黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛(ài)的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
艾瑞咨詢(xún)?nèi)涨鞍l(fā)布的《2018年中國(guó)生鮮電商行業(yè)消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模約為1391.3億元,同比增長(zhǎng)59.7%;與此同時(shí),大量中小型生鮮電商企業(yè)被兼并或倒閉,行業(yè)淘汰加速。業(yè)內(nèi)人士分析指出,洗牌過(guò)后,今年生鮮電商市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),供應(yīng)鏈的完善及經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
在北京市農(nóng)光里市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)蔬菜生意的吳晗告訴記者,他尚未感受到生鮮電商帶來(lái)的沖擊!皝(lái)我這買(mǎi)菜的很多都是家住附近的?,老人和家庭主婦還是更愛(ài)逛菜市場(chǎng),在網(wǎng)上買(mǎi)他們不放心,也不習(xí)慣!
艾瑞咨詢(xún)的報(bào)告指出,中國(guó)城市居民的家庭成員結(jié)構(gòu)存在“上網(wǎng)的不買(mǎi)菜,買(mǎi)菜的不上網(wǎng)”的分化特征。目前生鮮電商的用戶(hù)以一二線(xiàn)城市的年輕人為主,其年齡集中分布在26~35歲,且大多數(shù)消費(fèi)者沒(méi)有養(yǎng)成定期通過(guò)電商購(gòu)買(mǎi)生鮮的習(xí)慣。
一位在菜市場(chǎng)挑選青菜的消費(fèi)者對(duì)記者表示,多數(shù)青菜是當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)當(dāng)天食用,雖然網(wǎng)購(gòu)更加便捷,但由于在購(gòu)買(mǎi)時(shí)無(wú)法親自辨別產(chǎn)品的新鮮程度,如果對(duì)派送的產(chǎn)品不滿(mǎn)意再選擇退貨,將給家庭用餐帶來(lái)較大不便。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師姚建芳在接受?chē)?guó)際商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,生鮮產(chǎn)品的消費(fèi)特征往往體現(xiàn)為“小量多次”,同時(shí)對(duì)品種的多樣性、新鮮度等要求較高。生鮮電商產(chǎn)品種類(lèi)豐富,其中不乏許多有機(jī)產(chǎn)品,能更好地滿(mǎn)足一部分消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。“但和其他電商領(lǐng)域一樣,網(wǎng)購(gòu)生鮮不可能完全取代線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)渠道,二者的消費(fèi)者群體也不同。如今越來(lái)越多的生鮮電商更注重線(xiàn)上線(xiàn)下融合,憑借整合優(yōu)勢(shì)吸引更多消費(fèi)者!
觀(guān)預(yù)計(jì),到2019年,中國(guó)生鮮電商交易規(guī)模將達(dá)到3506.08億元人民幣。但中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示:高達(dá)88%的生鮮電商處于虧損狀態(tài),只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利。最近兩年已有十多家生鮮電商倒下!昂芏嗷ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)聞風(fēng)而來(lái),它們?cè)讷@客渠道上確實(shí)存在優(yōu)勢(shì),但燒錢(qián)補(bǔ)貼用戶(hù)的方式難以長(zhǎng)久,加上供應(yīng)鏈和物流配送等環(huán)節(jié)太薄弱,其經(jīng)營(yíng)入不敷出!币ǚ急硎。
隨著競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,包括物流在內(nèi)的供應(yīng)鏈建設(shè)已成為生鮮電商發(fā)展的關(guān)鍵。36氪在其報(bào)告中指出,截至2017年12月3日,高達(dá)90.1%的生鮮電商以生鮮配送業(yè)態(tài)為主,物流成本在其總成本中占比較大。但由于自建冷鏈物流耗資巨大,不少中小型生鮮電商企業(yè)只能轉(zhuǎn)而與第三方物流合作。在姚建芳看來(lái),這種模式無(wú)法全面保障用戶(hù)體驗(yàn),只有不斷提升自身的供應(yīng)鏈管理水平,最大程度減少中間環(huán)節(jié),才能真正降低損耗和總體成本,使企業(yè)和消費(fèi)者均能從中受益。因此,加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)勢(shì)必成為撬動(dòng)行業(yè)升級(jí)的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
與此同時(shí),生鮮電商經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新也日益受到關(guān)注。以超級(jí)物種、盒馬鮮生為代表的“超市+餐飲”經(jīng)營(yíng)模式為市場(chǎng)注入了新的發(fā)展活力,并進(jìn)一步推動(dòng)了線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合。此外,還有不少生鮮電商將產(chǎn)品寄存在超市及便利店進(jìn)行售賣(mài),或在社區(qū)自建經(jīng)營(yíng)站點(diǎn),在輕資產(chǎn)模式下實(shí)現(xiàn)O2O經(jīng)營(yíng)!拔磥(lái)隨著經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,生鮮電商市場(chǎng)也將不斷細(xì)分,‘小而美’的垂直模式和中高端綜合平臺(tái)模式將各具優(yōu)勢(shì)!币ǚ颊J(rèn)為,目前垂直型生鮮電商模式仍占主流,各類(lèi)海鮮、水果及蔬菜的專(zhuān)營(yíng)電商能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,具備更大的經(jīng)營(yíng)靈活性。而綜合性的大型生鮮電商平臺(tái)更能發(fā)揮整合效應(yīng),憑借更完善的供應(yīng)鏈、更多元的高品質(zhì)產(chǎn)品及更舒適的線(xiàn)下消費(fèi)體驗(yàn)滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)的需求。姚建芳表示:“現(xiàn)在資本還在積極入場(chǎng),人工智能在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新仍有很大想象空間。”
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本文轉(zhuǎn)載自:國(guó)際商報(bào) 作者:王小貝
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