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餐飲年年都難做，今年的策略你想好了嗎？

2018年05月30日轉載自：餐飲新勢力Plus

內容摘要：餐飲年年難做，年年做。店越來越多，品牌也越來越多，這都是為什么呢？為啥餐飲這么不好做，還有好多人做餐飲？這個問題涉及到兩類人群，覺得餐飲不好做的人，是因為做過餐飲或者餐飲從業(yè)者，好多人做餐飲是指對餐飲...

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餐飲年年難做，年年做。店越來越多，品牌也越來越多，這都是為什么呢？

為啥餐飲這么不好做，還有好多人做餐飲？這個問題涉及到兩類人群，覺得餐飲不好做的人，是因為做過餐飲或者餐飲從業(yè)者，好多人做餐飲是指對餐飲了解不深入，覺得餐飲門檻低、回報高的人。

1、首先我們要承認一個事實，社會上閑散資金確實很多，無論是工作一定年限的累積資金，還是從任何渠道賺取的資金，很多人都會想著如何投資如何創(chuàng)業(yè)。

那么市面上大大小小的餐飲行業(yè)就成了很多人的目標，很多餐飲“白板”，想法很簡單，我手里有點閑錢，我想玩餐飲，怎么玩呢，我找個店鋪請個廚師招幾個服務員不就可以了嗎？

還有個別餐飲從業(yè)人員，由于自身技術不夠硬，對餐飲了解不深入，總覺得我在餐飲公司做了幾年了我也出去自己開吧，可事實證明，這兩種想法的人最終都以失敗而告終，從而覺得餐飲真心不好做。

2、當然任何從業(yè)者對個性創(chuàng)業(yè)需求的增加，大家內心都有一顆創(chuàng)業(yè)夢，做點自己的事情，這算是最本質的原因，正是這樣的需求出現(xiàn)，才會更加快速的促進社會發(fā)展和勞動者的精確分工，市場條件本身就具有能動性，把調節(jié)交給市場，少一些人為干預，更有利于社會的發(fā)展。

3、餐飲業(yè)的介入門檻太低，這是大家進入的接收點，一個產業(yè)的介入門檻和技術含量決定了主動創(chuàng)業(yè)人數(shù)的數(shù)量和個體化程度，現(xiàn)在的餐飲業(yè)，主要是以低端餐飲服務為主，普遍投入十萬或者最多幾十萬就可以介入，這些風險和資金，從業(yè)者普遍覺得可以介入，而且可以接受風險損失，所以會大量進入。

4、大家對餐飲發(fā)展的看好，總覺得衣食住行是必須的，所以從吃入手就容易，也會帶來收益，事實上不是這樣，目前餐飲賺錢非常難，85%的已經處于賠錢狀態(tài)，10%左右不賺錢，僅有5%是有盈利的，還要繼續(xù)下去嗎？

我們都知道，民以食為天，吃穿住行是人的基本需求，餐飲這幾年也從能吃飽過渡到能吃好，個別城市甚至已經到吃的健康、吃的養(yǎng)生的范疇。

而在改革開放初期，會做飯就能開餐飲的環(huán)境已經大大改變了，這里給準備從事餐飲的朋友幾點建議：

1、確定好你的主題：這個是關鍵，你既然想做，首先就得確定你要做什么，怎么做，市場成熟度怎么樣，競爭對手怎么樣。近幾年來，餐飲市場一直浮動較大，但是有一類卻能夠嶄露頭角，那就是單品爆破（也就是你主打的核心菜品）。

現(xiàn)在餐飲市場最怕的就是小而全，你不做團宴，卻請了一大堆廚師等問題出現(xiàn)太多，一個熱干面的門店，里面又賣起燴面、砂鍋、炒蝦尾，這樣的話我去你店里到底是吃什么呢？

如果你是普通消費者，你在接近午飯的時候想的是什么？去哪家店吃？不，大家首先想的是吃什么？然后才是去哪里吃。隨意你必須確定好你的主題，你要做什么，如何把單品做成爆品，這個思考成熟了以后再進行接下來的步驟。

2、利用資源找人。這個找人不是讓你直接招聘人員，而是需要利用資源找一下從事過餐飲的人員，最核心的有兩個：①、技術類（廚師、研發(fā)等）②、運營類（規(guī)劃品牌）。

俗話說，隔行如何山，專業(yè)的事交給專業(yè)的人去辦。真的，你一時半會是學不會如何制作出一道核心菜品的，你也不知道如何取一個合適的品牌名字。

3、選址。這個是餐飲的另外一個核心，選址主要考慮兩個方面：

①對應的消費人群及消費水平是否符合你的規(guī)劃；

②流量、流量、流量。重要的東西說三遍，找相關資源協(xié)助，或者第三方學習。最次的辦法也得依托成熟的商場、社區(qū)或者利用知名餐飲品牌，因為別人選址肯定是考量過的，你可以在它周邊的位置做選擇。

4、人品招聘。不要直接招聘沒有從業(yè)經驗的人，因為培訓的成本很高。老溫建議直接從你定位的同行或者類同行中挖一兩個，然后以點帶面，這樣周期會縮短很多。