建筑蓋樓的周期,大概也是2年左右,這是相互匹配的。其次,看似便宜的租金,背后是較少的人流量,背街一定比不過十字路口,這里少花的錢,未來還是要花在引流上,就像你們平時去給客戶發(fā)傳單一樣,你看好位置的樓盤,為啥很少去發(fā)傳單呢。

他說明白了,錢要花的值,之前只想著省錢,沒想著便宜返到還是貴。

我又問,技術(shù)問題怎么解決?

他說快餐,他有個同學(xué)就是廚子,在別的飯店后廚打工,水平一般,但是炒個盒飯還是沒問題,給工資就能來。

面館,他有個親戚就開的面館,技術(shù)他自己去學(xué),人家不要學(xué)費,他想著要是學(xué)就給一點,要么提兩瓶酒,兩條煙。

我說那就是兩個都沒問題了

他說對



做決策  

我說,之前光聽你哥說你要做餐飲,還要我勸你,但是今天交流之后我覺得,你的思路還是比較清晰的,不是那種覺著餐飲好就悶頭往里沖的。所以今天我不勸你,只給你建議,最后你決定。

他說好。

我說

第一,從顧客層面來說,我猜測周邊這些售樓部和項目上的管理人員,養(yǎng)活不了你這個精致快餐的思路。如果加上民工,人數(shù)上是沒問題,但是場景又不對,精致一定意味著價格要高一點,而民工又接受不了。迎合民工的價格,精致就很難,那么你那群“婦女”朋友可能也不來了。那些管理人員,他們開車出去,大多是炒菜米飯還要能小酌兩口的地方,你也就不用糾結(jié)他們了。所以,我更傾向于面館。

而開面館呢,優(yōu)勢就多了些,不需要教育市場,而且面又是剛需,出品快,翻臺率高,備料簡單,即使飯口上人多也能供的過來,再加上工人的基數(shù)大,十字路口過往都能看到,流量上問題應(yīng)該不大。

第二,從競爭層面上看,兩年之內(nèi),一定會有更多的競爭者看到這塊價值洼地,現(xiàn)在占據(jù)有利地位,避免后期的被動,一般樓盤都是分批蓋,還有二期三期,如果你愿意干,我相信三五年的機會是有的。

第三,從成本來看,現(xiàn)在的租金不算貴,面食的毛利率一般在60%以上,每天房費就算200元,只要流水達到400,就保本了,也就是說來40個人就不賠錢,這個我想你肯定能夠達到吧。

第四,從技術(shù)上來說,既然你已經(jīng)有現(xiàn)成的師傅,只需要去學(xué)習(xí)就成了,不要一切自己干,技術(shù)學(xué)來,然后招兩個阿姨來搞定面案,炒醬之類的你把握好,盡快標準化,保證口味穩(wěn)定就行,價格便宜,量大,口味不難吃,衛(wèi)生上再做好些,足以讓你不賠錢。

他說好的,都記下來了,還有什么需要注意的。

我說是這樣,這個面館,你不需要裝修的多么精致,簡潔大方,讓人看著干凈就行,品類上,不要超過5個,價格檔次也要拉開,配上涼菜和啤酒就行,你要明確你的顧客都需要什么,千萬不要弄得四不像。好在你沒有什么情懷,要不真怕你跑偏了。

他說不會,就是想賺點錢,剛好也發(fā)現(xiàn)了這個市場而已。

我說我目前給你的建議基本就這些,今天一聊,思路也清晰了,方案也基本明確了,至于最后怎么確定,需要你自己拿主意。餐飲是個勤行,一旦上了車,就別松懈,要干就干好,要么就別干。

他說明白了,先去辦眼前的這些事情。有什么問題再請教你。

我說好

總結(jié)  

小明是個苗子,優(yōu)點是思路清晰,知道自己在干什么。而有些想進入或者剛進入餐飲的新人,連自己的顧客是誰都分不清,這是非常危險可怕的事情。

首先要知道賣給誰,再確定賣什么,然后才是在哪賣,怎么賣。這個順序不能反,弄反了,事倍功半。

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本文轉(zhuǎn)載自:餐謀張大寬 作者:張大寬

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