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開餐廳如何才能活下來?老餐飲人給了創(chuàng)業(yè)者9個(gè)忠告

2018年08月13日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng)
內(nèi)容摘要:工作能力很好,表現(xiàn)也很出色的員工,是否就能成功創(chuàng)業(yè)?很多餐飲人,做店長做廚師都很出色,但是輪到自己創(chuàng)業(yè)時(shí)往往以失敗告終,這是為什么呢?曾經(jīng)與很多餐飲人打過交道,有廚師、有職業(yè)經(jīng)理人,他們都是企業(yè)里面出...
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工作能力很好,表現(xiàn)也很出色的員工,是否就能成功創(chuàng)業(yè)?很多餐飲人,做店長做廚師都很出色,但是輪到自己創(chuàng)業(yè)時(shí)往往以失敗告終,這是為什么呢?


曾經(jīng)與很多餐飲人打過交道,有廚師、有職業(yè)經(jīng)理人,他們都是企業(yè)里面出色的員工,都有創(chuàng)業(yè)的打算,但是他們的第一次創(chuàng)業(yè)往往都以失敗告終。做廚師的因?yàn)椴欢芾恚銮皬d的不懂后廚,也有的因?yàn)檫x址、合伙、拆遷等種種原因創(chuàng)業(yè)失敗。

餐飲行業(yè),懂行的人尚且如此多磨難,不懂行的可想而知。為此,有老餐飲人總結(jié)出以下忠告,希望能對餐飲創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。

1 選址工作要做細(xì),做好餐廳的定位  

做老板首先一點(diǎn)就是要做好餐廳的選址工作。首先得考慮交通,門前如果是單行線,可能就比雙行線人氣差一些。建議提前到目標(biāo)區(qū)域打探一番,看看平時(shí)的客流和人群構(gòu)成,這些都可能直接影響到飯店的客流。

餐廳周圍是居民區(qū)還是商業(yè)區(qū),消費(fèi)群體的構(gòu)成如何,偏愛什么口味的菜品,習(xí)慣于什么樣的就餐模式,這些也是直接影響飯店生意的因素。

一定要根據(jù)實(shí)際情況入鄉(xiāng)隨俗,讓周圍人群很快認(rèn)可自己,形成口碑效應(yīng)再招攬回頭客。


2 聘請好的廚師,菜品因地制宜最靠譜  

如果創(chuàng)業(yè)者自己不懂廚藝,那么最好聘請靠譜的廚師。好的廚師是飯店立足的根本,畢竟餐廳賣的是菜品,有經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)任的廚師,不但可以幫你出謀劃策,節(jié)約成本,而且是餐廳口碑形成的關(guān)鍵。

餐廳的菜品要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)研制,在新鮮食材上進(jìn)行深加工,既經(jīng)濟(jì)又會受歡迎。畢竟當(dāng)?shù)氐氖澄锔迈r,還節(jié)約運(yùn)輸?shù)某杀,而且消費(fèi)者對原料更為習(xí)慣,也更樂于接受。

舍近求遠(yuǎn)固然可以滿足一部分消費(fèi)者的獵奇心理,但如果原料供應(yīng)不上或是中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,很可能影響到餐廳的信譽(yù)。

3 餐廳裝修時(shí)兼顧各方面因素   實(shí)用比花哨更利于后續(xù)經(jīng)營  

餐廳裝修不能只考慮風(fēng)格和造型,更要將功能性加進(jìn)去,這一點(diǎn)實(shí)際又受用。比方說要安裝環(huán)保油煙機(jī),那要考慮后廚的空間及擺放;安裝中央空調(diào),如何設(shè)定出風(fēng)口,減少能量消耗,都是要事先計(jì)劃好。

有些餐廳過分追求花哨,結(jié)果卻忽視了后廚的設(shè)計(jì),導(dǎo)致使用時(shí)水淹后廚;也有的餐廳忽視了動線設(shè)計(jì),顧客體驗(yàn)差,服務(wù)員上菜慢……這樣的例子很多。

4 餐飲需要經(jīng)營,切忌一味追求快回本  

餐飲行業(yè)是一個(gè)勤行,也是一個(gè)需要耐心的行業(yè)。如果你想著開業(yè)就能賺大錢回本,那么必定會讓你失望。一夜暴富在餐飲行業(yè)不太現(xiàn)實(shí),如果一味追求快速回本,忽視了經(jīng)營和口碑,那么很可能錢沒回來店就倒了。

有些餐飲創(chuàng)業(yè)者為了快速聚集人氣,回籠資金,搞36元任吃、120元包月等促銷搞會員,結(jié)果錢沒有收回來反而將店吃垮了。

開餐廳總歸需要投入,想快速收回成本是人之常情,但一味求快,就可能斷送了餐廳的“錢程”。


5 采購是控制成本的關(guān)鍵    剛起步需親力親為,貨比三家  

做員工只需要考慮做好自己手上的工作即可,簡單而專注,但是做了老板之后卻要考慮方方面面的事情。

很多餐飲創(chuàng)業(yè)者之所以吃虧就在于不懂得如何“節(jié)流”。比如最重要的餐廳采購,不懂得采購技巧或者找到不靠譜的采購員而吃了大虧。所以,如果你只是開一個(gè)小餐館,賺的是辛苦錢,采購這點(diǎn)一定不要忽視。老板一定要親力親為地去買東西,而且要做到貨比三家,這樣才能節(jié)約成本。

但是,有些餐飲創(chuàng)業(yè)者為了節(jié)省開支,一次性進(jìn)行大宗采購,這并不見得是好事兒。貯存不當(dāng),可能導(dǎo)致食物交叉污染,比如牛肉和豬肉放在一起,就可能串味,進(jìn)而影響菜品的質(zhì)量。

所以,建議大家根據(jù)店里的實(shí)際情況進(jìn)貨,如果是小店,最好一天一備貨。

原材料自己采購可以節(jié)省成本,店內(nèi)的一切設(shè)施也是如此。比如說買個(gè)杯子和桌子,自己去砍價(jià)可能節(jié)省下來一部分資金,雖然數(shù)目不會太大,但積少成多不得不算。


6 千萬不要用星級酒店的要求開普通餐廳  

奔著夢想去開店的,很多餐飲老板對食材的選擇和要求很高。

但是如果你不是有很多資金,也不是開什么高端餐廳,成本沒辦法控制的情況下,千萬不要用星級酒店的要求開普通的餐廳。

最好的就是根據(jù)購買的食材的特點(diǎn)定制菜品,精華的部分可以做主菜,邊角料可根據(jù)實(shí)際情況深加工,物盡其用。

但是,即使做不到星級酒店的要求也不要以次充好,一定要注意選擇有正規(guī)生產(chǎn)廠家、正規(guī)外包裝、生產(chǎn)日期的產(chǎn)品。

同時(shí),在選擇調(diào)味料這一塊也要格外小心,一定要用正規(guī)廠家的調(diào)味料,否則有可能是香濃的味道出來了卻危害到了客人的健康。


7 用干凈衛(wèi)生的環(huán)境    良好的服務(wù)和誠意留住回頭客  

對后廚的管理是餐廳經(jīng)營的一個(gè)重點(diǎn)。要定期清理后廚以防止食物腐敗變質(zhì),這是個(gè)基本的要求。否則原材料得不到及時(shí)的清理和通風(fēng)會發(fā)生變質(zhì)。

剛開店即使做到了想得全面、辦得周到,難免也會有瑕疵,這時(shí)候用心來贏得顧客是最實(shí)在也最有用的法子。

多讓顧客提提意見,在細(xì)節(jié)上做足,讓顧客有賓至如歸的感覺,會讓人感覺很親近。

另外,菜量和菜價(jià)是每個(gè)老板必須考慮的問題,這也是盈利與否、盈利多少的關(guān)鍵。這個(gè)賬相信老板們都會算,但還是要說一句,不管你是以菜量大取勝,還是以菜品精致取勝,不要忘了一定要做到貨真價(jià)實(shí),不能讓消費(fèi)者有上當(dāng)受騙的感覺。


8 做好成本核算,避免資金鏈斷裂  

降低成本,保證利潤,說起來容易做起來難。切記,餐廳開門一天,無論是否有流水,房租和人員的開支必定是捆在一起納入成本的。

所以,開店之前要算好賬,最好找專業(yè)人士幫自己分析一下,看看除了日常周轉(zhuǎn)外,還可能出現(xiàn)哪些開支。

9 用制度管人 ,善后工作想具體  

小餐廳很容易就是老板一言堂,這其實(shí)也存在問題。比如說老板的親屬、朋友來就餐,是否需要買單?如果免單,飯店的收益勢必受影響,正常結(jié)賬又怕得罪人。最好的辦法是用制度管人,這樣大家也就沒話說了。

餐廳開起來了,一切正常運(yùn)營,但還有很多后續(xù)的工作。比如服務(wù)員的吃住,夜間飯店的安全,都是老板需要考慮的。

你是給員工提供集體宿舍,還是提供補(bǔ)助?夜間店里是否安排值班?是雇人打更,還是服務(wù)員輪流看店?這些都需要根據(jù)實(shí)際情況而定。


小結(jié)


餐飲創(chuàng)業(yè)并不簡單,大家要想在這條路上闖出一片天,除了需要資本、運(yùn)氣外,更多的是需要專注細(xì)心,腳踏實(shí)地。

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