新零售將成為快餐品類頭號(hào)“勁敵”？一切只因“快”...

以盒馬為代表的新零售門(mén)店，是希望能夠圍繞吃這個(gè)場(chǎng)景來(lái)構(gòu)建品類，將餐飲與超市融合。他們使用新鮮的材料以及誘人的價(jià)格來(lái)吸引人們，然后通過(guò)層層設(shè)置，讓人們能夠快速吃完去逛超市，以培養(yǎng)他們的購(gòu)買習(xí)慣。所以，盒馬鮮生的環(huán)境比不上跟它人均消費(fèi)相同的餐廳，甚至很少有甜點(diǎn)、咖啡這些品類，因?yàn)樗麄儾幌Ｍ�你吃完了坐下�?lái)繼續(xù)聊天。

本質(zhì)上，盒馬也是一種形式的快餐，甚至更吸引人：他們不是按照傳統(tǒng)的“粉面小吃”來(lái)定義快餐，而是按照出餐速度。所有能夠快速出餐的產(chǎn)品，都可以被歸為“快餐”，放到店里。他們根據(jù)數(shù)據(jù)知道區(qū)域人群想吃什么，再根據(jù)出餐速度對(duì)菜品進(jìn)行調(diào)整，最后的結(jié)果就是：菜單誘人，又足夠快。

而這么一劃分，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是按照業(yè)態(tài)劃分，而是按照出餐時(shí)間來(lái)區(qū)隔。

也有不快的新零售業(yè)態(tài)，但它是這么做的  

超市+餐飲不是什么新鮮事，意大利的 Eataly 就一直在做這件事。它將主體性餐廳與購(gòu)物融合，用集市化的方式呈現(xiàn)。

Eataly 的核心，其實(shí)是歐洲慢生活的代表。跟盒馬等新零售的核心不同，你會(huì)在這里更多地看到精致的食物、慢慢做菜的檔口以及拿著酒杯的客人。作為慢食文化踐行者，Eataly 創(chuàng)始人曾帶頭抵制美式快餐文化，他積極倡導(dǎo)放慢節(jié)奏、享受生活。所以 Eataly 不“快”，也沒(méi)想過(guò)要快。

Eataly 慕尼黑店    

從 Eataly 那里，我們或許可以找到不一樣的路徑：白領(lǐng)、年輕食客存在文化圈層式消費(fèi)，當(dāng)你無(wú)法跟盒馬鮮生拼快的時(shí)候，或許可以試著給客人提供不一樣的消費(fèi)場(chǎng)景。

餐飲應(yīng)該是一種生活方式的體驗(yàn)。你不去海底撈吃飯的話，沒(méi)有辦法體驗(yàn)它的美甲、擦鞋服務(wù)；你不去西貝的話，感受不到他的服務(wù)。盒馬會(huì)用餐飲來(lái)吸引客人，但本質(zhì)上它還是超市。在場(chǎng)景、服務(wù)上，他們暫時(shí)還無(wú)法與餐廳媲美。

這種體驗(yàn)，是別的地方暫時(shí)還做不到的    

除了溫馨的就餐環(huán)境之外，現(xiàn)在出門(mén)吃飯的人還需要的另外一件事是，好吃的菜品。盒馬的飯好吃嗎？翻開(kāi)點(diǎn)評(píng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，多數(shù)人在點(diǎn)評(píng)的時(shí)候，說(shuō)的是“快”，而不是“好吃”。

模式會(huì)被抄襲，熱度最終會(huì)過(guò)去，只有真正的好產(chǎn)品才是能持之以恒的。

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本文轉(zhuǎn)載自：掌柜攻略 作者：Row

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