紅燒肉獨家秘制版旺銷招牌菜制作技術(shù)視頻教程
這款紅燒肉作為每桌必點的招牌菜使用了最為質(zhì)樸的食材及原料,采用獨特?zé)萍挤ň呐胫贫,完?..
如何對菜品進行定價?
如何制定優(yōu)惠活動?
如何選擇配送方式?
如何選擇起送價?
……
其實外賣君已經(jīng)寫了很多關(guān)于這些那些的方法,但是商家們表示:
我不要看“道”,我就要“術(shù)”
你就直接告訴我定多少不好嘛!
我能怎么辦
我只能
說具體問題具體分析
爬取北京地區(qū)35913個外賣商家的數(shù)據(jù)告訴你
要這么做!
數(shù)據(jù)是這么采集的:
以某平臺8月底的數(shù)據(jù)為準(zhǔn):
采集的每條信息為商家信息,包含銷量、價格、評分、服務(wù)、位置、優(yōu)惠活動等26個變量……
算了我知道你們不想看這個
總之可以發(fā)現(xiàn),銷量最高的商家是位于通州區(qū)的“歐文臺灣美食(羅斯福店)”,以13571的月銷量達(dá)到峰值。
利用頻數(shù)對數(shù)處理數(shù)據(jù)后,可以發(fā)現(xiàn):月銷量主要集中在50到1000之間。
從商家銷量的熱力圖可以看出:北京外賣銷量主要集中在中心城區(qū)的東面和北面,也就是說東面和北面的商家數(shù)量較多或者商家平均銷量較高。
而各商家分類的平均銷量詞云圖則表明:簡餐類的商家銷量對比其他類別具有明顯的優(yōu)勢,同時蓋澆飯、麻辣燙、漢堡等分類的銷量也不少。
接著利用相關(guān)系數(shù)圖考察幾類變量相互之間的相關(guān)性發(fā)現(xiàn):
月銷量和評分類變量均呈較強的正相關(guān);
每單花費與對數(shù)月銷量呈正相關(guān),但可能是受評分變量的影響;
優(yōu)惠活動方面,滿減折扣率對月銷量有較強正面影響;
而新用戶滿減則幾乎沒有影響。
為了進一步量化各因素對月銷量的影響,我們將先利用主成分分析,再進行回歸分析,然后使用BIC準(zhǔn)則進行變量選取……(這段不看也罷)
可以發(fā)現(xiàn):
價格增大會使銷量下降,但影響不大;
服務(wù)支持情況、優(yōu)惠活動、營業(yè)時間對銷量均有較明顯的影響;
而店鋪性質(zhì)對銷量的影響最大。
基于以上結(jié)果,如果有人要在北京開外賣店,又沒有任何執(zhí)念,那么外賣君會給出這樣的建議:
假想在海淀區(qū) 經(jīng)營一家“君上外賣”快餐店 ,計劃是:
使用蜂鳥專送
配送費5元
配送時間約40分鐘
每天營業(yè)12個小時 并在 晚餐和夜宵 時間點營業(yè)
綜合評分0.7分(標(biāo)準(zhǔn)分)
滿減折扣率約30% ,其他活動3個
銷量預(yù)測與菜品定價:
如果目標(biāo)客戶是學(xué)生黨 ,平均每單花費約20元 ,將平均售出588 單,如果成本為8元 每單,則利潤為3528元 ;
如果目標(biāo)客戶是年輕白領(lǐng) ,平均每單花費約50元 ,將平均售出572 單,如果成本為20元 每單,則利潤為8595元 。
看來針對上班族果然更有利可圖呢
同時,我們也能基于回歸結(jié)果對商家提出一些建議:
通過適當(dāng)提高價格和增大優(yōu)惠力度來增加利潤;
每天保證一定時間的營業(yè)時長,并在晚餐和夜宵時間點盡可能營業(yè)等。
當(dāng)然這些都是基于北京外賣的實際數(shù)據(jù),其他城市也可以用同樣的方式抓取數(shù)據(jù)得出結(jié)論。
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本文轉(zhuǎn)載自:外賣第一課 作者:狗熊會
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